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有关创业策划范文汇总5篇创业筹划 篇1　　在创业起先之前要写写一份美丽的创业筹划书　　这样你才能吸引投资者来投资你的新公司所以一份创业筹划书应当包含什么内容创业筹划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业打算，用以描述创办一个新的风险企业时全部相关的外部及内部要素即指创业者在正式启动创业工程之前，基于前期对整个工程的调研、筹划的成果，对创业工程进展全面说明的打算性文件　　创业筹划书的内容　　通常，创业筹划书中应包括如下内容：创业的种类、工程概况、市场分析、SWOT分析、开展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人构造、内部管理规划、销售、财务预估报表等　　创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容　　资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡另外，整个创业打算的资金总额的安排比例，也应当清清晰楚的记载，假如是以创业筹划书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。

　　阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业开展的可能性与各个阶段的目标　　财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者的确计算利润，并明白何时能到达收支平衡　　行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位　　可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业筹划书中不行缺少的一项　　其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望等等创业筹划 篇2　　一、创业打算书摘要　　飞扬青春心情水吧是经过市场营销班的六名同学共同探讨后筹备建立的，预料首期投入人民币10万元　　1、企业宗旨：一切构思都是为了丰富学校的学生生活，崇尚校内文化，构建和谐文明的安康校内，为全体师生营造一个高情调，优雅的气氛特殊是用我们热忱的效劳为因学习生活而茫然的大学生们供应特性的全方位的效劳，在这里，我们可以张扬自己的特性，张开双手来拥抱这个属于我们的世界。

　　2、经营战略：我们坚持“一个中心，两个结合”的原那么，“一个中心”，是指我们坚持以“效劳顾客”为中心两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合有偿的是我们的产品，无偿的是我们的效劳二，坚持特性与群众化相结合，在以群众化的效劳为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的效劳　　3、企业文化：用我们的诚意，爱心，真心换你一颗恒久支持的心，你满足的微笑是我们唯一的使命与目标，让我们共同到达双赢水吧创业打算书水吧创业打算书　　4、业务目标：本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际状况，打算每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预料可以收回全部前期投资　　5、创业时机概述：襄樊学院地处郊区，消遣的场所和工程有限，我校师生共计二万多人，加上609的居民，这是一个浩大的消费群体再加上现有的几个消遣工程设施老套，毫无别致可言，而我校正处于快速开展时期，供应和需求之间的冲突给我们的创业缔造了无限商机　　二、效劳描述　　1、效劳简介　　现代生活丰富多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的水吧渐渐在国内如春笋般地出现到水吧休闲、闲聊、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚作为大学生，我们要跟上时代的步伐，而我们的飞扬青春心情水吧就为您供应了这样的平台。

　　(1)本水吧分为二层一楼主营各种茶系列如珍珠茶系列，沙冰系列，爆冰系列，果汁，雪泡系列，鲜果冰，布丁系列，奶昔系列和咖啡系列，还有一个舞厅，让顾客有一个良好的尽情跳舞的场所二楼设有一些包厢和雅座，依据人数的多少有不同的大小，大厅有假设干散座附带效劳：各种饮料及点心，为顾客供应闲聊场所　　(2)特色：　　① 依据不同的时令推出不同的饮料，迎合学生心理，在饮品的种类与名称上下功夫例如：五彩世界(它是由五种不同种类的冰激凌与五种不同口味的果汁调制而成)　　② 顾客可以依据自己的口味调制，甚至可以在调酒师的指导下自行调制;还可以依据人文环境塑造一个“淡泊明志，安静致远”的文化气氛　　2、效劳对象：我们水吧的顾客群体主要是襄樊学院的师生及609工作人员和旁边的居民另外，由于襄樊学院在隆中山脚下，经常会有游人来这里旅游，这些人也可以成为本工程的潜在顾客　　3、效劳可行性：就目前襄樊学院的状况来看，在校师生约二万人，而供人消遣的场所经统计如下：体育馆、篮球馆、3家KTV、台球场、溜冰场、网吧这对于一个大学而言，缺乏足够的场所让学生休闲消遣从学生的心理需求来看，多数人都盼望寻求一个优雅、有气氛的地方尽力释放自己的心情水吧创业打算书工作打算　　三、经营战略　　1、市场环境分析　　本工程地理位置优越，地处学院旁边，与609探究所毗邻，形成了必须数量可观的消费群体。

