校长述职报告.doc

油江中学校长述职报告各位领导、各位同仁：上午好！我是2005年4月经教育局党委考察聘任为油江中学校长，历时3年，现已届满在此做如下述职报告虽然担任校长只有短短的三年，但是我从1986年调入油江中学二十三年，可以说见证了学校成长和壮大我把青春和人生最美好的时光都献给了油江中学；校园的每一寸土地凝聚我沉思的脚印，校园的上空回荡着我梦幻的声音我对油江中学的感情不是三言两语可以表达的，特别是在我担任校长以来，为了学校的生存和发展，跟全体同仁不畏困难，团结一心，打开不利的局面，迎来了美好的明天所以，我要感谢上级领导对我的支持和爱护；感谢跟我并肩工作的同仁的理解和宽容没有你们的关注和努力，就没有油江中学的今天，更没有我的所谓的成绩一、确定目标，把握机遇，全面实现九年制众所周知，我接手学校担任校长的第一年，由于受计划生育政策的影响，全县学生绝对人数开始减少，再加上学校办学水平、社会影响等方面都不如相邻的学校，学校面临着撤销的可能，职工是人心涣散，无力工作在这关系到学校存亡的危机关头，我和老师们深入调查，反复讨论，科学论证后决定争取上级政府和教育主管单位的支持，将学校扩建为九年制学校经过二年多的努力，终于在2008年秋季开始招收小学生，过去的半年实验证明我们扩建为九年制的决定是正确的。

学校现有小学生784人，小学生333人，共计1117人（不包括学校分校的210多人）创造了学校历史的最多人数职工门看到了希望，消除了顾虑，工作的热情高涨，教育教学也是硕果累累春色满校园二、盘活政策，开源节流，大幅提高办学水平由于众多的原因，当时我校办学水平，技术装备和校容校貌居全县同类学校之后，并成了学校招生和发展的瓶颈要想稳定学生人数，扩大学校规模，必须改变社会对我们的看法，办家长满意的学校我决定从改变校容校貌着手，可是我们还面临着近五十万的债务我没有被经济困难吓到，提出了“艰苦奋斗，勤俭办校”和“争取政策，开源节流”的口号三年里，我们争取上级项目性拨款近200万元，勤工俭学收入逾100万元我们先后新建了学生厕所，改扩建了教学楼、学生公寓和学生食堂，建设文体广场、油江园、篮球场和乒乓球场对教学技术装备和老师办公设备、学生课桌也进行了改造和升级学校的硬件已经跻身全县前列我还可以正式宣布：学校不仅既无内债也无外债，而且还有一定的储备三、制度管校，人性感人，创建和谐校园随着学校规模的不断扩大，仅靠过去的“作坊式”管理，学校必然陷入新的困境我根据学校发展的目标，结合学校的现实，考虑继承和发扬学校的优良传统。

我会同校委会和职代会全面系统科学制定和完善了各种管理制度用制度确保学校工作正常有序，用制度规范我们职工的行为，用制度创造学校的业绩我们的制度本身就渗透了人性元素，在执行的过程中，我是多情感少理性对职工的经济困难，宁可自己捆紧个人的腰带也不让同事失面子；对职工的情感问题，安排工会、妇联等群团组织解决我坚持校务公开，政务公开和财务公开任何决议的形成，小的方面在校委会上讨论通过，大的方面交职工广泛讨论后形成决议我始终把提高职工的福利待遇作为工作的一部分，三年来，职工的福利一年一大步，并高于全县平均水平，职工感受到了学校的温暖爱校如家” 是我们职工又一闪亮的名片四、确保平安、提升质量，创建品牌学校身为学校的校长，一是树立牢固的安全意思，把师生的安全放在第一位所以，尽管学校有分管的领导和工作专班，我还是把安全工作拿在手里抓亲自和相关的领导一起制定安全制度和部署安全值班系统，亲自督促学生签订安全合同，每周至少两次亲自检查安全设施三年来，学校校园没有发生一起重大的安全事故二是树立牢固的质量观我常告诫自己：要做一个好校长，必须先做一个好老师我是经常跟老师们一起研究教学问题，深入课堂听课，检查老师的备课和作业批改情况，为提高学生的成绩出谋划策。

多次召开学生座谈会，了解学生的学习状况不断学习教育教学理论，拓宽知识领域，更新教学观念，为职工树立了良好的形象这三年，学校中考综合评估在全县同类学校名列前茅五、洁身自好，以身示范、塑造廉政形象我做人有一个原则：不做违法乱纪的事，不做违背中国传统道德的事在学校我提出的口号是“依法治校，依法执教”首先带头遵守财务制度，不讲排场，不图虚名，不以学校考察为名旅游，为学校管好用好每一分钱其次关爱学生在工作中不以校长之居，每天提前上班，推迟下班或联系工作为由不到学校一切事情带头干，做职工的表率关心职工，宽以待人，做职工的知心人，相互间建立了良好健康的上下级关系不足之处性格急躁，跟职工沟通不多，也缺乏艺术性；义气太重，有时感情办事，在处理职工违规上有失原则之嫌疑；看问题深度和广度不够；。