开拓掘进部2014.1月份总结及2月份工作安排.doc

开拓掘进部2014.1月份总结及2月份工作安排第一篇：开拓掘进部2014.1月份总结及2月份工作安排 长虹公司开掘战线2014年1月份工作总结及2月份工作安排 一、一月份工作总结： 生产计划：一月份梨园矿下达开掘进尺计划220米，截止1月20日实际完成167米，预计月底可完成180米 未完成原因： 1、本月所掘进的二1-21010机巷在施工过程中因瓦斯涌出量持续增大，煤 炮声不断，在落实60米前探措施和局部措施期间因打钻期间出现夹钻、打钻、喷孔现象而延长打钻时间，从而影响进尺；二1-21060机巷沿二1煤底板施工， 全岩巷道，本月在与5日专回贯通后，开始掘进二1-21060机巷，但是石门揭 煤还未结束为确保施工安全，采取缩小棚距、爆破小循环施工，综合上述因素，造成本月所下达的掘进进尺不能如期完成 安全方面：一月份开掘战线未发生一起人员伤亡及机电运输事故，做到了安全生产 重点工作： 1、目前所施工的掘进巷道在掘进过程中全方位不折不扣地执行前探措施及局部措施 2、21010风巷本月掘进水仓，严格落实措施，确保安全开口及贯通质量标准化：各巷道工程质量保持一级、工作质量达到优良。

二、2014年2月份工作推进计划： 生产计划：2月份长虹公司上报生产计划140米 安全管理：安全上实现两个杜绝，即杜绝煤与瓦斯突出事故的发生，杜绝重伤及二级以上事故的非伤亡事故，实现安全生产 质量标准化：保持一级标准的同时，实现开掘工作面动态达标，以创建“五优”矿井为挈机，使开掘工作面质量达标工作做得更深、更细、标准更高 工作重点： 1、加强目前所掘进巷道的瓦斯防治工作，强化防突措施的落实严格落实断电撤人警戒汇报制度 2、加强二1-21010风巷探放水工作，要严格落实探放水安全措施，确保排放管路、设备正常 3、加强节后拆运二1-21010机巷闲置挖装机的安全管理工作 4、加强春节检修期间的安全管理工作及掌握节后人员思想变化、人员流动情况，确保安全生产及掘进正常 采取措施： 1、认真组织好每周安全大检查及每月安全质量标准化检查，及时抓好隐患落实整改严格现场管理，认真排查事故隐患重点抓好顶板管理、重点监控、跟班效果考核和夜班巡检督查 2、根据各个地点安全管理的薄弱环节，坚持常态化、动态化管理，进一步夯实安全基础，确保安全生产顺利进行 3、加强瓦斯、探放水的安全管理力度。

严格落实措施、加大执行力度，确保不出现棚架现象 4、加大隐患落实整改力度，充分发挥停工停产、罚款先行为手段对隐患未及时整改的坚决停产整顿停产工作面由队长负责整改落实并反馈，经验收合格后方可复工，减少隐患整改链条的闭合时间 5、采取激励约束机制，月底和内部绩效考核挂钩，对区队严格进行考核 开拓掘进部2014年1月21日第二篇：开拓掘进部2014.4月份总结及5月份工作安排 长虹公司开掘战线2014年4月份工作总结及5月份工作安排 一、4月份工作总结： 生产计划：4月份长虹公司因“3.21”瓦斯突出事故停产整顿，梨园矿未下达生产任务公司内部仅安排开拓队对-200外水仓进行清挖 安全方面：4月份开掘战线未发生一起人员伤亡及机电运输事故，但是因为违章操作、违章指挥造成二1-21010机巷“4.10、4.21”两起瓦斯超限事故 重点工作及措施： 1、停产整顿期间，各开掘头面除维持正常通风排水外，无其他工作安排目前掘进巷道除21010机巷受地压影响，巷道变形严重外，其他两条巷道无较大变化 2、停产整顿期间，开拓队按公司总体部署，在-200水平清挖水仓，在清挖期间安全重点，一方面在清挖过程中防止迎头淤煤突然下滑或是内水仓泵水不及时造成涌水而引发人身伤害；一方面要注意提升运输的摘挂钩期间的安全管理，尤其是开绞车及摘挂钩人员，如果无证的情况下必须要让有经验的人员操作。

