
如家快捷式酒店宏观环境分析.docx
1页如家快捷式酒店如家快捷式酒店宏观环境分析2.2.1 需求旺盛 一是中国城市居民已进入大规模休闲度假旅游阶段,他们所愿意接受的是清洁、廉价、 提供基本服务的酒店;二是中小型商务客人日益增多,而中国相对缺乏相应定位的酒店;三是 社会需求增加,市场细分加快从世界旅游业发展的历史状况看,一个国家人均 GDP 达到 800 美元—1000 美元时,国内旅游开始并较快形成规模;人均 GDP 达到 3000 美元时,就会 出现到周边国家旅游的热潮; 达到 5000 美元时,就会更多地追求周游世界的享乐与这个 “世界旅游发展规律”相符,我国人均 GDP 超过 1000 美元时,出现了国内旅游大发展时期 据世界旅游组织预测,到 2020 年中国将成为世界最大的旅游目的地国家,预计接待的世界 各地旅游者将达到 1137 亿人次,市场占有份额达到 816 %其中数量相当可观的旅游者对 经济型酒店有着庞大的需求 2.2.2 投资少,回报快 我国酒店业整体利润不高,回收期长(豪华型酒店的投资回报期一般在 15 年左右,经济 型酒店则在 5 年左右) ,而且市场潜力大,抗风险能力强在“非典”时期,豪华型酒店的 入住率为 10 %左右,而经济型酒店的入住率达 30 % —50 %。
近两年来,我国经济型酒店平 均入住率为 90 %以上经济型酒店一般只解决住宿问题,不像星级酒店还要建设很多配的 设施,因此投入相对低了许多,资产回报率可达到 20 %可见,经济型酒店投资少、回报高、 见效快,大规模扩张也就顺理成章了 2.2.3 前景美好“, 钱”途看好 最近几年,经济型酒店在酒店业内受到了极大的关注从华东市场延伸至华北及华南市 场,掀起了一波又一波热潮,发展势头锐不可挡法国雅高集团计划在未来 5 年内,在成都、 青岛、上海等地开出 50 家宜必斯经济型酒店;美国速 8 则表示,今年年底在长三角地区将 会开出 10 家店,在北京市场以每月两家的速度拓展,目前已与福建、浙江、四川等地区的 代理合作伙伴签订了截至 2006 年年底的 68 家店的加盟意向协议洲际集团的经济型酒店 样板间已经出炉,早在 2004 年 5 月举行的庆祝进入中国市场 20 周年的庆典酒会上,洲际 集团一口气与国内 9 家业主签下了管理合同此外,通过品牌特许经营、投资、融资、参 股等方式,吸引著名经济型酒店品牌落户北京根据房价每年平均递增 6 %计算,经济型酒 店的房价也将在 300 元以下如家酒店连锁短短 4 年已达到 120 家的规模,成为我国经济 型酒店的代表性品牌之一;锦江之星则计划在未来 3 —5 年内发展 200 家连锁店,最终在全 国开店达到 1000 家,并筹划以东南亚为突破口谋划全球布局。
高的太高,低的太低,在高端 和低端市场的夹缝中,经济型酒店做大了中端市场实施差异化战略,错位竞争,获得了良好 的效果如今,许多国内和国际品牌都制定了在中国发展的庞大计划。












