咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案[56].docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D2.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律A.《民法通则》B.《合同法》C.《建筑法》D.《招标投标法》【正确答案】D3.下列不属于界定工程项目范围采用的方法是(　)A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【正确答案】B4.关于实现工程项目的有效沟通的方法，叙述不正确的是（）A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制【正确答案】B5.主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B6.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5B.7C.10D.15【正确答案】A7.对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收A.咨询服务合同B.技术规范C.图纸D.工程项目计划【正确答案】A8.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D9.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A10.【真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【正确答案】D11.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D12.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A13.编制工程项目费用计划的重要依据是（）A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C14.在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。

A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C15.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B16.在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分A."三同时"制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度【正确答案】B17.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B18.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A19.【真题】工程项目进度计划的优化方法有()种A.1B.2C.3D.4【正确答案】C20.【真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。

A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【正确答案】D21.工程项目准备阶段的工作不包括(　)A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A22.用来确定工程项目风险起因的图形技术是（）A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图【正确答案】A23.【真题】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表【正确答案】B24.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书A.5B.7C.10D.14【正确答案】A25.对（）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段【正确答案】A26.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A27.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。

A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C28.工程项目的()既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期【正确答案】B29.工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量A.编制资源消耗计划B.编制费用计划C.费用估算D.费用控制【正确答案】A30.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B31.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A32.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D33.【真题】政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（）的考虑A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【正确答案】B34.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D35.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第一级一般用于()。

A.授权B.界定工作范围C.编制项目预算D.编制里程碑事件进度计划【正确答案】A36.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【正确答案】A37.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C38.工程项目风险管理首先必须()，这是项目风险管理中最重要的步骤A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划【正确答案】C39.某项目工程直接工程费为300万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为()万元A.219.38B.223.89C.239.40D.359.10【正确答案】D40.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D41.下列不属于服务支持子系统的是（）。

A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D42.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B43.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开A.30B.28C.15D.8【正确答案】C44.项目经理管理团队工作的内容不包括（）A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D45.工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B46.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B47.制定风险管理体系的依据不包括（）A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告【正确答案】D48.【真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。

缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【正确答案】C49.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物。