3、停产整顿期间，各区队留守及培训人员受“3.21”瓦斯突出事故影响，一方面个别留守人员心态波动大，心理上走不出阴影；另一方面对后期复工时间及工资待遇及发放方面存在疑问从而造成得过且过的不良心态反应 4、停产整顿期间，各区队人员流动性大，留守特殊岗位工大部分无证，如开风机工、电钳工等要采取区队和公司两级培训管理现场在局扇管理上，要吸取教训，严格落实管理措施，各头面遇到意外停风后不得擅自恢复通风，必须按程序进行汇报、瓦斯检查、排放 5、停产整顿期间，各区队要按要求认真召开好班前会，让职工们要静下心、及时引导、疏导留守职工走出阴影，专心工作 6、停产整顿期间，各区队要合理安排，搞好责任区域的文明生产要划分区域到人，责任到人，监管到位，确保动态达标 质量标准化方面存在不足：各巷道文明生产管理差 二、2014年5月份工作推进计划： 生产计划： 5月份长虹公司内部生产计划： 1、二1-21010机巷、二1-21060机巷、二1-21010风巷保持停产状态，巷道内 仅安排通风排水 责任单位：综掘一队、责任人：张社强综掘二队、责任人：黑天海 开拓队、责任人：史振彪 2、-200外水仓进行清挖，工程量130米。

责任单位：开拓队、责任人：史振彪 3、二1-21010机巷迎头空洞进行充填密闭 责任单位：通风队、责任人：张桂彬 4、二1-21010风巷3号探水钻场进行疏通，4号钻场进行钻探 责任单位：开拓队、责任人：史振彪防突队、责任人：李俊峰 安全管理：安全上实现两个杜绝，即杜瓦斯超限事故发生，杜绝重伤及二级以上事故的非伤亡事故，实现安全生产 质量标准化：保持一级标准的同时，实现开掘工作面静态达标，抓停产整顿时机，使开掘工作面质量达标工作做得更深、更细、标准更高 工作重点： 1、加强各巷道留守人员的管控管理，尤其是单独操作岗位要做为重点排查对象 2、加强21010机巷顶板变化管理，对严重失修支架要逐棚排查，进行加固 3、加强21010风巷探水管理，重点排查各水仓处排水设备的检修检查，确保探水期间发生次生灾害 4、加强21010机巷迎头密闭施工管理，在施工期间避免铁器撞击引发事故必须加强瓦斯探头管理，做到有效监护监控 5、加强职工心理安抚及疏导工作，确保能提振信心，应对难关 采取措施： 1、认真组织好停产整顿期间的安全大检查及每月安全质量标准化检查，及时抓好隐患落实整改。

严格现场管理，认真排查事故隐患重点抓好顶板管理、重点监控、跟班效果考核和夜班巡检督查 2、根据各个地点安全管理的薄弱环节，坚持常态化、动态化管理，进一步夯实安全基础，确保安全生产顺利进行 3、加强瓦斯、探放水的安全管理力度严格落实措施、加大执行力度，确保不出现棚架现象 4、加大隐患落实整改力度，充分发挥监督检查、罚款先行为手段对隐患未及时整改的坚决进行处理并由队长负责整改落实并反馈，减少隐患整改链条的闭合时间 开拓掘进部 2014年5月1日第三篇：1月份工作总结2月工作安排 机运队元月安全工作总结及二月份安全工作安排 元月份，机运队根据公司、屯宝煤矿文件要求开展了安全检查、整改活动，现将元月份安全工作总结如下： 一、元月份所做的主要安全工作 （一）机运队月度安全检查 元月份安全科对机运队安全检查查出问题62 条，已落实整改完 （二）机运队月度设备检查 元月份设备科对机运队设备检查查出问题182条，已落实进行整改 （三）机运队“一通三防”专项检查 元月份通风科对机运队“一通三防”专项检查，查出问题36条，已落实进行整改 （四）公司四季度标准化检查问题整改 元月13日公司标准化检查查出机运队问题6条，已落实进行整改。

