
家装,施工队,管理制度.docx
9页家装,施工队,管理制度 篇一:家装施工现场管理制度 家装施工现场管理制度 1、施工工地由公司指定项目经理全权管理,一切现场事物均由项目经理统一安排,有事需与项目 经理本人直接商谈,不可擅自行动 2.、工长有问题要及时与项目经理商议,有疑问找公司相关人员解决施工人员要服从管理,维护 公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪 3、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名 4、施工前要详细交底,施工图需工长和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠 正施工程过程中,公司巡检人员不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理 5、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封 等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿 6、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地 留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚 7、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元如果参观人员、公 司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资 8、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定 9.、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料 材料、工具、垃圾、半成品、可回收材料应分类存放,放置标志牌标志牌丢失、损坏及时到工程部领取 10.、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿下班 时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全 11、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地 12、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励 13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场 14、工人在施工期间有事须向工长请假,若未经工长允许,擅自离岗者,罚款1000元 篇二:家装施工现场管理制度 家装施工现场管理制度 1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪 3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资 6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品违者从重处罚 7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定 9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌标志牌丢失、损坏及时到工程部领取 10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全 11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地 12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励 13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场 家装施工现场管理制度 1、施工工地由公司指定项目经理全权管理,一切现场事物均由项目经理统一安排,有事需与项目经理直接商谈, 不可擅自行动施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等,且施工进户门必须按公司标准进行保护 2、项目经理有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者罚款200-500元。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪 3、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20XX》,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,罚款200元 4、施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理并罚款200元 5、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元 6、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品违者罚款300元 7、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资 8、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定 9、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取 10、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全 11、遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地 12、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励 13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场 14、现场所有施工人员承诺理解并按照《家装施工现场管理制度》执行所有的罚款由项目经理执行并收取,由公司有关责任人监督 项目经理(签字):公司有关责任人: 日期: 篇三:装修施工人员管理规定 永盛小区装修施工公约 1.装修施工单位人员必须到本小区物业管理出登记,并办理“施工出入证” (必需凭临时装修施工人员有效身份证办理);装修施工人员凭物业管理处发放的施工出入证进入小区进入小区时必须在大门保安处领取出入证副证并登记,离开时必须到原处归还装修出入副证并经保安登记后方可离开,出入证副证必须在中午12:30分,下午18:30分前退还,否则扣违约金20元 2、施工单位需缴纳1000元的施工管理保证金,方可开工 3、施工出入证乃永康小区范围内个身人份证明,不得涂改及转借他人,违者将没收证件并一次扣除违约金50元。
4.严禁在装修屋内吸烟、生火、电焊、切割等易发生火花的工作,施工时应做好防范措施易燃、易爆的装饰材料要妥善放置违者按规定进行违约处理,情节严重的将负法律责任 5.装修施工人员必须严格执行物品放行规定,装修材料带出必须由施工单元负责人或业主到物业管理处开具放行条,无管理处开具的有效放行条,一律不予放行 6、装修施工人员严禁在小区内张贴广告或派发宣传资料,一经发现扣除装修违约金200元 7.装修材料以外的物品必须经业主同意方可进入小区 8.施工人员应文明施工,、进入小区仪表要端庄,严禁赤肩裸背穿拖鞋进入园区,不得影响其他业主的休息和正常生活,一经发现将按有关规定严肃处理 9.各施工单元要将装修施工批准书张贴于施工单元门口,以便巡查 10.施工人员严禁翻越园区围墙,爬越楼层,严禁在园区内打架、斗殴,盗窃一经发现没收装修施工证,取消装修资格,视情节严重,将扭送公安机关处理 11.施工人员在装修期间,只允许在本装修单元内施工,不得擅自窜入其他物业单元,严禁在装修单元内留宿过夜,否则,园区保安有权将其逐出小区,并没收出入证,由此引起的一切后果,均由装修负责人承担责任 12.严禁施工人员在装修单元及物业空置房等公共区域大小便,否则一次性扣除违约金200元。
13.施工人员应爱护小区的公共设施,禁止蓄意破坏、挪用,严禁践踏花草,攀树摘花果,否则保安有权没收装修施工证 14..装修人员每日施工完毕应关好装修单元门窗,切断电源,自行保管自己的装修材料及工具,装修人员应确保其装修单元的施工安全,施工期间所发生之一切事故均由装修公司负责 15.装修单元的装修批准书过期不办理延期手续的该装修单元的装修人员不得进入小区内施工 16、施工期间,用户或装修单位必须委派一名负责人,负责监督施工及管理工人,并与物业管理处有关部门合作,确保施工现场管理得当及装修工人行为良好,确保装修期间施工现场清洁,并保证严格遵守政府有关规定,按规定作业,文明施工 以上规定望各装修单元务必遵守,小区物业管理人员将随时进行检查,一旦发现有违反上述规定者,将视情节轻重扣除保证金或清场处理(造成严重后果由装修公司负责)。
