室外管网施工组织设计设计样本.doc

目 录1前言1.1编制目1.2编制根据1.3合用范畴1.4集团质量方针、职业健康安全与环境方针2工程概况2.1工程综述2.2工程构成2.3施工现场条件3施工组织布置3.1项目管理目的3.2施工组织3.3施工准备3.4劳动力筹划3.5机械使用筹划3.6材料组织筹划4重要单位工程和分项工程施工方案4.1室外管网施工方案4.2道路方案4.3雨水管道工程5施工平面布置5.1施工道路及场地5.2施工用水5.3施工排水5.4施工用电6施工进度及工期保证办法6.1工期目的6.2施工进度控制与保证办法7季节性施工办法7.1冬期施工技术办法7.2雨期施工技术办法8质量控制办法8.1质量承诺8.2质量管理体系8.3产品实现流程图8.4施工阶段质量控制办法8.5重要分项质量控制办法8.6冬期施工质量控制8.7雨期施工质量控制8.8质量通病防治办法8.9成品保护办法9职业健康安全控制办法9.1安全目的9.2安全保证体系9.3安全管理保证办法9.4现场针对性安全技术办法10环保、消防、降噪、文明及减少成本合理化建议10.1环保办法10.2消防办法10.3降噪办法10.4文明施工办法10.5减少成本合理化建议11采用新技术、新材料、新工艺、新设备附表1 拟投入施工机具、设备筹划附表2 拟投入检测及测量器具附表3 暂时占地筹划附表4 平面图附表5 进度筹划 1前言1.1编制目施工组织设计是指引建筑施工全局，统筹规划建筑施工全过程，协调理顺各方面关系，对的指引施工过程大纲性技术文献；是对整个施工过程总设计、总指引。

使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期，减少成本，争创优质目全面贯彻执行公司三个体系文献内容，制定工程质量、安全、工期，文明施工保证办法；组建项目工程质量、安全、环境、工期保证体系；编制有针对性，可靠性，可操作性和指引性专项施工方案；对工程项目施工目的实现进行全程策划，保证工程目的与顾客规定相一致，并作为指引工程项目从施工准备到竣工验收全过程综合性技术经济文献，也是项目管理人员指引书1.2编制根据1.2.1山西银河电子发展公司厂区道路及配套工程设计图纸1.2.2公司质量、职业健康安全与环境管理体系文献1.2.3我公司技术、机械设备装备状况及管理制度1.2.4公司内部文献序号名称1公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》2公司《质量、职业健康安全与环境管理体系程序文献》1.2.5通过现场调查,采集、征询所得关于资料1.3 合用范畴山西银河电子发展公司厂区道路及配套工程设计图纸所有内容1.4公司质量方针、职业健康安全与环境方针1.4.1公司质量方针诚信务实 精益求精释义 诚信务实——遵守法规原则 满足顾客规定 精益求精——持续改进创新 塑造六建精品1.4.2公司职业健康安全与环境方针 人为本 安全文明 防污染 干净生产 守法规 持续改进2工程概况2.1工程综述建设单位：山西银河电子发展公司项目名称：山西银河电子发展公司厂区道路及配套工程建设地点：晋中市榆次区工业园区工程内容：室外排水工程、道路工程、暖通工程、热力二次管网、室外给水工程、强弱电工程。

2.2工程构成本项目工程由1栋公寓楼、1栋综合办公楼、2座厂房、1座礼堂、1栋暂时建筑、1座锅炉房、1座换热站构成厂区道路及配套工程涉及：厂区道路工程、室外生活给水工程、室外消防给水工程、消防水池、室外排水工程、雨水工程、强、弱电管道工程、供热管线工程2.2.1厂区道路工程：竖向设计：竖向设计采用大沽绝对高程系竖向设计结合总平面规划及各单体建筑使用功能，在充分考虑排水畅通、管线敷设规定并兼顾汽车车库防渗和绿化种植厚度等有关规定前提下，创造人行、车行，既有畅通、便捷内外联系，又有高品质室外空间环境2.2.2室外给水工程：包括厂区内单体建筑生活、生产用水、消防水源2.2.2.1水源本工程单体生活、生产用水和换热站用水，水源为厂区西北侧自来水预留管道；消防水池补水水源为西北侧自来水预留管道和厂区自有井在厂区西北侧引入管上，接暂时建筑支管、接消防水池处、接无负压供水装置处、接锅炉房处、接换热站处设水表2.2.2.2生活、生产用水：水源接自厂区西北侧自来水预留管，暂时建筑锅炉房和换热站用水市政直供，公寓楼、电磁屏蔽车间、生产厂房、综合办公楼、礼堂用水经无负压供水设备加压后供应 2.2.2.3消防水池补水：水源来自厂区西北侧自来水预留管和位于暂时建筑厂区自有井，汇集后注入消防水池。

