职业规划与个人发展-讲师版PPT课件.ppt

￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿1韦黎l杭州云梯企业管理咨询有限公司首席讲师l资深职业规划专家l曾任复星国际集团培训经理l曾任500强——美国史泰博公司培训经理、大客户销售总监l曾任台湾联新国际集团培训事业部咨询顾问l获得澳大利亚Southern￿Cross大学MBAl哥本哈根商学院上海中心首席培训师l国际T.T.T注册培训师2课程程对象象l新晋的中阶管理干部l驰骋职场的成功人士l所有渴望从职业中得到快乐与回报的人们3PART1.职业生涯与生涯与职业生涯生涯规划划l职业生涯￿￿一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程l职业生涯规划￿￿具体设计以及实现个人合理的职业生涯计划￿4PART2.职业生涯规划的意义l传说中马努杰的死亡回旋梯l现实中现实中ü来自新华网的消息：沪上年轻人跳槽频率惊人，换工作象换月份牌5PART2.职业生涯规划的意义l按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划人生规划人生规划人生规划人生规划40404040年左右，设定整个人生的年左右，设定整个人生的年左右，设定整个人生的年左右，设定整个人生的发展目标发展目标发展目标发展目标 如规划成为一个有数亿资产的公司如规划成为一个有数亿资产的公司如规划成为一个有数亿资产的公司如规划成为一个有数亿资产的公司总经理、这个行业最优秀的技术人总经理、这个行业最优秀的技术人总经理、这个行业最优秀的技术人总经理、这个行业最优秀的技术人员员员员长期规划长期规划长期规划长期规划5-105-105-105-10年的规划，主要设定较年的规划，主要设定较年的规划，主要设定较年的规划，主要设定较长远的目标长远的目标长远的目标长远的目标 如规划如规划如规划如规划30303030岁时成为一家中型公司的岁时成为一家中型公司的岁时成为一家中型公司的岁时成为一家中型公司的部门经理，规划部门经理，规划部门经理，规划部门经理，规划40404040岁时成为一家大岁时成为一家大岁时成为一家大岁时成为一家大型公司的副总经理。

型公司的副总经理型公司的副总经理型公司的副总经理中期规划中期规划中期规划中期规划一般为一般为一般为一般为3-53-53-53-5年内的目标与任年内的目标与任年内的目标与任年内的目标与任务 如规划到不同业务部门作经理，规如规划到不同业务部门作经理，规如规划到不同业务部门作经理，规如规划到不同业务部门作经理，规划从大型公司部门经理到小公司作划从大型公司部门经理到小公司作划从大型公司部门经理到小公司作划从大型公司部门经理到小公司作总经理等总经理等总经理等总经理等短期规划短期规划短期规划短期规划3 3 3 3年内的规划，主要是确定年内的规划，主要是确定年内的规划，主要是确定年内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的近期目标，规划近期完成的近期目标，规划近期完成的近期目标，规划近期完成的任务 如对专业知识的学习，掌握哪些业如对专业知识的学习，掌握哪些业如对专业知识的学习，掌握哪些业如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等务知识等务知识等务知识等67出租车在什么时候最危险？目标的威力哈佛大学有一个著名的关于目标对人生影响的跟踪调查：l3%的人￿￿￿￿￿有清晰且长期的目标l10%的人￿￿￿有清晰但比较短期的目标l60%的人￿￿目标模糊l27%的人￿￿没有目标￿25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。

8职业发展的五个阶段：5、职业晚期阶段（55—退休）4、职业中期阶段（40—55岁）3、职业早期阶段（25—40岁）2、进入组织阶段（18—25岁）1、工作准备阶段（0—25岁）9PART2.职业生涯规划的意义l对个人ü以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；ü突破并塑造清新充实的自我；ü准确评价个人特点和强项；ü评估个人目标和现状的差距；ü准确定位职业方向；ü重新认识自身的价值并使其增值；ü发现新的职业机遇；ü增强职业竞争力；ü将个人、事业与家庭联系起来10PART2.职业生涯规划的意义l对公司ü可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；ü由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献；ü由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训；ü可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来，降低了员工的失落感和挫折感；ü能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的11PART3.选择的力量的力量￿￿￿￿￿￿￿￿￿如果你确定要钓什么鱼，你就准备着做一系列的选择吧。

