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做人做事要通晓“情、理、法”.docx

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  • 卖家[上传人]:庄**
  • 文档编号:193914395
  • 上传时间:2021-08-24
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    • 做人做事要通晓“情、理、法” 外圆内方,遇事“情”字为先 在很多人看来,谈法规、制度是件很“伤感情”的事情因此,他们在执法时,都有顾虑但是,整个社会如果这样发展下去,是没有希望的所以,制度化首先要考虑到合理化,只要制度很合理,大家就都愿意遵守 处理事情要从情入手,而不要从法入手,要把法放在心里当腹案心中有一把叫“合理”的尺,但是嘴巴讲的要合情嘴巴讲情,心里想的是理,肚子里是法,就百无禁忌,什么都通了 如果你的员工工作没有做好,你马上就处罚他,这是很冒险的做法因为可能有很多原因造成这种结果,如果处罚不当,作为上司的你就会下不了台所以,大多数人在处理事情时都会从情入手,给对方面子有了面子,对方就会很容易接受如果你一开始就劈头盖脸地骂他,一点面子都不给,他就会抗拒 给足面子,使其讲理 一个人只要有了面子,他就会很讲理而“情”就是给对方面子 某人要插队,如果你说“没关系”,他反而会不好意思地说:“我站在你后面如果他一插队,你马上就说:“你为什么插队?”他就会说:“我比你来得早,我临时有事出去一下,怎么是插队?” 如果看到有人要插队,你就说:“你很急吗,站到我前面来吧。

      对方就会说:“没关系,我站在你后面就可以了人就是这样,只要有面子,就会很爱护这个面子,就不会不讲理;如果没有面子,就可以蛮不讲理―反正我已经没有面子了 让一个人没有面子,自己是最吃亏的,这个道理千真万确所以,我建议:做事情要从“情”开始,不要从“法”开始我给你面子,你很讲理,就不必谈法了;我给你面子,你不讲理,我再给你一次面子,你还是不讲理,我就翻脸无情,就要依法处理这样做,对方无话可说因此,在中国为什么讲情与法,情在前,法在后,自然有其道理 既重制度,也重人情 制度是很僵化的东西,执行时必须有软件配合才能发挥作用,达到制定的目的 所有的公司都规定大家上班不能迟到,但是,有用吗?没有用,照样每天都有人迟到不过,我过的公司从来没有人迟到过,我只用了一招我告诉老总:“如果你的下属8点30分上班,你就8点上班果然,所有的经理早早地都到齐了老总说:“你们这么早来干嘛?”经理们第二天到得更早,原因就在于所有的经理心里都很清楚:老板看到自己了,老板知道自己是勤奋的反之,如果老总说“你就应该这么早来”,那么,经理们第二天很可能会迟到 制度帮助我们把有形的规范好,但是在制度之外还有“软件”―很多无形的东西,要靠我们去运作,这就是人性化管理。

      人性化管理,让每个人都没有压力,都非常愉快 干部的级别越高,越要早来早走在美国,有的CEO早晨4点就上班,因为那时候,路上不堵车,停车位也很好找停好车后,他就开始计划,今天要找这个人谈什么,跟另一个人谈什么看到他要找的人来了,就找那人谈,直到那人按部就班地去工作这样,CEO就没事了,他可以去打高尔夫,可以去睡觉,可以去旅游,这才叫作会当CEO跟大家一起挤车子、打乱仗,匆匆忙忙、不想事情,这不是优秀的CEO 外方内圆,知法更要知变通 我常常跟人说:经营企业,绝对不能违法也许有很多人会怂恿你:“怕什么,出事找我好了这些话不可靠,因为一旦出事,没有人会帮你所以,无论从事什么工作,做事之前,一定要看一看相关的法律条文,要先动脑筋想想:我这样合法吗?当然,合法不合法,只是做事基础而已,还要适应社会现实,知变通不知变通,会无所作为 大家都讨厌公事公办、动不动就拿法令来吓唬老百姓的人:规定不行就不行任何企业的人事部门,只要一切照规定办,就得不到干部、员工的支持,得不到任何部门的配合所以,我希望大家一定要有法的观念,但是用法时要灵活如何在法律许可的范围内变通?我送给大家四个字―合情合理。

      西方人去商店,一定会关注商店几点开门很多商店都是10点开门,如果现在只有9点30分,怎么办?西方人通常有两个选择:一是等到10点,二是不等而中国人既不会等也不会走,因为我们脑子很“灵光”:走了等会儿还得回来,麻烦,直接去敲门好了对此,外国人很不理解,他们经常问我:“商场规定写得那么清楚,你们都不看吗?”我告诉他们:“谁都会看,但谁也都会照样敲门!”敲门干吗?“有没有人哪?我要买东西这就是“法的范围之内的变通”只要不违法、不伤害别人,一切都是可以变通的但是,如果今天商场是限时、限量销售,就不能像上面说的那样做了,而应该按照次序,谁都不能先动 也许有人会说,既然店员不遵守规定,顾客也不遵守规定,这个规定不就没用了吗?其实,这要看是哪种公司大公司铁门一关,10点才开,大家无话可说,你一定得按照规定来如果这家公司不够大,规模很小,盼着着顾客来,那规定10点营业有什么意思呢?所以,对大公司来讲,10点是标准作业时间,而对小企业、小店来讲,那叫参考时间这就是我们所讲的“合情合理” 那么,大公司需要变通吗?当然需要,只是大公司可以在其他方面变通比如说,有顾客前一天晚上打来说“实在没有办法,事情很急,一定要在明天一早就来”,店员可以把他带出去,在外面交易,然后进店报账。

      这种情况是被允许的第 4 页 共 4 页。

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