好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

建筑工程企业考评奖罚制度.docx

3页
  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:438391314
  • 上传时间:2023-06-01
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:15.63KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 建筑工程企业考评奖罚制度   为深入落实"安全第一,预防为主"的方针,激励优秀,处罚"三违",企业制订奖罚条款以下:  一、奖励:  1、凡创双标、单标的项目,全部必需是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限  2、确定创标项目,发包和承包双方必需签署创标奖罚政策,协议一式三份  3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考评,通常分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门汇报联络验收考评  4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据 文件 由总企业年底表彰大会上兑现,也可依据实际情况,在施工过程中分期预付协议要求的部分金额  5、在市级以上大检验中被通报表彰的工程项目,奖励2021元  6、奖贴金分配方法,协议上确定的金额极大部份是补助施工单位增设现场设施的,也能够从奖额中抽出一部分奖给施工现场相关管理人员,以激励大家创标的主动性,奖额有项目承包者自行决定  7、奖贴金由企业负责兑现,企业、办事处预付  8、对创标的施工单位,在以后业务分配上提议从优  9、企业组织质安大检验中的奖罚,由检验组暂时决定。

        10、协议创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按协议要求处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总企业,年底清交汇算时结清,同时对承包者将给合适的行政处分  二、处罚:  1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给行政上降级及在一年内给少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包协议》和签具的工程管理目标责任承诺的相关条款处理  2、在省级大检验中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检验中被通报批评者罚现金5000元,在总企业例行的大检验中按《标准》打分不满75分者罚,缺一分罚100元  3、安全职能部门出具的整改单,必需按要求日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款 奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理   附:违章处罚细则  序号违章内容及额定罚款对象处罚标准  1不戴安全帽每人罚项目经理5  2高空、悬空作业不系安全带项目经理50  3井架、吊篮乘人每人各罚个人50  4井架、吊篮乘人每人各罚开机工100  5施工现场无"五牌一图"项目经理200  6安全生产技术方法不编制项目经理100  。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.