l选择水域l选择池塘l选择一个教练l选择一个位置l选择钓鱼工具￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿选择是一种力量任何人都具备这种力量我们必须随时作出选择，这种选择也许并非唯一，也并非完全正确但正是这种不确定，构成了选择之美12PART3钓鱼与人生与人生钓鱼的选钓鱼的选钓鱼的选钓鱼的选择择择择职业生涯的选职业生涯的选职业生涯的选职业生涯的选择择择择准则准则准则准则一片水域一片水域一片水域一片水域一份适合自己一份适合自己一份适合自己一份适合自己的职业的职业的职业的职业一份合适的职业是个人的梦想与现实环一份合适的职业是个人的梦想与现实环一份合适的职业是个人的梦想与现实环一份合适的职业是个人的梦想与现实环境中的一种平衡，是由多种因素组合在境中的一种平衡，是由多种因素组合在境中的一种平衡，是由多种因素组合在境中的一种平衡，是由多种因素组合在一起的价值体系一起的价值体系一起的价值体系一起的价值体系一口池塘一口池塘一口池塘一口池塘一家有发展前一家有发展前一家有发展前一家有发展前途的公司途的公司途的公司途的公司好职业必须有好平台，好公司才能为个好职业必须有好平台，好公司才能为个好职业必须有好平台，好公司才能为个好职业必须有好平台，好公司才能为个人提供更大的发展空间人提供更大的发展空间人提供更大的发展空间人提供更大的发展空间一位教练一位教练一位教练一位教练一个能帮助自一个能帮助自一个能帮助自一个能帮助自己的老板己的老板己的老板己的老板选择公司从某种意义上说就是选择老板选择公司从某种意义上说就是选择老板选择公司从某种意义上说就是选择老板选择公司从某种意义上说就是选择老板钓鱼和人生之间，也许有一条线连着。

13PART4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图——钓鱼路路线图如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了自我发现职业选择评估调整设定目标职业发展计划14PART4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l我是谁？l我想做什么？l我会做什么？l环境支持或者允许我做什么？l我的职业与生活规划是什么？15PART4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图——归零思考零思考l孙先生愿望的实现过程（案例）￿￿￿￿孙先生，1999年27岁时，弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书，他在走与不走的犹豫中，使用以上方法对自己进行了职业生涯规划经过整理顺序的各组答案如下：16PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l我是谁？ü一家管理咨询公司的客户服务部经理（已任职一年多，称职，上下关系不错，业绩和收入都令人满意）；ü做经理前先做了一年多客户服务员（开发业务，曾连续6个月业绩第一）；ü来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问，赚了些钱，但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视，有点受不了，所以遇到管理咨询公司招人就来了；ü现在越来越感到这一行的人如果工作尽责、又有一定水平，会受到客户很高的尊重，比较合乎自己的性情，也能赚到一些钱；17PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考ü愿做一个正派而有尊严的人；ü很爱我的父亲（退休干部）和母亲（普通退休干部），很担心他们患有慢性病的身体，每年几乎都要回家去看望他们；ü不要求很多的钱，但需要体面而丰富的生活，过去不太注意储蓄，现在只存了30多万元，不知先买汽车还是先买住房。

ü弟弟去年大学毕业就径直出国留学了，我有点羡慕他；ü我很爱我的女朋友，我们准备结婚，但尚未想好时机；ü大学毕业五年；身体健康；心理较正常；性格较外向，情绪较乐观；好奇心较强，学习能力不错；ü喜欢唱歌；有时会幻想18PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l我想做什么？ü￿做管理咨询公司合伙人与职业经理人；ü管理咨询顾问；ü先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司；ü和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里，每天开着自己的汽车去工作；ü在父母有生之年能够尽多一点孝心，可能的话把他们接到家里来住；ü有时想与人合伙开咨询公司，自己负责业务开发，别人负责咨询专案，但现在的老板如果能吸收我做股东、并提供更大的事业空间似乎更好些；ü爱好唱歌，大学期间获得过全校歌咏比赛独唱男子冠军，做过当歌星的梦19PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l我能做什么？ü可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系；ü是推广公司咨询业务的能手和指导下属开发客户的老师；ü会讲业务开发的课程和一些较容易的管理课程；ü会开汽车；ü唱卡拉OK很迷人；ü相信还可以学会很多东西。

20PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l环境支持或者允许我做什么？ü现有公司提供升职，有可能获得一定的股份（公司计划明年就会扩大为集团，投资多个专业管理咨询与管理软件公司）；ü市内有多家同类公司挖我去做业务总监或副总，薪酬说得比现在高一、二倍（现在我一年大约收入20余万元），有的还说不用我投资就送我股份，但我不知他们能否办好公司，而我如果真的去了后他们能否兑现承诺也还是个问题；ü有的实业公司老板也拉我去做营销部门的负责人，许以高薪、股权等，但我觉得其他行业得到的尊重不如咨询业；ü可以去大学深造；ü也可以读在职MBA，只要有好的课程与教师；ü弟弟可以帮助我联系国外的大学读书，但以后可能还要回来从头开始；ü去练唱歌，也可以去酒吧唱，但专业成就很渺茫21PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考l我的职业与生活规划是什么？ü￿继续在现在的公司好好干，不远的未来能有职位的晋升，并获得合伙创业的机会ü工作的同时选择在职的MBA进修；ü买房，结婚，买汽车；ü经常去看父母，以后接他们来住；ü有时去唱歌玩玩；ü去其他公司做合伙创业者；ü出国读书。

22PART.4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考零思考￿￿￿￿￿￿￿￿S先生对自己提出的10年、6年目标，3年的目标，我们先看看他的3年目标是：ü任所在公司的副总经理；ü攻读在职MBA；ü年收入50万元；ü成为公司的正式股东；ü拥有自己的住房与汽车；ü结婚并接来父母23PART4钓鱼指南：指南：寻找一幅找一幅职业地地图￿￿￿￿￿￿￿￿——归零思考（学零思考（学员练习））l我是谁？l我想做什么？l我能做什么？l环境支持或者允许我做什么？l我的职业与生活规划是什么？24PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需自己内在的需求求我们不知道￿￿￿￿￿￿自己为何活着，沉重的付出￿￿￿￿￿￿只带来微不足道的意义25PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需自己内在的需求求知道自己想要什么是所有人必须面对的问题ü我的梦想是什么？ü我对什么最感兴趣？ü我做人和做事的价值观是什么？ü我具有什么样特殊的天赋？26PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——梦想梦想鱼l喷泉的高度无法超过它源头的高度；同样，一个人的事业成就绝不会超过他自信所能够达到的高度。

如果一个人的梦想只是捡破烂，那他永远只配捡破烂￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——奥里森 马登l不想做将军的士兵，不是好士兵世上没有一样东西，是法兰西士兵所不配享有的￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——拿破仑l人有多大胆，地有多大产￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——毛泽东27PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——梦想梦想鱼l人的使命l追随自己的梦想，就能找到自己内心真实的需要ü将自己所有曾经梦想过的东西和事情写出来；ü将梦想按照时间排序；ü将这些梦想按照强烈程度排序；ü找出那些持续时间最长、程度最强烈的梦想l如果能善加利用自己的梦想，就相当于拥有了驱动引擎的燃料与朝着一个寒冷、陡峭的山顶跑去相比，你等于是走在回家的路上28PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——兴趣趣鱼l兴趣激发热忱，热忱是生命的炸药，能够将你的生命点燃。

￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——奥里森 马登￿￿￿￿￿l人们总是面带微笑，看着青年人所表现出的热忱每当他们暗地里回顾当初的这种热忱，未尝不带有一丝遗憾和惋惜，但他们却没有意识到，这种热忱之所以离他们远去，至少部分原因在于他们自己￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——查尔斯 金斯利29PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——兴趣趣鱼l对职业有浓厚个人兴趣的比勉强为了维持生存需要的ü更具有活力；ü更能抵挡住困难；ü他们在职场内更具有竞争力；ü所选的任何行业都注定会赚钱￿￿￿￿30PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——价价值鱼l人生价值与工作价值的冲突，使我们身心和工作都受到了伤害l唯一的解决办法就是寻找一种职业，在个人兴趣和价值之间达到一种均衡31PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——天天赋鱼l动物明白自己的特性：熊不会试着飞翔，驽马在跳过高高的栅栏时会犹豫，狗看到又深又宽的沟渠会转身离去。

