人身伤亡事故风险分析及对策.doc

人身伤亡事故风险分析及对策安监科作为变电检修中心安全监督科室，安监科自年初开始一直把防止人身伤亡作为一切工作的重点，努力做到凡事优先考虑防人身伤亡工作在目前“ 大检修” 体系建设工作的全面推 进的关键阶段，结 合中心开展人身安全大检查情况，安监科分析了特殊时期存在的人身伤亡事故风险，提出了拟采取的措施一、人身事故风险分析中心今年以来，虽然未发生人身伤亡事故，但是相继发生了“元石 3.30”、“凯江 5.16”、“万春 5.29”等可能引发事故的严重违章事件在过渡期间，中心各个生产现场仍然存在以下人身伤亡事故风险：1.人身触电2.高空坠落或高空下落物体打击3.机械伤害4.起重伤害5.中毒6.火灾7.交通事故8.外委人身伤亡二、出现以上事故风险的原因以上人身安全风险，在“大检修” 过渡期间 出现的可能性仍然很大主要原因分析如下：1、人员思想不稳定由于机构变革、人员变动，导致作业人员不能够将主要精力集中在安全生产上管理人员在工作安排、技术交底、安全监督等环节可能出现漏洞；现场人员安全意识降低，安全防范能力下降，控制措施执行不到位2、习惯性违章没有得到根本性遏制老员工对新事物、新规定的接受较缓慢，习惯性工作方式难以转变，安全标准执行中的“ 缺斤少两”屡见 不鲜。

安全、技术交底不详细，班 组在执行现场作业任务时对现场安全考虑不充分，现场班前、班后会质量下降，作业过程中工作班成员不能够做到作业前“四清楚” 等问题随之产生3、工作计划不确定性大在过渡期间，中心承接的、固定的状态检修工作、大修任务等不会减少，而随着机构变革、人员变动，计 划工作任务既有可能随时增加，又有可能在一段时间缩减一段时期内，中心安全管理、班组现场作业容易严重超出承受能力4、中心安全生产工器具老旧 “大检修”既要实现人财物的高度集约，也对人财物的可靠性提出了更高的要求然而中心目前使用的工器具、劳动防护用具、设备、仪器仪表、车辆等都是中心成立时收集起来的，近几年更新数量不多，目前勉强能够满足现场需要，部分仪器已经成为了制约工作效率的瓶颈三、防人身伤亡事故对策为全力确保“大检修”过渡阶段人身安全，安 监科将从监督安全预控措施方面入手，将中心周风险分析、班组安全日活动、现场查勘、技术交底、班前班后会质量作为监督重点，通过督促各级人员的履责到位来防止人身伤亡事故的发生1.认真开展员工思想动态分析，加强与员工之间的思想沟通安监科将以深入班组、深入现场为基础，充分利用一切与班组员工接触的机会，了解员工在“大检修” 过渡期 间的安全行为，及时化解员工心中的谜团。

同时，通过党委、团委、工会积极收集员工思想动态，采取集中分析与员工自我分析相结合的方式，根据需要理清特定人群思想动态并形成分析报告，为在“大检修” 人事、组织变动提供员工心声2.继续狠抓安全生产内控机制的执行首先，监督现场查勘要求是否落实在人身安全风险较大的 35kV、10kV 开关柜内开展检修工作，必须由中心生技科、安监科专责以上的人员组织工作负责人进行现场查勘其次，监督安全、技术交底是否详尽大型作业、大修作业由管理人员组织交底，班组交底采取安全日活动和每日工作出发前交底相结合的方式第三，全面监督现场班前会质量要求多班组作业班前会必须分两级召开通过现场查勘、安全技术交底、班前后会等关键节点的监督和指导，使中心各项工作“ 凡事提前布置、凡事提前 查勘、凡事提前 预警” ，全面提高现场管理效率，落实现场“四清楚” 、“四到位”基本要求3.重点分析班组承载力，合理安排工作计划继续坚持落实承载力分析要求建议生技科每月提交计划工作要给临时工作、电业局平衡、省调平衡留有余地同时注意检修、高压、继保等停电工作较多，容易造成超负荷的班组的人员状况，做好及时、合理的协调4.落实监护指导要求对于有人员触电危险的工作，要求现场必须增设管理人员为旁站监护人。

在现场督察过程中坚持实行“首查责任制 ”，要求 现场督察人员重点督察班前会 质量等作业过程中的关键环节因到岗不到位而被查处的现场违章，督察人员将负连带责任严格督查计划的刚性执行，一切以现场安全为重，安排的督察人员必须强制到位5.持续提升“温馨关爱”安全文化影响力目前正值迎峰度夏关键时期，为增强团队凝聚力、向心力，直面挑战，安监科继续鼓励班组发挥温馨关爱文化引导作用，坚持安全温馨提示卡自查自纠作用，督促现场作业人员认真落实中心各项规章制度要求，让现场习惯性违章逐步减少6.强化设备隐患排查工作为给员工提供一个安全、稳定的工作环境，安监科将全面跟踪隐患排查及治理工作在排查治理中，重点清理、核实设备停电时与带电设备安全距离不足、检修人员易触电的安全隐患，并优先安排治理，确保从设备源头降低人身安全风险7.强化外协人员安全管理针对因外协人员产生的人身伤亡风险，我 们将再次梳理所有参加现场工作的外协人员资质，建议清退不符合要求的外协队伍对于外协人员素质参差不齐的现象，将认真组织外协人员进行《安规》的培训考试在施工过程中，加强对外协人员的工作监护，必要时增设对外协队伍的专责监护8.落实交通安全消防保障。

要求车队坚持做到每周一次例行检查，每月一次强制检查，小问题不过夜，大问题及时修，并要求问题车辆主管人员跟车检修将交通安全“ 红袖标” 常态化，结合GPS 卫星定位监控等手段，强化中心专职驾驶员的规则意识9.采取有力措施抓好安全员履职安全员的职责是在各个生产现场发现违章安监科将继续监督安全员视频监控的实际效果，对到岗不履职的安全员提出考核意见，对积极进行反违章工作的安全员提出奖励意见10.确保生产用具可靠性 “兵马未动，粮草先行 ”，中心使用的工器具、劳动防护用具、设备、仪器仪表、车辆等物资老旧，各班组要加强维护和保养，安监科要积极检查和监督使用维护情况同时建议中心积极争取引进新设备不论“大检 修” 何时实现 ，安监科将时刻牢 记“安全生产只有起点，没有终点” ，以“ 转作风 学标准 找差距 促整改” 为指导，全面落实防止人身安全风险管控工作，狠抓内控机制建设，提升安全生产管理水平，不断实现中心安全生产每一天2012-6-27。