河南省新密市青屏耐火材料有限责任公司.doc

河南省新密市青屏耐火材料有限责任公司风雨二十年辉煌写春秋河南省新密市青屏耐火材料有限责任公司从设立至今20年了青 耐人经过20年的艰苦创业，努力拼搏，开拓进取，使公司由建厂初期 的投资规模不过150万元、人数不足百人、厂房面积不足1万平方米、 丰产品种单一的小厂，发展成为目前资产上亿元、人数近800人、拥 有青屏和青冶两个分公司、生产能力近10万吨、年创利税上千万元， 集生产经营、科研设计、新产品研发为一体的中型耐火材料企业一、 20年的发展历程1988年秋季，公司的董事长原来青屏耐火厂的厂长范建州先生带 领一班人马来到了到处是荒草、三而环深沟的梁沟村废弃的小砖场， 在这里建起一座耐火材料厂，就是公司的前身当时他们没有足够的 资金，仅有借来的50万元贷款，他们拥有的是创业的激情和成功的梦 想1989年春季投产后，他们积极地开拓市场，热情地服务客户，不 断地探索耐材行业的发展方向，使生产规模不断扩人，到1991年实现 产值420万元、利税65万元，在当时强手如林的耐材企业中站稳了脚 步由于生产规模的不断扩大，厂地面积也不断扩展，2003年原地扩 建受限，移地在袁庄乡姚山村设立青冶公司，2008年又扩大青冶公 司的生产规模，建设2#隧道窑生产线。

二、 文明建设硕果累累自建厂以来公司的文明程度日渐提升，1991年公司的产品就被评为“郑州市名优产品"；1995年被郑州市人民政府授予“骨干企业”，多次被省工商局授予“重合同守信用企业S 1996年被农业部评为“全面质量管理达标企业”;1998年生产的青冶牌LZ-75高铝砖被评为省级 优质产品；1999年被河南省乡镇企业管理局授予《名优产品奖》；2000 年公司产品先后通过IS09001国际质量管理体系和ISO 14001国际环境管理体系认证；2001年研发的新产晶循环流化床锅炉用高强耐磨砖 和高强耐磨浇注料荣获部级科技成果奖;2002年获得郑州市中小工业 企业“经济效益50佳”称号;2005年被郑州市授予“百家成长型企业”;2006年被郑州市安全局授予“《安康怀》竞赛优胜单位”等各种荣 誉的取得，有效地促进了公司文明建设的协调发展三、班子稳定，职工队伍不断充实壮大 公司在建厂的初期就坚持以人为本的原则只要有心投入青耐事业的人，无论能力大小，水平高低，做到不嫌不弃，面对公司人员大 部分都来自厂区附近的当地农村，在人才利用上进行大胆的尝试，积 极地培育有一定工作能力、组织能力和感召力的人员，让其走上领导 岗位；对于有一定文化基础，善于钻研新事物、有进取心的人员让其 走上中层管理或做基层领导；对于基层人员则依其所长，合理安排。

多次邀请国内知名专家教授来公司授课培训，不断地提高公司员工的 素质和水平另一方面非常重视专业技术人员的培养和挖掘，先后招 用耐材专业技术人员10余人，委托培养科研人员10余人，使公司的 队伍走向科技化20年来公司对人才采用的人性化管理，使公司人员 始终对公司充满信心，有许多领导、员工都是南征北战20年的老功臣在1994年经历的龙卷风灾难中，在2003年的抗击非典时期，在公司 重大变革的各个特殊时期，公司的领导和员工经历了一次又一次考验 在20年的实践中，人才建设方面探求出了一条“初级人才靠培训，中 级人才靠培养，高级人才靠引进”的人才之路四、管理逐步走向规范，经济效益不断提高20年来，青耐不断加强内部管理，力求与现代化企业管理制度接 轨，建立了决定透明、监督到位、责任明确、奖罚分明的管理机制 2007年制订了第一个五年计划在每个工作年度首先制订年度规划，对人事安排进行调整，明确各位领导的分工；完善各项制度和措施 另外对办公费、差旅费、业务接待费等纳入目标管理，实行节奖超罚; 对职工最关心的领导费、车辆补助费等都做了明确的规定同时 加人对各项管理制度的监督、检查、落实的力度历年来坚持每月召 开计划会，每周召开工作例会，每天早上召开工作调度会，使每项工 作年有目标、月有计划、周有量化、日有细化，使我们的经营管理有 章可循，基本上走向规范化。