但是人是唯一一种不知趣的动物，受到愚蠢与自负天性的左右，对着力所不能及的事情大声地嘶吼——坚持下去！￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——斯威夫特l宁可做鞋匠中的拿破仑，宁可做清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——马修 阿诺德l你的天赋，就是你命定的职业￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿——奥利森 马登32PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——天天赋鱼天赋能力特征与适合职业对照表天赋能力特征与适合职业对照表天赋能力特征与适合职业对照表天赋能力特征与适合职业对照表天赋能力天赋能力天赋能力天赋能力具体特征具体特征具体特征具体特征适合职业适合职业适合职业适合职业察觉细节的能力察觉细节的能力察觉细节的能力察觉细节的能力对物体和图形的有关细节具有正对物体和图形的有关细节具有正对物体和图形的有关细节具有正对物体和图形的有关细节具有正确的知觉能力确的知觉能力确的知觉能力确的知觉能力绘图员、工程师、艺术家、绘图员、工程师、艺术家、绘图员、工程师、艺术家、绘图员、工程师、艺术家、医生、护士等医生、护士等医生、护士等医生、护士等运动协调能力运动协调能力运动协调能力运动协调能力身体能够迅速而准确地作出动作身体能够迅速而准确地作出动作身体能够迅速而准确地作出动作身体能够迅速而准确地作出动作反应反应反应反应舞蹈演员、健身教练、司机舞蹈演员、健身教练、司机舞蹈演员、健身教练、司机舞蹈演员、健身教练、司机等等等等动手能力动手能力动手能力动手能力手、手腕、手指能够迅速而准确手、手腕、手指能够迅速而准确手、手腕、手指能够迅速而准确手、手腕、手指能够迅速而准确地作出动作反应地作出动作反应地作出动作反应地作出动作反应技术工人、检修人员、模型技术工人、检修人员、模型技术工人、检修人员、模型技术工人、检修人员、模型制造人员、手工艺者等制造人员、手工艺者等制造人员、手工艺者等制造人员、手工艺者等书写能力书写能力书写能力书写能力对词、印刷物、账目、表格等细对词、印刷物、账目、表格等细对词、印刷物、账目、表格等细对词、印刷物、账目、表格等细微部分具有正确的知觉能力微部分具有正确的知觉能力微部分具有正确的知觉能力微部分具有正确的知觉能力校对、录入人员等校对、录入人员等校对、录入人员等校对、录入人员等社会交往能力社会交往能力社会交往能力社会交往能力善于进行人与人之间的互相交往，善于进行人与人之间的互相交往，善于进行人与人之间的互相交往，善于进行人与人之间的互相交往，互相联系，互相帮助，能够协同互相联系，互相帮助，能够协同互相联系，互相帮助，能够协同互相联系，互相帮助，能够协同工作并建立良好的人际关系工作并建立良好的人际关系工作并建立良好的人际关系工作并建立良好的人际关系公共关系人员、对外联络人公共关系人员、对外联络人公共关系人员、对外联络人公共关系人员、对外联络人员、政府新闻官、物业管理员、政府新闻官、物业管理员、政府新闻官、物业管理员、政府新闻官、物业管理人员等人员等人员等人员等组织管理能力组织管理能力组织管理能力组织管理能力擅长组织和安排各种活动，以及擅长组织和安排各种活动，以及擅长组织和安排各种活动，以及擅长组织和安排各种活动，以及协调参加活动中人的关系的能力协调参加活动中人的关系的能力协调参加活动中人的关系的能力协调参加活动中人的关系的能力企业经理、基金管理人等企业经理、基金管理人等企业经理、基金管理人等企业经理、基金管理人等33PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——你能你能钓到什么到什么鱼？自我分析？自我分析SWOTSWOTSWOTSWOT分析法分析法分析法分析法优势优点（优势优点（优势优点（优势优点（strengthstrengthstrengthstrength））））üü什么是我最优秀的品质？什么是我最优秀的品质？什么是我最优秀的品质？什么是我最优秀的品质？üü我曾经学习了什么？我曾经学习了什么？我曾经学习了什么？我曾经学习了什么？üü我曾做过什么？我曾做过什么？我曾做过什么？我曾做过什么？üü最成功的是什么？最成功的是什么？最成功的是什么？最成功的是什么？ 强势缺点（强势缺点（强势缺点（强势缺点（weaknessweaknessweaknessweakness））））üü我的性格有什么弱点？我的性格有什么弱点？我的性格有什么弱点？我的性格有什么弱点？üü经验或者经历上还有哪些缺陷？经验或者经历上还有哪些缺陷？经验或者经历上还有哪些缺陷？经验或者经历上还有哪些缺陷？üü最失败的是什么？最失败的是什么？最失败的是什么？最失败的是什么？发展机会（发展机会（发展机会（发展机会（opportunityopportunityopportunityopportunity）））） 阻碍威胁（阻碍威胁（阻碍威胁（阻碍威胁（threatthreatthreatthreat））））总体鉴定总体鉴定总体鉴定总体鉴定自己真实的卖点自己真实的卖点自己真实的卖点自己真实的卖点￿学识￿经验￿技能￿专长￿个性￿工作34PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——超越超越马斯洛斯洛马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论基本生活资料需求基本生活资料需求基本生活资料需求基本生活资料需求吃、穿、住、行、用吃、穿、住、行、用吃、穿、住、行、用吃、穿、住、行、用安全需求安全需求安全需求安全需求人身安全、健康保护人身安全、健康保护人身安全、健康保护人身安全、健康保护社交需求社交需求社交需求社交需求社会归属意识、友谊、爱情社会归属意识、友谊、爱情社会归属意识、友谊、爱情社会归属意识、友谊、爱情尊重需求尊重需求尊重需求尊重需求自尊、荣誉、地位自尊、荣誉、地位自尊、荣誉、地位自尊、荣誉、地位自我实现需求自我实现需求自我实现需求自我实现需求自我发展与实现自我发展与实现自我发展与实现自我发展与实现35PART5想想钓什么什么鱼？？发现自己内在的需求自己内在的需求￿￿￿￿￿￿￿￿——超越超越马斯洛斯洛用发展的角度来看待生存问题36PART6寻找一片水域：找一片水域：￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿职业定位定位——梦想的梦想的职业化化37PART6寻找一片水域：找一片水域：￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿职业定位定位——五种五种职业定位定位五种职业定位专业技术人才职业经理高层经理创业者自由职业者l明确的职业定位=职业名称+职业领域38DISC个性测试39统治型￿/￿驱使型￿Dominating￿/￿Driving影响型￿/￿鼓舞型￿Influencing￿/￿Inspiring支持型￿/￿稳定型￿Supportive￿/￿Stable分析型￿￿￿￿Analytical四种行为类型40统治型￿/￿驱使型￿Dominating￿/￿Driving•典型特征￿–指引方向￿–统治￿–急躁不稳定￿–执行￿–发布命令，指令￿–依据较少事实快速决定￿–保持快速节奏￿–直接直率￿–看重结果，务实的￿41影响型￿/￿鼓舞型￿Influencing￿/￿Inspiring•典型特征￿–善谈–友善￿–外向，重视社交￿–友好，开放￿–情绪化，生动–善交际￿–热情的￿–令人信服的–为被公众赏识而努力￿–易感激￿42支持型￿/￿稳定型￿Stable￿/￿Supportive•典型特征￿–支持型￿–合得来–侧重过程￿–稳定，有时有保留￿–服务型，合作的，忠诚的，受人喜爱的￿–守时，但不慌张–友好，温和，令人愉快的￿43分析型￿Analytical•典型特征￿–通过检查保证质量和有序￿–重事实，需要很多信息￿–镇静的，有距离感，有选择性–评估和权衡优势和劣势￿–依据大量信息做出决定￿￿–自我约束，保留￿44PART6寻找一片水域：找一片水域：￿￿￿￿￿￿￿￿职业定位定位——选择职业之路之路ü选择职业之路￿￿￿￿￿￿￿￿￿兴趣获取更多的职业知识信息来源（智囊团、行业内人士、参观代表公司、职业生涯专家）谨慎选择选择职业的第一步，也是最后一步，决定性的一步。

45PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：选择公司公司公司，成就个人职业的舞台46PART6挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿￿￿公司公司选择——公司公司优劣之分劣之分l判断公司优劣的误区：ü公司规模大小ü公司福利待遇好坏ü公司在行业的地位l真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别l经过多方分析后再决定最合适自己的公司，考虑以下因素：ü个性ü景气循环ü产业前景47广广义薪酬的内容薪酬的内容48PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿￿￿公司公司选择——公司大小之公司大小之别大公司大公司中小公司中小公司 优点优点优点优点üü规范的公司管理和企业文化；规范的公司管理和企业文化；规范的公司管理和企业文化；规范的公司管理和企业文化；üü福利制度完善优厚；福利制度完善优厚；福利制度完善优厚；福利制度完善优厚；üü各种培训机会；各种培训机会；各种培训机会；各种培训机会；üü对组织协调能力的锻炼对组织协调能力的锻炼对组织协调能力的锻炼对组织协调能力的锻炼üü强调独立作业，可获得较多强调独立作业，可获得较多强调独立作业，可获得较多强调独立作业，可获得较多实战经验；实战经验；实战经验；实战经验；üü有较大的参与事业以及个人有较大的参与事业以及个人有较大的参与事业以及个人有较大的参与事业以及个人发展的空间。

