安全生产优秀 班组建设基本情况.docx

安全生产优秀班组建设基本情况 2021年平安保卫小组在全年安保工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，为达到这个目标，平安保卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢？通过实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做 一、统一熟悉 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要"发源地'，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。

只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时发觉和消退平安隐患 平安保卫小组在平安生产中提出"快欢乐乐上班，平平安安回家'的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难平安保卫小组的全体成员已经形成了从"要我平安'到"我要平安'转变的平安意识才能在实际工作中做到"工作零违章、平安零事故'的目标 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 平安保卫小组在全年工作中，总结保卫的历史阅历，明确"平安第一，预防为主'的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合营业厅、办公室的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化 四、班组平安管理的六项要求 平安保卫小组在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组 1、坚持仔细召开班前平安会会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组平安活动，调动2021年平安保卫小组在全年安保工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，为达到这个目标，平安保卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢？通过实践阅历总结认为，班组搞好平安生产工作可以从以下五点要素去做 一、统一熟悉 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要"发源地'，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。

只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时发觉和消退平安隐患 平安保卫小组在平安生产中提出"快欢乐乐上班，平平安安回家'的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难平安保卫小组的全体成员已经形成了从"要我平安'到"我要平安'转变的平安意识才能在实际工作中做到"工作零违章、平安零事故'的目标 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 平安保卫小组在全年工作中，总结保卫的历史阅历，明确"平安第一，预防为主'的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合营业厅、办公室的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化 四、班组平安管理的六项要求 平安保卫小组在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组 1、坚持仔细召开班前平安会会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的乐观性 3、坚持做好日常检查工作在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌侥幸心理 4、做好职工思想训练工作准时了解职工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生 5、各项记录要详实精确     ，才能做到信息汇合沟通 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 平安保卫小组在全年保安工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的，发觉违规状况准时改正例如：营业厅消防学问的普及和宣扬，让各位员工把消防学问落到点上，时刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使营业厅有一个平安的工作购物环境 总之，班组安保工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安保卫工作肯定能再上一个台阶，2021年平安保卫小组的成果已成过去，在2021年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现"平安第一'的共同目标 职工参加班组平安管理的乐观性 3、坚持做好日常检查工作在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想训练工作准时了解职工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生 5、各项记录要详实精确     ，才能做到信息汇合沟通 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 平安保卫小组在全年保安工作中达到"工作零违章、平安零事故'的目标，是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的，发觉违规状况准时改正例如：营业厅消防学问的普及和宣扬，让各位员工把消防学问落到点上，时刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使营业厅有一个平安的工作购物环境 总之，班组安保工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安保卫工作肯定能再上一个台阶，2021年平安保卫小组的成果已成过去，在2021年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现"平安第一'的共同目标 7。