为提高经济效益降低生产成本，开展内 部挖潜、节能降耗活动，从一滴水、一度电、一斤煤、一张纸做起， 建立成本管理制度；另外通过改进生产工艺，加强生产质量管理来提 高产品的合格率，提高废品及下脚料等的利用率，使经济效益不断提 高五、质量与安全并重公司始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，对安全事故实行“一票否决制”公司把每年的第一个月定为“安全生产月”, 以此来警示员工安全为天，坚持每周办一版安全教育专栏的黑板报， 宣传国家安全法律法规、强化岗位安全操作规程、通报安全检查结果 等加大对安全工作的宣传，另外在厂区显著位置书写安全标语，在车 间醒目位置悬挂安全警示牌等增强职工的安全意识对安全工作做到 班前有布置、班中有检查、班后有总结，坚持每周组织一次安全大检 查20年来一直把安全工作做为重中Z重，并常抓不懈，取得了良好 的效果在产品质量管理方面，已总结出了一个成熟而有效的方法， 使公司的产品远近闻名，经久不衰，深受广大用户信赖像抓安全一 样抓产品质量，由技术部主抓，质检员现场监督、检查从原材料的 采购、进厂检验、分捡、粉碎、混砂、模具制作、成型干燥、入窑烧 结、成品分捡、包装发运等每个环节都有严格的检验标准。

对于质量 上出现的任何问题，都会组织技术部、生产办、公司办召开分析会， 查找原因，通过改进工艺、检验标准、验收办法等进行整改这样使 产品质量管理逐步走上规范化六、注重研发新产品，不断增强市场竞争力 依靠科技进步来实现产品的更新换代，通过不断地调整产晶结构来满足市场，通过专业化产品来赢得市场，通过尖端产品来开发和占 有市场近几年来青耐非常重视新产品的研发，制订和完善《新产品 研发管理及奖励办法》，使产品研发工作取得了一定的成绩先后研发 了硅莫砖、优质高密度刚玉砖、棕刚玉碳化硅砖、碳化硅抗结皮浇注 料等高档产品及经工艺改进后推出的耐磨浇注料、耐碱、耐磨可塑料 等尤其是研发的大吨位锅炉用刚玉耐磨可塑料、改性抗剥落高铝砖, 不仅解决了水泥窑、循环流化床锅炉等施工的难题，也延长了锅炉的 使用寿命近期又成功研发了两种产品，一种是“改性銘尖晶石砖”, 该产品具有热震稳定性好、强度高、耐磨等特点，成为镁珞砖的替代 产品；另一种是“干熄焦专用耐火砖”，该产品具有节能、环保、高效 的特点，是冶金部重点推广的重大节能产品之一，尤其是对钢铁企业 将产生较人的效应这些产品的研发增强公司市场的竞争力七、不断地提高服务质量，维护和稳定市场20年来青耐始终坚持“质量第一、信誉至上、服务至上”的宗旨,通过规范销售队伍，强化销售管理，提高业务员的业务素质，为用户 提供优质服务，坚持每年召开一次销售工作会议，对销售服务工作进 行总结和提升，重金聘请营销专家、教授对业务员进行系统培训，树 立现代化市场观念。

