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安全事故协议书汇编8篇.docx

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  • 上传时间:2022-04-11
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    • 安全事故协议书汇编8篇平安事故协议书 篇1  甲方: 住址: (性别,汉族, 年 月诞生,住 ,身份证号码为 ,联系)  乙方: 住址: (性别,汉族, 年 月诞生,住 ,身份证号码为 ,联系)  年 月 日上午 时左右,甲乙双方因小事发生口角,后因 发生肢体冲突,导致乙方 受伤,造成 ,送往 医院救治,现病情已无大碍甲乙双方在同等自愿、协商相同的状况下,达成如下协议:  1、 赔偿金额:  乙方住院期间,医疗费 ( 万元)已由甲方支付现甲方向乙方支付后续医疗费、误工费、住院期间伙食补助费、护理费、养分费、伤残赔偿金、精神损害抚慰金、交通费、住宿费等其他合理费用以及出于人道主义补偿,共计人民币 万元(大写: 万元整),乙方需签写收条为准  2、乙方收到上诉款项后需把因此次事故而发生的全部票据,包括住院医疗费票据、交通费票据等当场交付给甲方  3、 甲方赔偿乙方以上款项后,乙方与甲方达成谅解乙方不再追究甲方任何责任,包括刑事责任及民事责任等乙方就此事保证不以任何形式、任何理由就乙方受伤一事向甲方要求其他任何费用  4、付款期限:在甲方取保候审后甲方将上诉款项支付给乙方  5、甲方按本协议履行后,乙方自愿放弃对该损害所享有的仲裁、诉讼的权利。

        6、乙方如违反本协议,那么甲方有权要求乙方返还全部款项并赔偿损失  7、本协议一式两份,自双方签字后生效  甲方: 乙方:  年 月 日 年 月 日平安事故协议书 篇2  1、酒店员工在工作中,(如有个人不遵照正常操作标准造成人身平安者)酒店和团队不担当任何费用  2、酒店员工如在上班期间,不是在工作,(如和同事开玩笑,拿着工具或用工具嬉闹造成平安事故者)酒店和团队概不负责  3、酒店员工如(下班后外出者,因个人或其它造成平安事故)酒店和团队概不负责  此协议签字后生效  签署人:  20xx年4月20日  酒店平安事故处理标准  一、火灾事故处理  任何人在酒店发觉糊味、烟火、或有不正常热度等状况,都有责任刚好报警,处理方法:  1、发觉火情打店内报警,报警时要讲清起火详细地点、燃烧何物、火势大小、报警人的姓名、身份及所在部门和部位  2、视火状况有可能应先灭火,然后报消防中心,并爱护好现场,如火情不允许,应马上打碎墙上的报警装置报警,同时拿上本区域的轻巧灭火器进展自救灭火  3、发觉火情时不要惊慌,不要高声喊叫,应镇静快速报告酒店总指挥,确定后才能打119报警  火情确认:  消防中心接到报警器报警或报警后,应马上携带钥匙赶到现场,同时保安部消防员应携带对讲机赶到现场,确认火情是否存在,同时应携带近处可取的轻巧灭火器,做好灭火打算。

      确认火情时应留意:不要草率开门,先试一下门体,如无温度方可开门观察;如温度较高,确认内有火情,此时如房间内有客人,应先设法救人,如没有人,应做好灭火打算后再开门扑救开门时千万不要将脸正对开门处  火情通报:  1、消防中心接警后,马上通知总机,告之火情已确认,然后按程序进展操作其余人员应马上赶赴现场扑火  2、总机应按以下依次快速通知有关部门:  一级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、医务室  二级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、销售部、着火部门、医务室及其它部门  指挥机构:  发生火灾时应快速组成领导小组,负责组织指挥灭火自救工作,小组成员:由总经理、值班经理、保安部经理、工程部经理、客房部经理等组成  主要任务是:  1、组织指挥救火,视火情是否向“119”报警  2、视火势,确定是否关闭送风机组或回风机组;是否切断电源和气源;  3、视火情确定是否发布疏散吩咐  〔1〕消防负责人向队员简洁介绍火情,安排任务,  (2)队员推消防车或其它灭火器材,乘消防电梯赶赴火灾现场  (3)快速派两名队员沿疏散楼梯当心上楼,视察状况,认为平安,可运用消防电梯将灭火器材送到出事楼层,然后将消防电梯送回一层,供消防队和其他人运用。

