对外发展部员工述职报告.doc

对外开展部员工述职报告篇一：公司开展规划部20年度述职报告公司开展规划部20年度述职报告20年是公司实现“十二五”规划目的的收官之年今年以来，我认真贯彻落实公司十四届二次职代会和20年工作会议精神，严格践行“三严三实”总要求，坚持“五项工作方针”，以加快推进“一体三园”协调开展为指导思想，以提升部门管理职能为工作目的，严密结合“转、优、提”主题活动，深化基层开展调研，充分理解各单位消费经营实际，进一步优化管理，进步效率，圆满完成了公司党政领导安排的各工程标任务现就一年来履行职责情况汇报如下：一、加强班子建立，努力增强合力，为促进部门整体工作提供保障今年年初，为适应公司新形势、新要求，充分发挥开展规划部职能作用，公司相继给开展规划部装备了2名副职一年来，在公司党政领导的正确领导下，在推进部门日常工作开展中，我始终把保持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为进步部门工作程度和质量的重要保证，始终把进步企业经济效益作为各项工作的出发点和落脚点，认真落实集体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到责任到人、全程负责总体来看，可以按照中矿协的要求，按时保质保量完成规划的编制工作。

〔二〕强化考核，突出经营业绩一是按照“尊重客观、正确引导、效率优先、指标科学”的原那么，领导编制了《某某矿业20年度业绩考核任务书》，并催促各单位根据公司下达的责任指标，制定明确的检查、考核措施，创新业绩考核体系，做到层层分解，落实到位二是负责了公司与黑矿中心《某某矿业20年业绩考核任务书》的签署组织工作三是作为公司结合审计组领导成员，指导了公司20年度资产经营责任审计工作四是领导本部门会同资产财务部对公司二级单位、子〔分〕公司20年消费经营情况进展了基层调研工作，广泛听取意见，按照公司领导指示，做好了制定《某某矿业20年度业绩考核任务书》的前期准备工作〔三〕深挖内潜，实现降本增效为改善各项经济技术指标，进步企业管理程度和经济效益，到达公司《关于落实20年重点工作目的任务的通知》中对降本增效工作的要求年初，我领导制定了《关于开展“对标挖潜、降本增效”活动的通知》，科学设置主要经济技术指标、管理费用指标、物料消耗指标、设备指标以及能指标，并逐月比照指标完成情况，对各单位各类指标进展跟踪督导，按期组织消费经营分析^p 5月份，我领导组织有关人员对基层单位展开调研，及时掌握了活动开展情况，并要求各单位针对各自存在的问题制定整改措施、并严格落实到位，促进了活动高质高效开展。

8月份，组织筹办了首次《对标挖潜、降本增效》专题分析^p 会，各单位围绕各自运作较为先进和成熟的指标，以的形式进展了透彻的描绘和充分的讲解，会议获得了较好的效果一年来，通过扎实开展活动，降本增效获得了显著成效〔四〕试点推广，助推管理提升一是某厂继续深化精益消费工作，开展了以精益消费为主题的“管理晋级年”活动，施行了重选流程、改善铜指标、中水使用改造三个精益消费工程，并实现了预期工程目的和效益目的二是将某厂列为精益消费推广单位，督导其认真施行低本钱战略、创新开展战略和人才开展战略，施行了钢材和消耗两个精益改善工程，制定了施行方案，进一步优化工作机制和管控形式，持续推进精细化、标准化管理三是及时上报活动开展情况6月份，公司结合精益消费工作，适时编写了《管理提升培训方案》，并上报了中心，为公司内、外部的经历交流做好了前期准备工作；8月，协助黑矿中心开展精益消费的调研工作，并按要求将《精益消费情况统计》及时上报给黑矿中心；年底，做好了精益管理的评价和总结工作四是减亏控亏方面，我们和资产财务部协调配合、催促指导其消费经营，莱州铁矿通过摸清家底、全面分析^p 、采取措施等手段，降低消费本钱和费用，实现减亏控亏目的。

