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最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库题库大全有解析答案第一部分 单选题(50题)1、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）2014）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】： B 2、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】： D 3、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】： C 4、根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ ）A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】： B 5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（ ）。

A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】： D 6、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（ ）措施A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】： A 7、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3年，其合同计价方式一般采用（）A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】： D 8、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】： C 9、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】： D 10、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（　）A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】： B 11、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（　　）。

A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】： A 12、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（） （2014）A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】： D 13、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）A.非法分包 B.工程变更 C.偷工减料 D.以次充好【答案】： B 14、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】： B 15、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】： A 16、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。

A. 0B. 5C. 1D. 3【答案】： C 17、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨对此，业主有权（ ）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】： B 18、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（ ）A. 进度控制会议的组织设计B. 利用网络方法编制工程进度计划C. 承发包模式的选择D. 更换施工机械【答案】： A 19、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人A.3B.7C.14D.28【答案】： B 20、关于 FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】： B 21、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。

如果工作A实际进度拖延7天，则（　）A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天【答案】： D 22、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】： A 23、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）A.目测法B.实测法C.材料检验法D.无损检测法【答案】： B 24、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度【答案】： C 25、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息【答案】： D 26、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】： D 27、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： D 28、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（　　）的选用。

A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】： C 29、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）2018年真题）A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】： A 30、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（ ）原因A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】： A 31、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个A.1B.2C.3D.4【答案】： B 32、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（　）A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】： D 33、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（ ）A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】： A 34、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。

（2015）A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】： C 35、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（　）的处理方法A.减量化处置 B.焚烧 C.稳定固化 D.消纳分解【答案】： B 36、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】： D 37、履约担保形式中，（ ）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】： C 38、（ ）是项目质量控制的重点A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】： D 39、工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()A.设计工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.管理工作流程【答案】： D 40、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

A.经济B.管理C.技术。