房建工程处--项目部“一岗双责”工作汇报-一岗双责工作汇报.docx

房建工程处**项目部“一岗双责”工作汇报:一岗双责工作汇报 房建工程处**项目部“一岗双责”工作汇报在2016年的工作当中，**项目部始终围绕集团及公司的中心工作和工作目标，在公司领导的关心支持下，在房建工程处的协作配合下，积极发挥**项目部各项职能作用，高标准、高规格地完成了2016年的经营目标，为公司总体工作的跨越发展发挥了应有的作用 一、思想意识上：立足服务，强化意识1、强化规范意识把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作项目部是一个集体，是一个大家庭，国有国法，家有家规，所以有必要建立一套规章制度，使项目部工作的各个环节都置于有效的控制之下为此，项目部出台并完善了一系列项目部管理规章制度，各部门职责分工、岗位管理制度，项目部考核办法以及分包队伍管理办法等，通过各项规章制度的制定，不断强化项目部每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范，是项目部整体工作正常有效地运行 2、强化责任意识项目部要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

项目作为集团股份公司以PPP模式承建的第一个棚户区改造项目，关系着公司的发展和转型升级，在项目安全生产方面不能有任何的疏忽，因此项目部每位同志都担负着自己的职责和责任，工作中任何一个环节出现失误，都可能给项目部的工作造成被动通过强化责任意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能 3、强化形象意识，**项目部要用一流的工作态度和工作作风、塑造项目工程形象，每位员工同志的一言一行都代表着葛洲坝集团公司的形象，因此项目部要加强对外树立形象意识，维护项目部工程形象，宣传葛洲坝企业文化，每位员工干部的形象如何，直接关系到集团公司在外界心目中的形象通过这种形象的塑造，项目部内部形成了一种人人都互相学习、关心，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境 二、业务工作上：抓住重点、以人为本1、抓质量、争创优质工程 深入贯彻落实科学发展观，着力于加强管理，质量保证体系进一步完善项目部安质环部积极参与制定和完善安全质量管理办法，建立健全了安全质量管理体系，明确了安全质量管理主管领导、部门及劳务单位主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和有效的质量管理体系。

认真落实省市及公司领导检查、指示精神，根据上级领导的指示精神，部署下一阶段的工作，加快工程进度，把好质量关，确保总目标的实现在对项目部各片区进行的综合检查中，提出不足之处及存在问题，限时整改同时项目部成员要认真履行工作职责，以工程质量为中心，做好项目预控、能控和再控，争创优质工程 2、保安全，抓落实，实现安全无事故 项目部认真贯彻“以人为本”、“安全发展”的理念，要对安全管理负责，既要考核工程建设质量，又要考核安全管理工作狠抓了项目部安全生产岗位职责、分级责任制，建立健全了应对突发事件的应急预案督促所属施工单位，经常对施工人员进行安全教育，特别是新进场人员，要先培训后上岗，层层签订安全生产协议书，并制定奖罚制度，落实各项工程安全技术交底，认真审核检查施工方案、安全技术措施在施工中的落实情况，组织人员，不定期的进行质量、安全综合检查，发现问题及时提出并要求施工单位限期整改，切实把一岗双责落实实处 3、保障重大活动顺利进行 2016年，根据集团公司各项方针政策及活动通知，**项目部积极参与、积极配合，制定各项劳动竞赛活动方案，积极开展劳动竞赛，并加大宣传，保障了各项劳动竞赛的顺利举办。

项目部在通过开展“五保”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、“大干60天”劳动竞赛等一系列竞赛活动，切实推进**项目部工程建设速度，使项目部各项工作都有条不紊的开展，扎实有效的落实全面实现2016年的生产经营目标，三、加强自身修养严于律己 项目部班子成员始终注重自身品德作风修养，坚持党性原则，履行党员义务，坚信党的领导，践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和决议决定，讲科学、讲政治、讲奉献，严于律己，以身作则在今后的工作中，项目部的每位班子成员把搞好项目工程作为首要任务，通过不断加强学习、不断提高思想水平和工作能力，以适应新形势新任务的需要，努力做到廉洁从政，进一步履行好“一岗双责”，对工作应尽职责，充分调动每位员工的积极性，使他们能扎实工作，各尽其责，推动公司工作再上新台阶 本文来自xxxx 第 2 页 共 2 页。