乙二醇项目工程组织与管理_参考.docx

泓域/乙二醇项目工程组织与管理乙二醇项目工程组织与管理xx有限公司目录一、 产业环境分析 3二、 必要性分析 5三、 工程项目实施阶段的安全管理 6四、 工程项目前期阶段的安全管理 11五、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤 17六、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点 20七、 绿色设计 25八、 绿色施工 29九、 合同价款调整 33十、 合同价款支付 48十一、 施工图预算的编制与审查 52十二、 设计概算的编制与审查 66十三、 工程量清单编制 80十四、 招标控制价的编制 97十五、 货物招标的特别规定 101十六、 货物招标应遵循的原则 107十七、 组织踏勘现场与投标预备会 108十八、 投标文件编制与送达 109十九、 项目基本情况 117二十、 项目经济效益 123营业收入、税金及附加和增值税估算表 124综合总成本费用估算表 125利润及利润分配表 127项目投资现金流量表 129借款还本付息计划表 131二十一、 投资估算 132建设投资估算表 134建设期利息估算表 135流动资金估算表 137总投资及构成一览表 138项目投资计划与资金筹措一览表 139二十二、 项目规划进度 140项目实施进度计划一览表 140一、 产业环境分析经济发展迈上新台阶。

地区生产总值增长xx%，规模工业等主要经济指标增速位居全国前列企业净增xx多家全口径财政总收入突破xx亿元，全口径税收突破xx亿元，地方一般公共预算收入突破xx亿元，地方税收突破xx亿元，财税收入质量持续改善 xx年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，做好全年工作意义十分重大今年形势将比去年更加复杂严峻，但我国经济稳中向好、长期向好的基本态势没有改变要紧扣全面建成小康社会目标任务，胸怀中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局这两个大局，抢抓地区崛起的战略机遇，进一步释放积蓄的发展动能和市场活力，加快建设富饶美丽幸福新城市坚持科学稳健，立足当前、着眼长远，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚决摒弃粗放式发展模式，努力扩大有效需求，正确处理稳增长与防风险的关系，保持经济运行在合理区间今年主要预期目标是：地区生产总值增长xx%左右，城镇调查失业率xx%左右，居民消费价格涨幅xx%左右，农村贫困人口全部脱贫，居民收入增长与经济增长同步，财政金融风险有效防控，生态环境进一步改善，万元GDP能耗下降xx%乙二醇简称MEG，是一种无色有甜味的液体，作为非常重要的大宗工业品，目前，乙二醇的合成工艺路线主要分为石油路线和非石油路线两种，石油制乙二醇是目前我国工业化生产乙二醇的主要方法。

截至2020年底，我国石油制乙二醇设计产能占比最高，2020年设计产能占到总产能的55.69%乙二醇，主要用途主要用于制聚酯涤纶、聚酯树脂、吸湿剂、增塑剂、表面活性剂、合成纤维、化妆品和炸药，并用作染料/油墨等的溶剂、配制发动机的抗冻剂、气体脱水剂、制造树脂、也可用于玻璃纸、纤维、皮革、粘合剂的湿润剂另外，乙二醇可以生产合成树脂PET、纤维级PET即涤纶纤维、瓶片级PET用于制作矿泉水瓶等;还可生产醇酸树脂、表面活性剂、乙二醛及炸药，也用作防冻剂其中聚酯需求占我国乙二醇需求的93%中国已经发展成为全球最大的乙二醇消费市场和贸易市场2019年，我国乙二醇表观消费量1808万吨，国内产量815万吨，2020年，根据化工网显示数据，我国乙二醇国内产量达到863万吨，同比增长5.89%近年来我国乙二醇行业进口依赖度有降低趋势2015年进口依赖度为68%，2020年进口替代率下降至为54%当前我国乙二醇行业一直走的是进口替代逻辑，未来两年国内有大量产能释放，国产化率料进一步提升中石化在我国乙二醇生产中占据绝对主导地位从2020年石油制乙二醇生产企业年报中披露的产能计算得到，中石化集团麾下的企业，设计产能共389万吨，占据了近半壁江山;中恒力石化石油制乙二醇产能占比为23.05%;其他企业产能合计占比27.57%。

目前我国乙二醇的需求仍有所增长，但增长的幅度将比较缓慢，行业仍处于产不足需的状态，需要通过进口才能满足国内下游产业实际生产的需求随着未来我国乙二醇生产企业产能继续扩充，我国乙二醇供给能力不足的局面将得到一定改善，预计未来进口依赖度将进一步下降，可能将完全实现自给，并成为净出口国家二、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