        (4)快速组织队员按救火程序实施灭火,并将工作进展状况随时报指挥部  6.各部门应采纳的行动:  (1)保安部:  ①保安部经理携带对讲机、快速到消防中心,承受救险总指挥部的指令  ②消防人员及办公室除一人留守外,其余人均携带手电筒,对讲机,快速赶到现场,保安领班带着保安员维持秩序,限制酒店大门,阻挡外人进入酒店以防不测  (2)工程部行动:工程部经理快速到消防中心,承受指令工程部各部位员工坚守工作岗位,做好各种工作打算其余员工马上赶到现场进展救火  〔2〕客房部  ①部门经理赶到消防中心承受指令  ②副经理或效劳人员带钥匙赶到现场待命  ③效劳中心留一人值班,刚好向救险总指挥部报告失火楼层住的客人人数  (4)其它部门动  ○1接通知后,各部留足岗位人员后,其余人员在本岗位待命  ②有条不紊地整理帐目、文件、资料等,上锁锁好,打算好疏散  7.必要时的客人疏散,依据火情确定是否须要全面疏散客人,疏散吩咐由总指挥下达,详细实施方法是  (1)消防限制中心负责用紧急播送通知,先通知着火层上面一层,其次是着火层下面一层,第三是着火层以上逐层播送,通知时千万不得将紧急播送同时全部翻开  (2)销售部、客房部经理负责组织客房效劳员引导客人疏散,将疏散下来的客人支配在平安地点。

        8.与专业消防队协作,假如巳向消防局“119”台报警,各部门应亲密协作专业消防队行动,详细方法是  (1)各部门接到火情通知后,除按指定任务执行外,其他人均应原地待命,等侯指示  (2)保安部,负责维持好门前秩序,依据状况疏导门前车辆,以便消防队顺当到位  (3)客务部,应派人到门前引导消防队到出事现场  (4)工程部,派人到门前,在消防队到场后,介绍消防水源和消防系统状况,并视状况或按总指挥的吩咐确定断电、断煤气  (5)专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾状况,依据其要求帮助做好疏散和扑救工作  9.善后处理工作,火灾扑灭后,要做好以下善后工作:  (1)全面疏散后,各部门要清点自己人员,看是否全部撤出危急区域,客房部要清点客人,防止遗漏  (2)行政办视状况负责与自来水公司、煤气公司、医院等单位联系3)餐饮部视状况打算食品饮料,支配好疏散客人的临时生活  (4)工程部在火灾扑灭后,应刚好关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的`喷头或其它消防设备,并使全部的消防设施复原正常  (5)保安部负责爱护现场,并重新配备轻巧灭火器  10.实施中的留意事项:  (1)当火情由酒店自己组织力气可以扑救时,不惊动消防机关。

        (2)总指挥部设在消防中心,总指挥由总经理或值班经理担当,全部吩咐由其下达  (3)火情发生后,全部对讲机应处于待命状态,当总指挥呼叫时,要用简明的语言,精确报告状况  (4)客房部、销售部在实施疏散打算时,要将客人从防火梯疏散,肯定不要等待电梯,电梯只供消防队员运用要防止不知火情危急的客人再回到他们的房间,疏散中不能停留以免堵塞通路  (5)客房效劳员负责指导、检查疏散状况,检查内容包括:床下、洗澡间是否留有未听到疏散通知的人,是否留有行动不便的客人,是否留有未熄灭烟头和未关闭的灯,主要出入口是否关闭  二、食物中毒事故处理标准  食物中毒以恶心、呕吐、腹疼、腹泻等急性肠胃炎病症为主,发觉客人同时出现上述病症,应马上报告总经理、客房、餐饮、保安等有关部门经理各有关部门经理接到报告后,按以下标准处理:  1、对中毒者诊断和紧急救援,病情紧要者,刚好送往医院抢救  2、进展食品取样、化验、确定中毒缘由  3、餐饮部对可疑食品及有关餐具进展特地限制,以备查证和防止其他人中毒  4、由餐饮部负责,保安部帮助,对中毒事务进展调查,查明中毒缘由、人数、身份等  5、依据店领导的指示,通知公安机关和卫生防疫部门,保安部和餐饮部要分别做好接待工作,并帮助他们进展调查。