二、元份安全工作存在问题： 1、下运皮带仍然存在接头分层和带变外漏钢丝绳的情况； 2、880两台给煤机的护皮和导料槽 对出煤时有影响 3、850石门皮带机尾档煤板、导料槽、缓冲床以及主皮带机尾缓冲床导料需要改进 4、地面1#振动筛因大轴漏油后及时补油造成系统影响，井下石门皮带机尾滚筒由于缺油造成系统影响； 5、因岗位工责任心不强造成6#皮带烧电机事故 6、标准化工作做的不够好，特别是选煤车间的卫生需要任真整治 7、由于冰冻影响造成地面水处理车间设备损坏，导致水处理瘫痪，影响环保验收 三、二月份对问题整改措施： 1、下运带利用每日定检、强检时间对皮带接头钢丝外漏需要修补的部位进行硫化，机运队干部、维修工进行包机管理、岗位工对各放煤点每班进行检查发现及时向调度室汇报并进行整改 2、抓好斜坡道的管理工作定期对副井和轨道上山的轨道和安全防护设施进行检查，对副井、轨道上山信号把钩工进行岗位安全教育按操作规程作业，认 1 真执行斜坡道管理制度，确保提升安全 3、对880放煤点每班进行检查发现问题及时处理，任真协调两个放煤点的放煤量减少仓满问题发生 4、抓好润滑保养维护工作，主运系统个包机组实行定人、定时加油、做好备用配件管理工作。

5、对地面皮带做好风险源管控，切实提高抗风险能力，按照 一、 三、五工作流程进行安全隐患排查，对排除出来的安全隐患按闭环管理模式进行整改 6、加强运转班职工的思想教育，对运转班人员打分时加大设备完好考核分，以加强各岗位司机检查、维护设备的责任心 7、 针对岗位工责任心问题，机运队成立了督查小分队，不定时的对各岗位及定检质量进行检查，发现问题给予考核 四、二月份安全工作安排： （一）二月份重点工作 1、对下运带存在皮带接头钢丝外漏、接头进行修补和硫化 2、继续开展主运系统的消缺改造，保井下、抓地面，尤其是选煤车间的技术改造（3号皮带、7号皮带）确保主运系统正常减少影响 3、提升、运输安全方面要作为重点来抓，加强斜坡道管理 4、随气温升高做好地面井下的防洪工作，3台主排水泵必须做到完好，而且配件充足 5、做好水处理车间的恢复和运转工作 6、井上、下每条皮带驱动滚筒、机尾滚筒、改向滚筒轴承检查加油，做好定检、强检工作，保证正常开机 7、对井下各配电点的移变进行维护性检查、维修 8、狠抓机运系统的煤质工作，杜绝水、杂物上运输系统除正常开展的捡杂除杂活动以外，安装改造皮带的刷带装臵，保证皮带的工作面的干燥。

（二）机电运输管理 1、认真执行机电设备完好标准，落实设备定检强检制度，杜绝电气失爆现象发生，为了不影响生产每天中、夜班安排电、钳工在井下值班出现问题立即处理 2、抓好斜坡道、轨道上山防跑车装臵、挡车器、挡车栏的维护、保养、 使用工作，道工进行维护，特别是1154小山上的管理、检查工作 3、抓好轨道上山各分层栅栏门、风门上锁的管理工作，由信号工对栅栏门、风门上锁管理，跟班干部进行检查 4、电工每天对斜。