反商业贿赂举报登记管理制度.doc

反商业贿赂举报登记管理制度 反商业贿赂举报登记管理制度 一、群众举报是发现商业贿赂的重要途径，因此，公司应面向单位内部和社会公布监督举报 ，设置举报信箱和网络举报邮箱 二、对通过各种渠道获取的举报情况，应及时向单位负责人汇报，并及时作出处理 三、单位受理举报人应对群众涉及商业贿赂方面的举报、来访要热情接待并如实记录，认真处理，并向举报人说明情况，反应处理结果 四、对举报人情况应当予以保密受理举报人员要严格遵守工作纪律，对举报人姓名、举报内容、调查情况、调查结果要严格保密 五、对举报商业贿赂的内容、线索应根据情况分别作出自行处理或上报监管部门、纪检监察部门或司法机关，并配合相关部门开展调查 反商业贿赂登记xx-04-22 20:03 | #2楼 一、工厂领导层 1、工厂领导层包括工厂总经理及其它工厂领导班子成员； 2、工厂领导层必须认真学习和掌握国家有关反商业贿赂及廉政建设的有关政策、文件精神，用以指导日常生产经营活动； 3、工厂领导层应根据本工厂实际制定和完善反商业贿赂的长效工作机制，从制度上确保工厂经营合法、公正、正派； 4、工厂机构设定、职位设定、人员设定等，职责划分要明确、合理，符合企业经营需要实际，更要有助于反商业贿赂的管理，做到事有人管，责有人负，层层落实； 5、工厂领导层自己要模范遵守和执行党和国家的有关政策，接受有关部门和社会监督，自我发现问题，勇于主动纠正，被有关部门检查发现问题，积极配合查处； 6、工厂领导层负有本工厂反商业贿赂责任，一旦出现商业贿赂问题，根据职责分工，分别承当责任总经理（法人代表）承当由工厂承当的相应的法律责任、经济责任； 7、工厂领导层加强企业的动态监管，对工厂违反商业贿赂有关规定，自查、检查中出现的违法违规行为，按工厂制度予以追究，情节严重的报请司法机关依法处理； 8、工厂领导层在决策、制度及工厂运行中要在自觉抵抗社会各方面的商业贿赂行为，并及时反映和举报社会各方面进行商业贿赂的人和事。

9、原材料供给商与工厂直接业务管理部门有直接关联的，工厂领导层应加强管理，从管人管事等方面防止商业贿赂的发生 10、工厂领导层应每年对制定实施反商业贿赂的情况，在检查考评根底上发现缺乏，并找出漏洞，进一步完善 二、采购、销售人员 1、原材料、辅料检验部门及采购人员在原材料、辅料采购和检验收货过程中，不得有行贿、索贿和受贿的行为 2、原材料、辅料使用部门、工厂采购部应每年定期组织采购、仓务、来料检验人员开展反商业贿赂专题警示教育，学习国家有关反商业贿赂政策法规，结合反商业贿赂典型案例讨论，增强抵御不良思想、不良行为的能力 3、采购、销售人员的各种采购和销售行为必须依法开展不得与供给商或被销售对象相互串通，损害工厂的合法权益； 4、在采购活动中不得以任何手段排斥具备合法资质的供给商参与正当竞争 5、在销售活动中必须遵守依法开展公平竞争，不得采用向销售对象行贿或提供其它不正当利益等商业贿赂手段开展恶意竞争 6、在原材料采购和成品销售过程中，必须按照国家相关法律法规的规定，按程序出入库和销售，杜绝原料、产品采购和销售的体外循环，逃避监督部门的监督检查 7、在采购和销售过程中引入计算机管理，实现采购和销售全过程的电子化、程序化、标准化管理。

利用计算机管理系统，实现出入库记录和票据管理电子化，防止采购、销售人员造假 8、采购、销售活动中，凡合法的商业扣率，必须以明折明扣的形式进行结算，不得帐外返款或收受 東莞市橫瀝環裕電子製品廠 页次: 2 /5 回扣及其它利益 9、建立采购、销售人员廉洁保证机制，假设企业采购、销售人员通过商业贿赂行为开展采购、销售活动，一经发现，应从严追究其责任，终止其采购或销售资格 10、建立采购、销售人员反商业贿赂档案，将其纳入个人档案管理，作为年终业绩考评和续聘的重要依据 11、由工厂每年对采购、销售人员反商业贿赂工作开展评价指出工作的缺乏，纠正不良行为和做法，查处严重违反工厂规定的行为情节严重的报纪检监察部门或司法机关查处 三、购进、销售资金: 1、集团采购部门应按照《中华人民共和国会计法》和《企业会计准那么》等法律法规的要求进行购进、销售资金的`管理 2、工厂应设立单独的银行帐户，并做好相应的帐目管理 3、每年年终要对购进、销售的资金使用情况进行审查 4、应定期追踪购进、销售资金使用情况，严格把关，保证资金的合法使用，不得用于商业贿赂等不正当用途 《反商业贿赂举报登记管理制度》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。

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