公司工程项目创优管理办法.doc

公司 工程项目创优管理办法第一章 总 则 为了贯彻落实国家《质量发展纲要》和“百年大计、质量第一”的方针， 以及集团质量战略规划和公司质量方针，增强工程建设质量意识，强化创新驱动发展能力，提高工程管理水平，确保工程建设质量，争创优质工程，树立企业品牌，增强企业核心竞争力，为规范公司工程创优活动管理，有计划、有针对性地统筹安排公司工程项目创优工作，特制定本管理办法 公司所属建设工程项目的创优活动，依照此办法执行第二章 创优范围 符合集团优质工程奖、省部级优质工程奖(行业奖：全国市政金杯示范工程奖，中国钢结构金奖) 、国家优质工程(含境外国际工程) 奖项 ﹙国家优质工程(金) 奖、中国土木工程詹天佑大奖、鲁班奖等 ﹚ 工程规模的项目均要求积极努力参加创优活动 参与优质工程奖的项目应符合法定建设程序，并且是具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程主要包括：- 2 -(一) 工业建设项目：冶金、煤炭、电力工业、核工业、建材等二 ) 交通、水利以及通讯工程：公路、铁路、桥梁、隧道、机场、港口、内河航运、水利、通讯等三) 市政园林工程：城市道路、立交桥、高架桥、城市隧道、轨道交通、自来水厂、污水处理厂、垃圾处理厂、园林建筑等。

四) 建筑工程：工业与民用建筑、体育馆、游泳馆、影剧院、宾馆饭店等工程规模应符合相应评奖设定的规模要求第三章 创优计划与实施 项目开工后，项目部根据工程实际情况及建设方有关要求，有序组织工程创优活动，成立创优领导小组，明确创优目标，进行创优策划依据创优层级的申报条件和要求，编制创优实施方案，在开工后半年内填写《工程创优登记表》(见附件)，将《工程创优登记表》及《创优策划方案》上报公司技术质量部备案，便于公司统筹创优工作的开展 公司技术质量部收到《工程创优登记表》后，对公司所有工程项目创优目标建立台账，并汇总备案 被列入公司创优计划的项目，项目部要按照创优方案组织实施创优活动，包括：创优领导小组、参加主要人员及制- 3 -度建设和过程管理等创优活动的必要条件：(一) 项目建设合规性文件1.工程可行性研究报告或项目建议书；2.工程立项文件；3.工程报建批复文件(建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评报告批复文件等) ；4.工程质量监督单位的工程质量评定文件；5.工程专项竣工验收文件(规划、节能、环保、水土保持、消防、安全、职业卫生、档案等) ；6.工程竣工验收及备案文件；7.无安全质量事故、无拖欠农民工工资证明文件；8.申报国家级优质工程奖项时：省(部) 级优质工程奖证书和省(部) 级优秀设计奖证书。

二) 前期准备1.项目部创优规划及创优目标文件；2.国家和行业强制性标准实施计划、过程学习培训、检查活动记录及效果评价总结；3.工程实施执行技术标准清单及上报监理审批文件，过程技术标准调整文件发布三) 创优过程管理1.创建优质工程项目施工现场应当按有关规定创建安全生- 4 -产、文明施工工地2.科技进步管理(专利、工法、科技成果、 “四新”技术应用等) ；3.其他说明工程质量的管理(省部级、国家级 QC 活动成果、绿色示范工程证明、建筑 “十项”新技术应用说明等) 4.项目部成立创优实施领导小组，负责组织工程项目创优计划的具体实施工作；在施工过程中，项目部要开展“首件认可制、实行样板引路” 、 “标杆引领”等创优活动，做好过程质量检查与控制，做好工程的内在质量和外观质量管理的策划与实施，另外要做好绿色示范工程和文明工地的创建工作 工程施工过程创优措施和落实工作主要由项目部为主导并实施，所在二级单位给予技术、资金、人力、设备等方面的支持，公司将对创优工作进行监督和指导 在创优过程中，施工项目要注意加强对施工过程照片和音像资料的收集与管理，各二级施工单位要加强对创优工程项目的管理，建立项目创优档案，定期跟踪落实创优实施情况。

