2020年办公室主任下半年工作计划范.pdf

1 / 22020 年办公室主任下半年工作计划范文二 xx年，办公室将按照 “ 运转有序、协调有力、督办有用、服务到位” 的标准，充分履行部门职能，发挥“ 助手” 作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成一、创收任务 :全年完成 5000 元部门创收任务二、经费管理 : 各项经费控制在26.7万元以内，其中 : 1、办公经费控制在15.2 万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和不变费等开支2、汽车费用控制在10 万元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等3、水电费控制在1.5 万元以内三、内务管理 : 1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度由第一副主任执行考勤2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度由第一副主任执行登记3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部门自费购置、配备由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记4、加强公章管理，完善和落实严重事项公章盖印登记制度，建立专门的公章盖印登记薄，凡巨大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。

由办公室主任把关2 / 25、材料打印 :以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制其它材料由相关部门自行承担打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费由打字员执行帐目登记，收取现金交副主任管理6、严格落实值班制度由办公室工作人员轮流值班7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理对负责此项工作的人员实行单独考勤由第一副主任执行考勤8、制定专门的车辆管理和使用规定，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，必须填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案10、合理安排工作，定期到基层单位了解和掌握基本情况，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。