六顶思考帽使用实例[文书经验].doc

邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法　　蓝（定义问题）　　白（事实是什么）　　绿（可能的行为是什么）　　黄（每个绿帽想法的好处是什么）　　黑（每个绿帽想法的缺点和危害是什么）　　蓝（总结选择的绿帽想法）　　红（你最喜欢哪一个绿帽想法）　　黑（回顾最喜欢想法的缺点和危害）　　红（你最后的感觉是什么）　　蓝（选择的计划和最后的结果是什么）解释　　接受六顶思考帽每个帽子任何符合逻辑的反应建议如下：　　蓝帽：（定义问题）问题是让邻居降低音乐的音量　　白帽：（事实是什么）邻居是新来的，他们对以前的要求没有反应　　绿帽：（可能的行为是什么）当音乐正在播放时，让邻居来你家，让他们听到声音有多大同他们交朋友，然后建议将音乐调小一点　　黄帽：（每个绿帽想法的好处是什么）让邻居来你家听音乐有助于他们理解你的观点交朋友表明你不是不高兴，你想和睦相处　　黑帽：（每个绿帽想法的缺点和危害是什么）如果你请他们过去，然后很直接表示你的不满，他们可能会觉得自己受了侮辱如果同他们交朋友，你会发现你不喜欢他们，他们仍然常来造访　　蓝帽：（总结选择的绿帽想法）让他们到你家，这样他们能听到音乐有多大声；同他们交朋友，然后建议他们将声音调小。

　　红帽：（你最喜欢哪一个绿帽想法）直觉表明同邻居交朋友比与他们为敌好　　黑帽：（回顾最喜欢想法的缺点和危害）他们可能不想和你做朋友，你可能不喜欢他们，他们可能很招人讨厌　　红帽：（你最后的感觉是什么）我们仍然努力做朋友　　蓝帽：（选择的计划和最后的结果是什么）我们请吵闹的邻居来我们家吃烤肉附件一：《小组工作过程记录》案例议题：邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法 子：刘备 2007-12-25蓝帽——命题白帽——陈述问题事实，哪些是我们已知的？我们还需要去求取哪些未知？张飞以改进型A-bike作为命题适合本小组，列举：市场调查事实和数据，我们已经具备的条件……孔明没有发言赵云多功能茶杯作为命题好……黄帽——评估优点，为什么这件事可行？有诸多好处？为什么是一件好事机制0512-56孔明以改进型A-bike易成功，一旦成功就发达了机制0512-57张飞发言记录……机制0512-58赵云发言记录……黑帽——谨慎小心评估建议的缺点，事实与判断是否与证据相符等问题如：这一点是否符合实际情况？它是否有效？它是否安全？它的可行性如何？机制0512-56孔明发言记录机制0512-57张飞发言记录机制0512-58赵云发言记录青帽——提出如何解决问题的建议，探索、提案、建议、新观念、以及可行性的多样化这些问题。

如：这方面我们能做些什么？还有没有不同的看法等等红帽——对各项选择方案进行直觉判断蓝帽——控制整个思维过程，决定下一步思维对策，制定整个思维方案等等机制0512-55刘备改进型A-bike是小组设计的命题A、背景技术市场成熟性简述（略）技术参数：折叠操作时间10s自重5.5kg、铝合金材质最大载重112kg最高时速24km/h欧洲售价199€（赠送背包） B、技术的缺点：①商品赠送背包说明经过市场验证，使用者需要对该产品较长距离的搬运，自重5.5kg功能单一，只能载人，比较适合运动休闲1建筑1%。