2022年科技项目管理师备考成功取得PMP认证的七大要素.docx

2022年科技项目管理师备考：成功取得PMP认证的七大要素无忧考网工程治理师资格考试频道为大家整理的备考资料内容如下： 具备充分工程治理根本理论学问和实践阅历是通过PMP认证考试的第一大因素　　我个人虽然此前没有受过专业系统性的工程治理培训，特殊是针对PMBOK（工程治理学问体系指南，下同）的系统性培训但是此前由于始终在IT行业从事过程改良工作，因此在工程治理理论学问以及实践方面还是有一些了解在学习过程中，绝大局部内容都是老朋友；另外一些是似曾相识或者点头之交很少有从没听过的，例如折旧法之类，但是这局部内容被用来当考点的机率低之再低，已然快要低到尘埃，但是还没有开出花来，因此，根本上可以忽视不计　　根底学问和实践阅历本身是特别重要的根底，另一方面，可以培育我们的思维方式，便于我们在遇到工程治理相关的新的学问点的时候，能更快地理解并应用　　三次学习循环是胜利通过PMP认证考试的其次大胜利因素　　三次学习循环是指看书－做考题－总结阅历并写小结－再看书－再做曾经做错的考题－再看小结－考试前再看小结。

通过这个过程可以帮我们在预备考试期间不断积存学问和对PMBOK要点的理解假如对PMBOK的要点有了解，模考的时候，你会发觉每做一道题，你都能知道这道题毕竟是要考什么到达这个效果，确定能通过PMP认证考试　　我个人比拟懒散因此特别崇尚考试一旦做错了，这种结局会触发我去思索我为什么错了，要怎样才能不犯错因此在预备考试过程中，我的主要精力是做考试题根本上每章做了40道考题一旦我做错考题，我会将思索后得出的结论写在考题的旁边然后我会再回去看书，认真阅读相关的要点　　下一次我在做另一个章节的考题之前，我会再做一遍上一次做错的考题，顺便温习一下我的思索小结据说有人讨论过，一般重复三次，这东西就是你的了而最利于人记忆的组合是三因此在模考前的两个晚上，我重看我做错的题和思索小结看完后觉得思路很清楚，对PMBOK也很明白，信念大增　　正确阅读PMBOK是胜利通过PMP认证考试的第三大因素　　 PMP考试的主题根本上来自于PMBOK少局部来自于其学问体系拓展，而且这局部考题在200道考题中的比例相对较小　　PMBOK信息量很大阅读起来，对每个人的耐力都是一种比赛根本上，原版比拟易于理解；假如阅读英文有阻力，看中文也行。

但是关键词或者术语还是对比一下英文比拟好考试过程中，可能会有中文考题与英文考题有出入的状况因此弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的　　最重要的是在看书时要能看到重点　　The project charter is the document that formally authorizes a project（. The project charter is issued by a project initiator or sponsor external to the project organization, and at a level, within the organization authorizing the project, that is appropriate to funding project needs. The project charter provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. A project manager is identified and assigned as early as possible. The project manager should always be assigned prior to the start of planning, and preferably while the project charter is being developed.　　比方这段话，我们要能看出以下一些考点来：　　1、工程章程与工程的关系：工程章程是正式授权工程成立的一个文件。

　　2、工程章程由谁来公布：工程外部的人公布工程章程　　3、公布工程章程的人在公司中处于什么位置：公布工程章程的人在公司中处于肯定的权力地位，他有力量为工程供应资金和资源　　4、工程章程与工程经理的关系：工程经理通过工程章程正式授权，可以向组织申请资源　　5、什么时候任命工程经理：原则上，尽早任命工程经理　　6、最迟必需什么时候任命工程经理：最迟必需在开头制定工程打算之前任命工程经理　　7、在什么时候任命工程经理：在制定工程章程的时候，就任命工程经理　　从市面上流传的考试题来看，关于工程章程和什么时候任命工程经理也许齐就是要考察绕这些方面　　但我们能看出这些考点后，在培训过程中，就可以问培训教师一些针对性的问题，比方公布工程章程的通常是谁？而这些问题在考试的时候可能就是必要学问相关的考题　　总之在看书的时候，针对每句话，要重点关于以下词汇和语法，由于一般来讲，考点都是通过如下的词汇和语法来传达的：　　主语：例如Project Charter　　谓语：例如Authorizes　　副词：例如Formally　　形容词：例如 External　　理解考试题型是胜利通过PMP认证考试的第四大胜利要素。