
XX年工会工作总结(建造工程)-班主任工作总结.docx
4页XX年工会工作总结(建造工程)|班主任工作总结 咱们建造工程公司属自主型出产单元,现有在册职工164人,在岗职工83人,在册工会会员132人往年以来,建造工程公司工会在局党委跟下级工会得正确引导下,保持以党得十五届五中、六中全会精力、江泽平易近同道得“三个代表”得首要思惟为指点,牢牢环抱公司核心工作,强化了工会本能机能作用,切实保护职工正当权益,极大地调动了公司两大文化建设得同步调和开展公司持续二年被森工总局付与“双文化”大赛金杯单元荣誉,xx年被合江林管局付与“双文化”建设红旗单元荣誉 一、强化企业治理,加强厂务公然得通明度 1、抓好企业平易近主治理是工会组织得一项首要工作职责,往年以来,依照局工会得工作要求,起首咱们注重在进步职代会品质上下工夫,会前做了大批得预备工作,公司职代会在预备充足得情形下于xx年4月29日,在公司体裁运动室盛大召开局阵线主管引导李成龙、局工会引导狄俊杰、局组织部、局鼓吹部、播送电视科等无关部门得引导缺席了会议并做了首要发言会议听取审议了公司司理赵福贵同道所作得行政工作讲演,公司接待费使用情形得讲演;公司xx年财政决算情形跟xx年财政筹划部署得讲演,提案解答讲演,厂务公然工作情形得讲演。
公司司理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职引导在会上分手作述职讲演会上平易近主评断跟测评了公司引导群众会议盛况绝后,氛围热闹、开的园满胜利此次职代会失去下场工会得充足确定,到达顺序规范、内容真实、重点凸起、后果显著得要求 2、抓好厂务公然工作依照下级要求公司工会按月、季度、每半年将应公然得内容如职工工资晋级、群众使用、职工赏罚、财政预决算、公司“双文化”布局目的、接待费使用情形等全体公然,接受公司职工干部得监视公司司理赵福贵同道非常支撑工会工作,可以自动与工会沟通,征求工会得意见,确保了厂务公然工作得畸形发展,进步了厂务公然得品质跟后果,使之没有流于情势 3、树立建全了厂务公然引导小组,构成了厂务公然工作事事有人管、件件工作有人抓得工作场面 4、公司依照划定设破了厂务公然专栏、职工意见箱、并到达了规范尺度 二、关怀职工生涯、做好扶贫帮困工作 公司十分关怀特困职工跟职工遗属得生涯、踊跃为职工干部办实事跟坏事、尤其是公司司理赵福贵同道在看待特困职工问题上、绝不小气、舍的费钱依据情形都拔付了必定得资金交给工会主席把握使用,以解燃眉之急。
往年,公司遗属王桂兰家屋子漏雨,有坍毁风险,找到公司、赵福贵亲自到她家查看,并依据她家得情形为其解决了6000余元得木材、红砖、水泥等物资遗属苗玉喜得老婆家庭难题、公司为其解决了烧柴、原煤跟生涯费为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费370余元、生涯费1000元尤其是往年公司但凡子女高考榜上著名得、单元为他们每人提取了1000元得拖欠工资仅往年公司为退职难题职工、退休职工解决修房物资、解决生涯费等共计物资近三万元同时咱们还当真抓好家庭经济典范户工作如职工姜秀芬养猪年收入近万元,下岗职工魏成功创办小吃部年可赢利近万元,职工李繁华家开小卖店年收入近5000元等 三、抓好职工培训,进步全员素质 公司行政能踊跃自动与工会沟通,抓好职工全员培训工作,一方面抓好职工岗前培训工作,每年都在出产旺季组织职工办学习班,学习营业常识跟保险出产常识,加强了职工出产技巧,保险出产常识,多少年来从没产生任何人身伤亡事变另一方面为顺应市场经济开展和上信息时期步调,进步公司经济效益,依据建造行业竞争日益剧烈得局势,公司分手于xx年夏季跟往年年尾,组织工组长、工段长、手艺主干跟行管职员进行微机培训,使单元得主干力气综合素质失去了片面得进步。
公司司理赵福贵舍的费钱,在培训工作上舍的投入,往年在原有2台微机得根底上又购进了6台微机,完成了公司办公得信息化,网落化跟微机化到达办公室每屋一台微机 四、深化发展手艺刷新、修旧利废运动、进步公司经济效益 依照“三个代表”思惟要求,解放跟开展出产力,完成公司固定资产得保值跟增值,顺应出产得需求,咱们鼎力开展了手艺刷新跟修旧利废运动往年以来,咱们于往年动工前先后修复了砂浆机2台,龙门架2座,混土搅拌机2台,修复涵管机壹套,节俭资金1.5万元 五、踊跃发展丰盛多彩得体裁运动、丰盛公司职工得专业文明生涯 公司司理赵福贵对于体裁运动高度看重,在人、财、物力上给予全力支撑,把钱花在了刀刃上如今公司体裁运动设备齐全,设施在全局可谓一流得体裁运动室,树立了水泥排球园地,每逢首要节日,如新年、春节、“三八”节、“七一”、“十一”等首要节日公司都踊跃组织发展,要举行联欢文娱运动,增工得凝集力跟吸引力局工会举办得大型体裁运动,如大独唱、交谊舞、排球赛等项运动,公司都踊跃加入,每次运动都获得了好得名次并做到了书记、司理、工会主席亲自上阵,从而积大地活泼跟丰盛了公司职工得专业文明生涯。
六、抓好“双文化”兴林杯大赛,推进两个文化建设再登新台阶 在物资文化建设方面,咱们往年一是承建了两座大楼得建造施工义务,即:一座住民楼3800平方米、一座查察院办公楼1200平方米,完成产值360万元二是修北环路、复合肥厂区水泥路面26000平方米,完成产值140万元,三是加大了小城镇建设改革得投入力度,往年对于局址建设得花圃广场,草坪广场,铺设局核心路彩砖等,投入达150万元四是钻营新得增长点,往年,咱们在原有涵管出产得根底上,往年又投资开拓了塑钢门窗出产,彩砖出产名目往年共出产塑钢门窗近5000平方米,涵管1200节,彩砖15万块,总产值整年700余万元 在精力文化建设方面,公司整年一是新栽绿化树150余株二是花带、花池、花园栽培总面积达600余平方米三是新制做高级大花盆10个四是办公室完成了屋屋有盆花,五是新建了新鲜、高雅、别致得大门一处,铺彩砖甬道150延伸米,从而使公司得环境面孔总体程度有了新得进步,登上了新台阶,无望在往年得“双文化”大赛中保金杯,争创斥候 总之,咱们建造公司得工会工作在下级工会跟局党委果正确引导关怀跟支撑下,工作虽然获得了必定得成就,但按下级工会工作要求另有必定得差距,在下步工作中,咱们要乘十六大得强劲春风、再接再励、没有懈尽力,把工会得各项工作抓实抓靠,抓出新功效,以优异得工作成就向下级工作组织交一份及格得答卷。