为做好重点亏损企业的控亏增盈和转型提升工作，3-4月份，会同资产财务部、某厂，完成某厂自评价报告并上报给黑矿中心，同时，推动施行某厂的减亏控亏工程〔五〕严控审批，优化投资领域一是加强公司投资决策管理工作，严格执行《投资决策管理规定》，严控各类投资工程，共组织五次投资工程审议会，审议各二级单位申请投资工程25项，审议资金2120万元，否决了8项不符合公司消费经营形势及锦上添花的工程，金额2527万元，有效控制了投资支出，进一步标准了公司投资工程管理二是严格按照《20年年度维简方案》的文件要求，以更新常规报废设备，补充增产所需设备，维持平安完成当年消费任务为原那么，严控非生(原文来自：wWw.iaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:对外开展部员工述职报告)产性维简工程，最大限度地节约资金，保证了主业消费和新开工工程的顺利进展〔六〕加强培训，夯实统计根底一是20年1月，集团公司管理与决策数据采集新系统上线，新系统不仅增加技术分析^p 采集表和产品产量表中的分项单位本钱数据，还增加了报表报送维度，即由之前单一的“公司”增加为各分厂面对新变化，我要求有关人员认真学习新增指标解释，并做好对各矿山单位培训工作，梳理数据采集途径，确保数据质量。

同时积极与集团公司沟通，对不适宜公司实际的相关体系设置进展调整篇二：投资开展部个人工作总结个人工作总结本人2022年7月进入分公司工作，在单位领导和同事们的培养指导下，现已获得中央播送电视大学物流管理专业本科学历，获得中级政工师、初级经济师、初级平安主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》20年6月1日，有幸被各级领导推荐到集团公司投资开展部协助工作，至今已三个多月，现将这段时间有关情况总结汇报如下：一、虚心请教，尽快掌握部门工作职责自到投资开展部协助工作以来，我尽最短时间适应工作节奏，理解公司整体组织架构和日常工作的流程，团结同事，遵守纪律投资开展部主要是负责编制公司远、近期投资开展规划和工程工程前期投资管理的职能部门，为企业持续安康开展“把脉”，因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求刚开场的工作中，我一边通过详细工作不断总结，一边虚心向部门领导和同事请教，做好详细的工作记录，还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料，弥补和完善理论知识，现已根本掌握部门职责和日常工作流程二、积极主动，脚踏实地，尽力协助部门开展工作作为青年员工，我始终要求自己积极主动做好工作，况且霞海港被市政府关停以后，可以重新找到一个新的“起跑点”，倍感珍惜。

近三个多月以来，主要协助部门开展了以下工作：1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作一份五年规划，书写集团公司将来开展的方向和目的，很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气，深感责任重大况且，2022年7月进入工作至今，对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少，要在短时间内完成“十三五”规划，感觉是不可完成的任务值得庆幸的是，在部门领导的带着和指导下，有时机对集团公司领导及所有部室和基层各单位进展了座谈和请教，使我在最短的时间内更深化掌握集团公司的各业务板块相关情况，这不仅为完成“十三五”规划提供保障，更为我做好岗位工作奠定结实基层8月底，“十三五”规划经过反复修改、研讨，最终得到集团公司董事会的充分认可，同意上报集团回忆该项工作，我深感荣幸，借此平台得到了锻炼和提升，让我在最短的时间内获取非常大的信息量，也和各职能部门及基层单位有了更深化的沟通和理解2、顺利完成办证事宜办证事关搬迁重建后续工作的有序开展，也是集团公司领导重点指示办理的工作，该工作前期事项我没有参与，整体情况并不熟悉，整体而言，压力不小在部门领导指导下，我对市国土资管理局、规划局的相关科室进展了针对性的请教并记录好相关要求，再起草相关请示报告和整理资料，并且在正式报送文件材料之前，先与办事窗口人员进展初步沟通和审核，争取正式报送可以一次性通过，进步工作效率，最终于8月初顺利拿到相关土地证，为及相关后续工作争取了时间。