2.2.2消防水池消防水池为钢筋混凝土构造，容积350m3;设计使用年限50年，抗震设防烈度8度；地基解决采用换填3:7灰土，厚度1.0m2.2.3污水、雨水工程场地内雨水和污水在化粪池前分流，在化粪池后合流排入工业园区2号路雨水污水合流管道系统；2.2.4强弱电某些本工程仅设计强弱电厂区室外管道某些内容涉及：强电某些涉及：由市政引至变配电室及变配电室至各建筑单体套管敷设；弱电某些涉及：由市政引至弱电机房及弱电机房至各建筑单体110/119通信及其她有关信号源套管敷设2.2.5供热管线工程本工程热源来自本社区热力站；供热热媒为：供回水温度85℃/65℃低温水，设计压力为1.0MPa.供热管网采用枝状布置，直埋敷设，管材所有采用预制直埋保温管，直埋段埋深不不大于1.5m，管顶覆土厚度应不不大于1.0m2.3施工现场条件拟建场地为非自重湿陷性场地，湿陷级别为I级场地土原则冻结深度为1.0m拟建场地地基为不均匀地基场地土类型为中软土，建筑场地为III类场地3施工组织布置3.1项目管理目的3.1.1质量目的单位工程质量目的：合格分部、分项工程质量目的：合格率达到100％3.1.2职业健康安全目的。

杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不不不大于10‰3.1.3 环境目的和指标环境目的：防止施工污染，实现达标排放，杜绝环境事故节能降耗，固废回收环 境 指 标目 标指 标防止施工染实现标排放控制噪声土石方 昼＜75Db(A),夜＜55Db主 体 昼＜85Db(A),夜＜55Db装 修 昼＜65Db(A),夜＜55Db污水排放食堂污水隔油排放，生产污水沉淀排放粉 尘无明显施工活动扬尘光 污 染装罩率100％运送抛撒无抛撒杜绝环境事故火灾杜绝火灾爆炸杜绝爆炸节能降耗电每月耗用量比定额减少1％水每月耗用量比定额减少1％钢材每月耗用量比定额减少3％木材每月耗用量比定额减少1％水泥每月耗用量比定额减少1.5％故废回收回收废弃物合理运用废弃物文 明文明施工无政治、治安事件投诉3.2施工组织3.2.1 项目部组织机构（见下图） 项目经理：李文燕 项目工程师：苏冠妹造价员刘毅军各施工班组安全员武开质量员侯猛将资料员高勇技术员张晓燕材料员段云跃机械员高建清施工员段跃忠计划员姚丽 项目副经理：曲香明 3.2.3各职能部门、工作岗位及管理人员职责分工：（1）项目经理：代表公司对工程项目实行全过程、全面管理。

2）项目技术负责人： 重要主管工程技术、质量、安全全面管理3）施工员： 重要主管工程进度安排和施工过程工艺贯彻，对分管工程技术、质量、安全、环保负责4）资料员： 重要分管资料整顿和工程、材料报验5）技术员： 重要主管施工测量、放线和技术交底6）质量员： 重要主管质量预控、检查7）材料员： 负责按质按量采购工程材料、半成品并负责收集合格证明资料文献，材料员负责对物质进行控制和管理8）安全员： 重要主管安全教诲、安全生产和行为管理9）机管员： 重要负责机械管理和维修（10）实验员：负责记录同条件养护试件养护温度（600度）和养护龄期，负责砼试件制作和管理实验员督促工程项目原材料、试件、试样取样或实验 3.2.4 项目部规章制度 3.2.4.1项目管理人员岗位责任制度：项目经理：代表公司实行项目管理，选聘管理人员，拟定管理人员职责；贯彻执行并向员工传达法律、法规和强制性原则规定，公司质量方针、职业健康安全与环境方针，履行施工合同，满足顾客规定；负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上实行运营，对工程项目施工质量、安全文明、环保负全面责任；根据公司管理制度、管理体系文献规定，结合项目部实际，组织制定项目部各项规章制度，建立项目部管理体系并组织实行；履行项目部任务，组织实现工程项目各项目的和指标；负责组织项目施工组织设计（含质量筹划）编制与实行；负责组织编制工程项目年、季、月度施工筹划，以及资源需用筹划和使用筹划，对资源进行合理调配、供应与管理，组织科学施工。

负责组织工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本监督管理、考核验收；负责组织物质验证明验、施工过程产品和竣工工程自评自验；负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应筹划编制与实行；负责内部（公司职能部门及关于单位、劳务作业层）、外部（建设单位、监理单位、质检站、供方、政府主管部门、施工现场周边单位、居民）沟通与交流，协调解决解决项目中浮现问题，发现和解决突发事件项目技术负责人：对工程项目施工质量负技术责任，详细负责贯彻关于技术质量管理方面法规、规范、原则，组织实现质量目的负责组织项目部关于人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目施工组织设计（含质量筹划）、季节性施工方案及其她专项施工方案、作业指引书负责单位工程和分部工程技术安全环保交底，对检查批及分项工程技术安全环保交底进行监督、检查详细组织工程项目施工质量自评自验、隐蔽检查、预检及工程报验，组织实行对特殊过程、核心过程和核心部位控制负责施工过程产品中不合格品评审、处置及纠正防止办法制定，组织应用数据分析，实现持续改进负责“四新”即新材料、新产品、新技术、新工艺推广应用及管理控制，组织解决施工中技术难题详细组织对供方技术质量管理监督检查和管理。

负责组织项目工程技术资料收集、整顿、审查及归档制定技术管理规章制度，总进度筹划贯彻各项管理制度执行状况，测量、放线复核施工员：合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文献、施工组织设计（含质量筹划）和施工工艺原则，保证分管工程进度、质量、安全和环保等目的实现参加施工组织设计编制及时签发施工任务书，进行检查批、分项工程技术安全环保交底；组织工人开展自检活动，主持工序交接检查组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检查批、分项。