同时还积极宣传《合同法》、《产品质量法》、《消 费者权益保护法》等一系列法律、法规知识，引导业务员诚实守信， 以德经商，做好售前、售中、售后服务，形成“为用户服务，为社会 负责”的良好风尚另外还组成了具有专业技术的服务施工队，为用 户提供全方位的上门服务，指导施工，协助用户确定不同材质的耐火 材料的到货时间、到货顺序，减少用户在施工过程中不必要的翻垛， 提高施工效率；根据用户的生产特点，为其推荐建设成本低、建设工 期短、使用寿命长的产品，使用户真止感受到“买青耐的产品放心， 用青耐的产品踏实”八、不断深化改革，走可持续发展之路面对在经营活动中不断出现的新问题、新动向适时改革，坚持走 可持续发展之路1994年龙卷风虽然给玻璃厂带来了灾难，也给青耐 带来了冷静的思考不成熟的技术、淘汰的设施、无市场竞争力的产 品，使青耐做出了停产下马的决择，不仅减少了公司的经济损失、得 到了教训，更重要的是抛掉了发展过程中的包袱、避开了前进道路上 的盲道；1997年面对耐火材料市场持续低迷大胆改革，采取“风险抵 押、加压驱动、以销促产”的方针，形成“千斤担子人人挑，人人肩 上有指标”的自我加压机制，使销售工作取得了 “先声夺人”的效应, 在公司的产品销售史上写上了辉煌的一笔；2006年随着我国环境治 理、节能减排T作的开展，公司烧结车间的大部分设施不符合国家产 业政策，为打造新密一片蓝天，忍痛割爱，挥泪拆除18座倒焰窑，改 造一条115米隧道窑，虽然公司损失千万元，但是我们觉得值，因为 这一举措，促进了公司走向规范化、科学化、清洁化发展Z路；2007 年对青屏公司、青冶公司的经营方式进行了改革，实行“分开经营、 独立核算”，增强了两公司人员的责任心，取得了良好的效果。

九、逐步改善员工的工作环境，不断提高员工的福利待遇20年来，通过不断地改进生产工艺，引进先进的机械设备，降低 一线员工的劳动强度，提高T作效益2003年建设现代化0产车间， 建成国内技术先进的高温隧道窑自动化生产线；2008年在青冶公司建 设的隧道窑生产线是技术更先进，机械化程度更高的口动、节能、保 温、清洁型生产线我们在不断地优化一线员工工作环境的同时，对 各办公场所、会议室、领导住室进行了装修，配备了舒适的办公桌椅, 安装了空调、暖气、电脑、、自动饮水机等，生产部还配置了对 讲机，公司领导配置了小轿车、移动，实现了办公多功能现代化; 新建和改造职工宿舍、澡塘、硬化道路、改造大门、种植树木、花卉, 并安排专人管理如今办公楼前的石榴树、竹子清香溢人，健身器材 使晨练的人流连忘返，水池内畅游的金鱼更使人赏心悦目，大型喷泉 及办公楼前的电子字幕的设置更是独具匠心，办公楼大厅的产品陈列 及奖牌的展示体现着一个现代化企业的成就非凡20年来员工的工资 节节攀升，2008年平均工资接近1400元；过年过节发放福利，定期 做工作衣，2007年开始为人部分员工交纳了养老、医疗、工伤、失业 四种保险金，使员工老有所养，安心工作。

十、公司的文化氛围日渐浓厚公司在搞好经济建设的同时，大力培植企业文化请专业人士设 计公司标志，在门口广场设置旗帜，在公司的显著位置书写标语，宣 传企业文化；积极倡导“与时俱进，永创卓越”的企业精神、“以人为 本，科技兴厂”的办厂方针和“创造精品，服务社会”的服务宗旨， 塑造良好的企业形象；每年都把争先评优做为一项重要工作，通过工 作总结表彰“先进工作者”和“优秀党员”等活动，评出各个岗位的 有代表性的先进员工，培养其加入党组织，充分发挥其模范带头作用, 积极开展群众性活动，在重大节日组织开展文体娱乐活动，丰富职工 文化生活另外订阅各类报刊、杂志，放映电影、广播来营造文化氛 围，利用会议黑板报、《青耐简报》及时将公司的理念、方针、政策、 工作中的重大事情等传达给广大职工，使广大职工了解公司的工作， 统一工作步调20年的辉煌已成为过去，展望未来，我们面临着更人的发展空间我们要迎接新挑战，取得新胜利，去创造我们更加美好的明天。