发展的空间发展的空间发展的空间缺点缺点缺点缺点üü繁文缛节多；繁文缛节多；繁文缛节多；繁文缛节多；üü组织庞大，运作不灵活；组织庞大，运作不灵活；组织庞大，运作不灵活；组织庞大，运作不灵活；üü竞争激烈；竞争激烈；竞争激烈；竞争激烈；üü工作范围狭窄、单调工作范围狭窄、单调工作范围狭窄、单调工作范围狭窄、单调üü公司风险较高；公司风险较高；公司风险较高；公司风险较高；üü职务变动频繁；职务变动频繁；职务变动频繁；职务变动频繁；üü教育培训较薄弱教育培训较薄弱教育培训较薄弱教育培训较薄弱特点特点特点特点注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重效率、技能、回报，喜欢注重效率、技能、回报，喜欢注重效率、技能、回报，喜欢注重效率、技能、回报，喜欢有经验和直接可以上手的员工有经验和直接可以上手的员工有经验和直接可以上手的员工有经验和直接可以上手的员工49PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿￿￿公司公司选择——选对池塘池塘l选对池塘并不意味着一定是大池塘，而应该关注：ü这个池塘是否有自己想钓的鱼；ü这个池塘的鱼，我们是否能够钓起来。

50PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿选择公司公司——职业发展和公司展和公司选择l人生的不同阶段，选择公司有不同的标准第一个三年学习期第二个三年整合期第三个三年创建期学习〉薪水￿资源整合〉公司规模￿实力发挥〉职位高低51PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿选择公司公司——公司公司发展和个人展和个人选择成长型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工发展型公司成熟型公司高速发展，策略高明具有很强市场开拓能力的员工严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才52PART7挑挑选一口池塘：一口池塘：￿￿￿￿￿￿选择公司公司——勇敢卡位勇敢卡位l定位的概念：不能太高，也不能太低，而是合适的卡位l栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位ü哪个职位更重要？ü哪些职位是公司不可缺少的？ü哪个部门经理更能协助员工克服困难？ü在哪个部门能学到更多的东西？ü……53PART8选择一个好教一个好教练：：选择老板老板l我们也许无法重新选择父母，但我们却有权选择自己的老板l大公司选文化；中型公司选行业；小公司选老板l选择一位值得追随的老板，是个人前途的最大保证54NO.8选择一个好教一个好教练：：￿￿￿￿￿￿￿￿选择老板老板——谁是好老板？是好老板？认清自己的老板是一件十分困难的事情，有时候我们只能依靠运气ü失败者ü阴谋家ü目光短浅者55NO.8选择一个好教一个好教练：：￿￿￿￿￿￿￿￿选择老板老板——面面试你的老板你的老板l面试的目的是找个好老板。

ü没有成功经验的老板ü事必躬亲的老板ü鱼和熊掌都想兼得的老板ü朝令夕改的老板ü喜新厌旧的老板ü言行不一的老板ü管理不严格的老板l l￿ ￿相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会56￿￿￿￿￿￿￿￿职业树5758如何晋升高阶•力求发挥所长，使公司获益•了解其他主管的优点及缺点•广纳优秀人才来弥补你在专业上的不足•懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策•能够调和公司整体利益与员工个人需求•对公司要忠诚•始终追随胜利者工作59如何管理职位与前程•追求卓越•建立适当的形象•小心维护自己的名誉•不要好高鹜远•对自己的雄心、长处及短处有实际的了解60追求卓越：5、成为团队的一员4、努力工作3、争取晋升Ø赢得管理人员的接受和信任Ø成为某方面的专家Ø成为“第一”Ø了解和运用人际关系网2、持续学习、保持竞争力1、跟定一个好上级61最后的忠告最后的忠告不一定终身受雇，但要终身学习62最后的忠告最后的忠告l规划是职业生涯成功的第一步l职业规划永远都不嫌晚￿l要用你的真诚、智慧和勤劳，去实施职业规划63命运由你自己决定￿￿￿￿￿￿无论我将穿过的那扇门有多窄，无论我将肩承怎样的责罚我是我灵魂的统帅，我是我命运的主宰。

￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿威廉 亨利64。