        6、由客房部和销售部通知中毒客人的接待单位或家属,并向他们说明状况,帮助做好善后工作  7、内部员工食物中毒,人事部负责做好善后工作  三、平安事故报案管理  1、店内发生凶杀、抢劫、******,重大盗窃、诈骗以及其它恶性刑事案件时,员工一旦发觉应在5分钟内向保安部报案,保安部接报后快速赶赴发案现场,查明状况,爱护现场,并马上请示店领导及干脆向市公安局报案  2、店内发生盗窃、打架斗殴,流氓、毁坏公共财物等治安案件时,员工一旦发觉,应马上报案并爱护好现场,保安部接报案后,应快速赶到现场,进展调查处理,并视状况紧急程度确定马上汇报或事后汇报  3、住店来宾向大堂经理及值班经理投诉中提出的各类案件,大堂经理必需让客人填写报案表,同时在5分钟内向保安部报案  4、员工中发生的各类纠纷和治安案件应在向本部门领导报告的同时向保安部报案,如属于失窃、丧失事务,应刚好向保安部报告备案  5、因超过报案时限而贻误办案时机的,视情节赐予处分或罚款四、对强买、强卖、倒汇、切汇人员的管理  ⑴保安部在酒店重点公共场所要分工负责,建立巡察制度  (2)值班人员严格限制大门,防止闲杂人员进入  (3)巡逻、值班人员亲密留意滞留在店内,通过视察询问,对有不正值行为的人一律劝离酒店。

        (4)巡察人员对四周加强巡察,同时对客人所停车辆四周进展检查  (5)在来宾外出归来的顶峰时间,保安部要增派警卫力气,必要时在客人上下车时由专人负责,直到客人完全乘车离店或完全进入大厅内  (6)对经常来店有可能进展倒汇、切汇、换汇、强买强卖的人员,保安部要做到心中有数,并刚好与公安部门联系,发觉有不法行为,马上采纳措施  (7)门岗要加强限制,对会客的人严格执行会客登记和验证制度  (8)客房效劳员在工作中留意视察会客人与客人的言行,特殊要对挨个敲门的可疑人员刚好监控,并报保安部  对强买、强卖,倒汇、切汇人员的处理方法  (1)效劳人员发觉强买、强卖、倒汇、切汇人员在与客人交易时,马上报告保安部并采纳措施限制  (2)保安部接到报告后,布置警力限制现场,依据供应的状况将强买、强卖、倒汇、切汇,换汇人带到保安部处理但应切记尽量不惊扰客人,将影响限制在最小范围,防止起哄和趁火打劫事务发生  (3)保安部专人负责,现场查找是否有遗留物品,如状况较为紧要,应马上上报酒店领导或值班经理,探究后报当派出所或公安机关处理  五、对爆炸物及可疑爆炸物管理标准  1、发觉报警  (1)酒店员工发觉爆炸或可疑爆炸物,应马上打报告总机话务员,话务员接到报警要问清时间、地点及状况,报案人姓名、部门、部位。

        (2)话务员按以下依次通知有关人员到场:一是保安部经理、工程部经理、大堂经理;二是总经理或副总经理、夜班经理;三是客房部经理;四是医务室和司机班同时填写“爆炸物及报警记录”  2、各部门处理标准:  (1)工程部,关闭旁边由于爆炸可能引起恶性重大事故的设备,撤走现场旁边可以搬动的珍贵物品及设备  (2)保安部马上组织人员去现场,以爆炸物为中心在旁边25米半径内疏散人员并设置临时戒备线,任何人不得擅自入内  ②打向公安局报案,待公安人员到场后,帮助公安人员解除爆炸物并进展调查  ③向酒店领导汇报现场状况,踊跃协作做好各项工作,并组织有关人员做好灭火及抢救伤员的打算平安事故协议书 篇3  甲方:_X____,性别_____,族别_____,诞生于_____年_____月__。

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