第四章 优质工程奖申报 工程竣工并运行满一年后，项目组织人员进行优质工程奖项申报工作，报奖由低向高逐级进行报奖我方参加部分标段工程的施工项目， 申报奖项最好依托建设单位申报，我方积极配合具备独立发挥作用的工程，可自行申报申报资料的- 5 -收集整理以项目为主，分局和公司相关部室进行协助 对于申报省 (部)级以上的优质工程奖项的项目，原则上以二级单位为主，成立申报领导小组，安排专人进行资料的收集整理和上报，公司技术质量部进行指导 对于申报国家级优质工程奖项的，则由公司成立奖项申报领导小组，二级单位和项目安排专人进行集中办公，在申报小组组长的协调、安排下，进行优质工程奖的申报工作申报优质工程奖资料一般包括以下几个方面的内容：1.工程报建批复文件(规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评报告批复文件等证明文件) ；2.《立项申请报告及批复》或由政府主管部门审批、核准或备案的工程立项等文件(项目可研报告、初步设计等审批件) 的复印件，可提前在施工过程中向建设单位提出申请并扫描后保存，以备项目完工后申请时提交以上两项内容均可在施工过程中，和业主进行沟通，提前准备3.工程质量监督(咨询/监理) 单位的工程质量评定文件；4.工程专项竣工验收文件(规划、节能、环保、水土保持、消防、安全、职业卫生、档案等) ；5.工程竣工验收及备案文件；6.工程竣工决算书和审计报告；- 6 -7.无安全质量事故、无拖欠农民工工资证明文件(安全、质量监督站， 以及上级主管部门) ；8.省、部级优质工程奖证书9.省、部级设计奖证书；10.科技进步证明(含省部级工法、科技成果、QC 小组活动成果奖(不少于 2 项) 、国家专利等)注： 以上文件可以是复印件或扫描件。

11.反映工程质量全貌和工程亮点的6时数码彩照 10 张(其中工程全貌 3 张，特殊部位照片不少于 3 张)像素不低于 800 万，粘贴在 A4 纸上，照片应有题名，并附电子版；12.制作反映工程质量特色、播放时间为 8 分钟 (有的要求 5 分钟) 以内的 DVD 光盘，并配有解说词，其主要内容应包括以下几个方面：( 1 ) 工程概况(2) 工程建设程序的合法性( 3) 工程建设特(难、亮、创新) 点(4) 建设过程质量管控措施( 5 ) 重要部位及隐蔽工程的质量检验情况(6) 关键技术及科技进步( 7 ) 节能环保措施与成效、工程获奖情况( 8 ) 取得的经济效益和社会效益 7 -第五章 奖 励 工程获得国家、省、部、集团等授予的质量奖项时， 由公司给予工程项目部以质量奖励，奖励的资金从公司质量基金中支取1.以承建单位资格获得国家优质工程金奖、鲁班奖，奖励总额：50 万元；获得国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、全国市政金杯示范工程奖、中国钢结构金奖等，奖励总额：40 万元；获得省、部级优质工程奖项，奖励金额 10 万元；获得集团级优质工程奖，奖励金额 5 万元2.以参建单位资格获得国家优质工程金奖、鲁班奖，奖励总额：30 万元；获得国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、全国市政金杯示范工程奖、中国钢结构金奖，奖励总额：20 万元；获得省、部级优质工程奖项，奖励总额：5 万元；集团级优质工程奖奖励金额 3 万元。

3.一个工程项目同时获得多项奖项时，按最高项奖励若同时获得多项国家级(国家优质工程、鲁班奖、詹天佑大奖等) 奖项时，除按最高项奖励外，另外每项加奖：承建单位 10 万元，参建单位 5 万元； 同时获得多项省、部、集团级奖项的，每个奖项另外加奖：承建 3 万元，参建 2 万元4.公司另外以奖励获奖工程项目奖励金额的 5%-10%，奖励给参与申报的小组成员(奖励额度大时取小值，奖励额度小时取大值) 8 -项目部已解散的，奖金由项目所在分局代领一个工程由多个分局或单位协作完成的，奖励以主包单位为主对于积极参与报奖的协作分局，按所完成任务量比例和所完成工程质量评定情况，给予奖励奖励费用从公司质量基金中支取第六章 附 则公司将创优工作作为对二级单位一项考核内容之一在年终进行考核对于公司《工程质量奖惩条例》 中关于获得优质工程奖项奖励部分， 以本办法为主本办法由公司技术质量部负责解释，自公布之日起实施 9 -。