公司员工稿件征集方案.doc

公司员工稿件有奖征集方案（修订）公司为加强企业文化建设、营造团队学习氛围 ，鼓励全体员 工发表各类文稿，并制定相应奖励制度充分发挥信息知识传播 的积极作 用，有利于展示和提升企业形象，促进企业文化全面发 展，还可开发员工创 造力、挖掘员工潜力一、征稿对象XX 管理有限公司全体员工二、稿件形式图文稿件、图片稿件、文字稿件三、稿件要求1. 普通稿件要求1.1. 公司各部门员工撰写稿件，不限文体、篇幅，但需思路 （主题）明确、图片清晰1.2. 稿件开头要写标题，末尾要注明撰稿人、撰稿日期1.3. 不能发布虚假信息、攻击个人名誉信息、不能散布谣言 不得将剽窃 作为原创，投稿者应对信息来源的真实性负责，否 则，当事人将自行承担相 关追究责任1.4. 内容要求积极向上，可反映部门取得的成绩、员工之间 相互配合完成工作的案例、团队协作工作体会、企业文化学习心 得、工作中 的感悟；也可以反映生活小妙招、生活感悟等发表 的题材不得违反国家相 关法律、法规、公司规章制度2. 官方媒体用稿要求2.1.满足普通稿件要求22 内容符合公司文化宣传方向23 优选原创稿件，符合主题明确、内容充实、逻辑清晰、 思路创新、紧跟热点等要求。

2.4. 原则上先选择图文结合的 A 级稿件四、稿件评分为更加公平、公正地评价员工发布的稿件质量，企宣员根据《稿件评分表》对稿件进行评分评级稿件共分为 A、B 二级，要求 A、B 级稿件均需满足普通稿件要求， A 级文需达到评分标 准 6 分以上 其他归为 B 级文评分标准总分为 10 分，细分项 如下:1. 文字价值性（5 分，每项 1 分）① 内容真实、原创度高② 文章逻辑清晰、层次分明③ 紧跟热点，切中问题要害④ 语言流畅，内容生动⑤ 字数大于或等于 300 字2.图片价值性（5 分，每项 1 分）① 图片高清、明亮② 画面均衡、完整③ 图片内容有意义，切合主题④ 图片能紧跟热点⑤ 图片大于 5 张评分标准采用内部评审制，由企宣员进行初级评分、经理助 理监督、经理终审若对稿件评分标准存有异议，可向企宣员提 出建议，并协商修订具体稿件评分表如下：稿件评分表序号类别分值采分点评分结果1文字价值性5分1. 内容真实、原创度咼2. 文章逻辑清晰、层次分明3. 紧跟热点，切中问题要害4. 语言流畅，内容生动5. 字数大于或等于300字2图片价值性5分1. 图片咼清、明亮2. 画面均衡、完整。

3. 图片内容有意义，切合主题4. 图片能紧跟热点5. 图片大于5张评分人员： 审核人员： 日期：五、征稿流程1. 员工投稿：直接将文稿发送至本部门通讯员处，要求稿件 命名为姓 名+部门发送2. 通讯员收稿：通讯员每日 10:00 前将上一日的稿件收集整 理好，并发送至企宣员处3. 文稿评分：企宣员根据《公司稿件评分表》，对文章进行 评分，评 分后分 A、B 二类文4. 评分监督：企宣员对文稿初次评级后，交由经理助理二次 评级，若 有异议可协商修改分值5. 公司官方媒体采用：企宣员选择优秀文稿，并加以整理， 交由经理 审核后决定最终是否采用，采用后可发布至公司官方媒 体6. 月初统计：每月 1 号，企宣员统计上月《员工评分统计 表》、《公 司官方媒体员工发稿统计表》具体参考下表：员工评分统计表发稿日期作者部门稿件标题稿件形式稿件评分奖励情况通讯员确认汇总人： 经理审核： 日期：汇总人： 经理审核： 日期:7. 核算奖励：经理审核上述两表后，交人事员核算奖励绩效 及奖励金额，奖励金额计入上月薪资内， 每月 15 号由财务部统一 发放六、奖励办法1. 稿件上报奖励机制的目的实行员工稿件上报奖励机制的主要目的是为了以直观的形 式，表彰公 司积极、认真参与撰写稿件的员工或团队，以此激励 公司员工以被奖励人员 为榜样，深入平时工作、生活，发现和记 录工作中具有价值的人与事，同时 提高写作水平，加强员工之 间、工作之间的交流，从而使公司拥有一个良好 的工作环境和学 习氛围。

2. 奖励对象公司已发表稿件员工3. 奖励依据员工评分统计表》、《公司官方媒体员工发表统计表》4. 奖励内容4.1.绩效奖励员工稿件 获得评分后，不限级别，可奖励相应分值的绩效42 奖金4.2.1 •针对被公司官方媒体采用的 A 级稿件，若只采用文中 图片则奖励 20 元，若只采用文中文字则奖励 30 元，若图文均采用则奖励 50 元4.2.2.针对被公司官方媒体采用的 B 级稿件，若只采用文中图片则奖励 10 元，若只采用文中文字则奖励 20 元，若图文均采用则奖励 30 元4.3.若稿件由两人以上合作投稿采用，奖励由合作人协商分 成 5. 奖励实施个人奖励经核算后，计入上月薪资，每月 15 号由财务部统一 发放七、方案调整和更新 本方案可根据实际情况进行适当调整和更新，具体需由企宣 收集意见和建议后进行编整，交由经理审核后方可生效。