2023年农信联社案防工作经验汇报材料.docx
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2023年农信联社案防工作经验汇报材料范文 农信联社案件防范工作经验汇报材料近年来，xxxx市农信联社围绕加快发展这一主线，加大案件防范工作力度，从“抓教育、强执行、勤检查、严问责、促整改、建机制”等方面着手，促使陈案得到充分暴露，新案得到有效遏制，内控管理水平逐步得到提高，现已连续2年无案件发生，3年无上级联社和政府部门批转的信访来件，有力地促进了业务经营又好又快发展 一、打造“三个平台”，夯实案防基础 （一）着力打造组织平台他们从加强组织建设入手完善案防机制，及时调整充实了贷款审批委员会、财务审批领导小组、案件防范工作领导小组等多个组织，对联社领导班子成员案防工作任务及职责进行明确分工，实行“一把手”负总责，班子其他成员按照分工配合抓，各责任单位和部门具体落实，做到责任细化，任务明确，形成了各司其责、齐抓共管、共同组织实施的内控管理领导体制和工作机制案防工作领导小组坚持按月度召开案防专题会议，对内控制度建设情况、案件防范治理及内控监管工作情况进行全面分析，查找问题，剖析根源，寻求应对措施，为有效抓好案防工作提供了组织保证与此同时，他们按照“监管有力、控险有效”的原则，在案防工作中推行责任管理，把案件防控责任分解到各机构负责人、部门、岗位和人员，层层签订案件防控管理目标责任书，从而形成了一级对一级负责、层层分解落实责任的责任链，保证了各项制度能迅速传递到位。
（二）着力打造思想平台案防工作无小事”为了真正从思想上让全社员工认识到抓案防工作的必要性和重要性，他们高度重视思想引导工作，从教育入手，逢会必讲案件防范，通过三官殿信用社 1。
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