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2019年车间主任年终总结.doc

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
  • 文档编号:552002733
  • 上传时间:2022-09-20
  • 文档格式:DOC
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    • 2019年车间主任年终总结一、本月车间的安全工作:1.*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高2.*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改3.*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识4.针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

      7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新9.节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习二、存在的不足:1.员工对危险辩识.风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导2.员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度第 页 共 页。

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