三、 工程项目实施阶段的安全管理工程项目实施阶段的安全管理包括施工安全策划、编制施工安全计划、安全计划的实施、安全检查、安全计划验证与持续改进，直到工程竣工交付一）施工安全策划针对项目的规模、结构、环境、技术特点、危险源与环境因素的识别、评价和控制策划结果、适用法律法规和其他管理要求、资源配置等因素进行工程项目的施工安全策划二）编制施工安全计划根据项目施工安全策划的结果，编制工程项目施工安全计划工程项目施工安全计划的内容主要是规划、确定安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括：1.项目概况包括工程项目的性质和作用，建筑结构特征，建造地点特征，施工特征，以及可能存在的主要的不安全因素等2.明确安全控制和管理目标应明确项目安全控制和管理的总目标和子目标，目标要具体化3.确定安全控制和管理程序确定施工安全目标，编制施工安全计划，安全计划实施，安全计划验证，以及安全持续改进和兑现合同承诺4.确定安全组织机构包括项目的安全组织机构形式，安全组织管理层次，安全职责和权限，安全管理人员组成，以及建立安全管理规章制度。

5.确定安全管理组织结构和职责权限根据组织机构状况明确不同组织层次各相关人员的职责和权限，进行责任分配包括安全管理组织机构形式，安全组织管理层次，制定职责和权限，确定安全管理人员，建立健全安全管理的规章制度等6.确保安全资源配置针对项目特点，提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求和具体的配置方案，并列人资源需要量计划7.制定安全技术措施针对不安全因素确定相应措施，特别是要制订应急计划以应付可能出现的紧急情况以及发生危险情况时的联络方式主要包括：（1）新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施2）预防自然灾害，如防雷击、防滑等措施3）高空作业的防护和保护措施4）安全用电和机电设备的保护措施5）防火防爆措施8.落实安全检查评价和奖惩制度确定项目的安全检查时间、安全检查人员组成、安全检查事项和方法、安全检查记录要求和结果评价，并编写安全检查报告明确奖惩标准和方法，制定安全施工优胜者的奖励制度三）施工安全计划的实施项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施施工安全计划的实施包括建立和执行安全生产管理制度、开展安全教育培训、进行安全技术交底等工作1.建立安全生产责任制安全生产责任制以制度的形式明确各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的责任，是最基本的一项安全管理制度。

2.开展安全教育培训安全培训是安全计划的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证应界定不同层次的施工人员安全培训所要求的范围，公司对员工安全培训的要求应该高于国家或者当地政府所要求的最低限度安全培训应包括四个基本步骤：培训前的准备、信息与知识的传授、培训效果评价和监督执行3.安全技术交底（1）总承包项目的安全技术交底应逐级进行，总承包项目部向分包商交底，分包商向施工人员交底交底应采用书面文本，以通俗易懂的文字说明进行交底，交底与被交底人双方应签字认可2）单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底3）结构复杂的分部分项工程施工前，应有针对性地进行全面详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处（4）应保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录四）安全检查对施工现场安全生产的安全检查应贯穿工程项目施工的全过程，以及时发现施工过程中存在的安全问题，并落实人员进行整改、消除隐患。

同时，安全检查还包括对施工现场安全生产管理制度、安全管理资料等进行检查安全检查的具体要求如下：1.项目经理部应以施工安全计划为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果2.项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因制定相应防范措施3.安全检查的内容应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施；安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等4.各种安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人抽调专业检查人员明确检查内容及要求5.安全检查可采取随机抽样，现场观察、实地检测相结合的方法应大量采用检测机械、仪表或工具，用数据说话，应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为，检查安全施工的常识，综合评价其安全素质6.必须实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、形成的原因及处理意见7.应根据安全记录进行全面的定性和定量分析，编制安全检查报告检查报告的内容应包括：已达标项目、未达标项目所存在问题、原因分析、纠正措施、预防措施。

五）工程项目施工安全计划验证与持续改进项目负责人应定期组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果当工程项目施工安全管理中存在安全问题或安全隐患时，应提出解决措施，每次验证应做出记录，并予以保存对重复出现的安全隐患问题，不仅要分析原因、采取措施、给予纠正，而且要追究责任，给予处罚同时，应持续改进工程项目的安全管理方式和方法，不断提高安全管理的有效性和效率四、 工程项目前期阶段的安全管理安全是工程项目的基本性能要求之一，应贯穿于工程项目管理的全过程在项目前期的策划决策过程中，应做好建设方案研究阶段的职业危害因素分析并制定安全保障措施，在可行性研究阶段做好项目的安全预评价工作，从项目初始就对工程项目的安全问题予以重视一）建设方案研究阶段的安全管理建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究，比选和优化，拟采用最佳方案的全过程，是进行项目经济评价、环境评价和社会评价的基础在此阶段应对拟建。