同时随着襄樊市政建立的不断开展,市区建立的边缘化与多元化,学院及其旁边区域将纳入市区建立范围,市场前景可观而在中国大多数地区,特殊是在襄樊市,水吧仍旧是一个新的事物,而大学生是思想革命的先锋, 往往简单适应新的事物.　　2、效劳竞争分析　　现代社会是崇尚时尚的社会,水吧必定会成为大量新新人类追逐的目标,何况水吧具有别致感,并且,通过各种消遣工程的整合,再加上价位的适当确定,其将具有很大的吸引力.　　目前襄樊学院内有网吧、KTV、台球馆、几家散点奶茶摊　　相比我们的优势有:　　(1)能给大家供应一个别致的消遣场所;　　(2)注意效劳形象和效劳质量;　　(3)贴近学生，更能了解顾客须要什么，能从学生的心理需求启程，营造一片属于学生自己的天空;　　(4)具有很强的经营管理头脑，经营方式敏捷　　我们的劣势:　　(1)短暂不存在稳定的消费群;　　(2 经历缺乏;　　3、经营策略、竞争策略：　　(1)采纳上门供应效劳.学生可采纳订购的方式购置各种饮料.　　(2)广告传播采纳印传播单的方式,降低本钱.　　(3)开张时取较低的价位抢占市场,待稳定后再适当提高价位.　　(4)制定规章制度和效劳标准,标准本企业员工的行为,提高效劳质量.　　4、初期经营策略及中远期策略.　　通过各种实惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客,培植顾客的消费意识,然后,在价格让买卖双方都可承受的状况下,以环境和效劳取胜。

创业筹划 篇3　　一、筹划摘要 XXX　　近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不行挡的气场风行中国市场作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、安康特色注定使它接着站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流　　1、详细说明　　对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比拟昂扬的，假如开业后收入不行观，对于我们来说是不划算的选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店开展的　　2、打算的根本框架　　目前，在学校里面及旁边没有奶茶店的存在，仅有食堂里面卖豆浆，但是大学生在时间上没有多大的限制因此，我们的奶茶店主要定位在安徽中医药高专学校内，因此在店铺选址上把我们的奶茶定位在人比拟简单发觉惹眼的地方，这样不仅可以外卖，还供应店内效劳当经营到达必须的市场传播认知度　　复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠然地喝着奶茶，吃着甜品，和挚友之间聊闲聊，会是一种享受。

而且，经过视察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏那么不予外送，正对这一状况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送效劳不受数量的限制，一杯起送，有求必应　　一、 奶茶店简介　　1、奶茶店宗旨　　以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的效劳，吸引更多的客户　　2、经营目标　　在经营初期，我们主要目标是进入目标市场〔安徽中医药高专〕，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额　　3、产品优势　　奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色〔其中养生奶茶最受欢送)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，效劳周到并能依据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品　　4、管理团队　　在我们这个创业团队中，总共有4人，分工如下：　　制作：　　销售：　　现金结算：　　外卖效劳、店面整理、材料订购：　　二、 市场分析　　1、市场状况介绍　　本地区周边地区共有6所学校〔省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工〕，同时，经过我们的调查，学生喜爱喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜爱的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的　　2、目标市场分析　　进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的精确把握　　作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的别致越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以到达消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费　　3、顾客需求分析　　经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点一是产品；二是效劳对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比拟喜爱尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是效劳质量依据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽一样，夏天，人们更喜爱冷饮，冬天更倾向于热饮　　三、 竞争分析　　奶茶，开展趋势很好的，而且有特别巨大的潜力但是，要留意几点：　　1、您的经营必需有特色没有特色的产品是没有市场的　　2、您的品质要好，口感是否保持相同我接触过众多您同行，胜利的在这方面做得比拟好　　3、小店也要刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整您的产品和口味　　1、竞争对手　　目前，在本学校内，没有奶茶店属于市场空白，我们最大的竞争对手就是自己，我们要在产品创新上不断跟自己较劲，推陈出新。

　　2、SWOT分析　　㈠优势分析　　⒈现有的奶茶店店面装潢简洁，给人以不干净的印象；　　⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新，缺乏特色，消费者不固定，市场份额小；　　⒊厂商缔造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在燥热酷暑之时，其消费量会有所削减；　　⒋店内销售及外卖效劳必须程度上能够吸引更多的消费者　　㈡劣势分析　　⒈奶茶营业面积有限，供应效劳范围有限；　　⒉新店开业局部学生对于其根本状况诸如口味等了解不多，必须程度上影响销售额；　　⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易承受；　　⒋奶茶的季节性消费较为明显。