通过该工作，让我初步理解本部门对外政府职能部门的相关工作，便于日后做好日常工作3、办证事宜由于历史原因，的局部地块至今还未确权办证，根据集团公司领导的工作部署，必须在近期内完成该工作，为日后的经营管理和维护公司利益提供保障部门领导亲自带队到督办该工作，现已根本完成了需确权办证地块的相关资料整理，并已报送国土资管理局办理，根据反应信息，所提供资料不齐全，因此被要求退回资料，该工作还有待进一步的持续跟进和解决4、较好完成码头开展前期工作行业意见征求工作码头筹建工作处于一个全新的开端，为了尽快熟悉工程工程的投资管理工作，我主动向部门领导提出，尽可能让我跟踪该工程的工作，也得到了部门领导的大力支持该工程近期来主要做如下工作：一是按照设计院工可编制要求提供相关资料；二是向市国土局等十个职能部门提交开展前期工作行业意见征求请示文件，也及时得到了相关部门的批复，特别市水利局结合区水利局相关领导亲自带队到现场进展观察并指导工程下一步涉及水利管理的相关工作；三是与地质工程勘察院签订该工程岩土勘察〔工可阶段〕、测量工程合同，委托对方钻孔测量，为编制工可提供数据；四是对该工程上报文件、批复文件、费用等进展资料汇编。

5、及时起草各基层单位零星工程工程的批复等日常办公文件投资开展部涉及集团内部、各基层单位或者对外政府部门的日常公文较多，并且工程、工程等重大工程涉及工作量非常大，我主动为部门领导分担文件起草或者文印报送相关工作，加强团队合作，进步部门工作效率，三个月来，共起草文件约50份另外，还积极协助完成规章制度修改意见整理汇报、节能环保周总结、零星工程验收及每月按时向市开展和改革局报送在建工程统计表等详细工作三、个人缺乏与下一步工作方案在投资开展部协助工作这三个多月以来，在部门领导的大力支持和同事的帮助下，根本上都能做到按时完成各项工作任务，但是还主要存在投资管理、统计分析^p 等业务知识和技能欠缺等问题，在接下来的工作中我将做好如下：1、加强投资管理、统计分析^p 等理论知识的学习，进步自身业务技能，更好地发挥岗位作用2、工作中更注重细节，认真把关文件起草及相关数据的统计分析^p ，进步工作的准确性3、做好日常工作经历的小结，进步工作效率，争取在纯熟的根底上有所创新和打破以上就是个人近段时间以来的工作总结，如有不妥之处，请领导批评指正汇报人：篇三：方案开展部员工2022年度个人述职报告(上传稿)2022年度个人述职报告方案开展部 于海艳一、2022年的工作回忆2022年我的工作主要有以下五项：〔一〕、核定年度经营指标，监视指标完成情况1、年初核定经营指标，组织所属公司签订绩效目的责任书。

2、每月分析^p 集团及各公司指标完成情况发现问题，提出预警，做出完善〔二〕、积极开展股权活动、完善法人治理构造协助各公司召开股东会和董事会，开展审议年度经营预算与决算、股权变更、董事会、监事会换届、修改章程等工作〔三〕、清理不良企业，完善产业构造〔四〕、监视深圳房产经营工作，明确管理工作细那么审核深圳地王大厦管理费用，催促地王大厦房产物业管理、出租推广、租金查收、市场调研工作标准地王大厦管理工作，制定地王大厦房产出租管理托管协议书根本框架〔五〕、完成集团及置业公司年报、月报报表工作二、工作中的体会2022年我的工作中的体会是：时机属于有准备的人，我要时刻准备着龙电集团是个充满机遇的企业是个想做事，就给你时机，能做事，就给你平台，做好事，就给你职位的企业尽管时机众多，但只属于时刻准备着的人我认为应该这样准备：根本准备——爱岗敬业，做好本职工作必要准备——迎接挑战，勇于承当困难充分准备——完善自我，全面进步才能员工最根本的职责就是做好本职工作无论工作是简单还是复。