装备管理指标体系与计算方法.doc

装备管理指标体系与计算方法附件 1 装备管理指标体系与计算方法序号指标计算方法统计单位1装备保证产品质量管 理指标按质量体系文件FTGD050101<质量指标体系>质控部2装备经济指标2.1设备维修费用全厂设备维修费用设备维修费分为日常维修费和未纳入技该技 措的专项设备（设施）大修费设备日常维修 费用指设备设施使用单位用于设备设施维护 修理的备件、材料、外委修理与鉴定的劳务 费用（含有设备润滑、液压油料费用、设备 零星移位安装、设备设施的小改小革发生的 费用和机修车间转入的机备件材料消耗）专项设备（设施）大修以工厂批准的专项计划 为准（非技该技措）维修全厂设备维修费为 当期全厂各单位、生产线核算的日常维修和 专项大修费用的总和按月统计财务部/ 设备科辆份设备维修费（元/ 辆）日常维修费用按月以辆份维修费用方式统计 核算，生产车间按生产线核定,其它按单位核 定辆份设备维修费（元/辆）=月日常设备维 修费/月产量;月产量计算方法为（下同）：机 加工月产量=（当月入库数+内废数+外废数）， 总装月产量为试机入库数，生产线外的其它 单位以总装试机入库数为准;公共设施辆份 维修费单独统计核算，费用统计不列入生产 线。

按月统计2.2能源消耗一-水消耗辆 份（元/辆）能源消耗-一电消耗辆 份（元/辆）能源消耗---水（或电）辆份二生产线或单位月 水（或电）消耗量 单价/月产量按月统计2.3工装刀具消耗财务部/ 工具科全厂工装刀具费用工装、刀具费用指使用单位领用或维修工 装、刀具的费用（不包括量检具和工位器具） 分为日常低值易耗品消耗费用和专项费用， 含有机修车间转入的材料消耗全厂工装刀 具费用为全厂各单位、生产线日常消耗费用 和专项费用的总和专项工装费用指经工厂 批准的专项大型工装消耗,主要指大型镗 杆、刀盘、珩磨头、大型扳手及专项工装试 验费用等按月统计2.3工装、刀具费用辆份（元/辆）日常低值易耗品以工装、刀具费用辆份（元/ 辆）方式表现，工装、刀具费用辆份（元/辆）= 月消耗工装、刀具总和/月产量含有机修 车间转入的材料消耗按月统计2.4工位器具消耗当期全厂各单位工位器具领用和维修消耗费 用的总和,含机修车间转入的材料消耗按 月统计财务部/ 生产计划 科2.5量检具消耗全厂量检具领用和维修消耗费用的总和，但 不包括新增和更新的量检具专项按月统 计财务部/ 计量理化 室2.6库存资金占用（设备、 工装刀具、量检具）指月末设备备件库房或工装刀具库房或量具 库帐内物资库存总资金。

按月统计财务部3装备运行指标3.1主要生产设备利用率见附表2〈设备综合效率计算表〉设备科3.2OEE（设备综合效率）见附表2〈设备综合效率计算表〉设备科3.3全厂综合设备完好率全厂综合设备完好率=主要生产设备完好台 数/主要生产设备总台数* 100%,以当期数为 准,当期不完好整改完成的算完好设备按 月统计设备科/技术科3.4主要生产设备完好率 关键设备完好率各生产线主要（关键）生产设备完好率=各生 产线主要（关键）生产设备完好台数/主要（关 键）生产设备总台数* 100%,以当期数为准，当 期不完好整改完成的算完好设备按月统 计3.5全厂综合主要生产设 备故障率全厂综合主要生产设备故障停机率=全厂主 要生产设备故障停机台时/（全厂各生产线主 要生产设备故障停机台时总和+全厂各生产 线主要生产设备实际开动台时总和）* 100% 故障停工台时以故障停工请修单为准，包括 设备备件的影响，但不包括刀具与工具的影 响各生产线设备实际开动台时总和-该生 产线主要生产设备台数*平均节拍*产量，平 均节拍以技术科核算为准，各装配线产量以 实际装配量为准统计15分钟以上的故 障生产计划 科/设备 科/工具 科3.6各生产线主要生产设 备故障率各生产线主要生产设备故障率二该线主要生 产设备故障停机台时/（该线主要生产设备故 障停机台时总和+该线主要生产设备实际开 动台时总和）* 100%。

3.7各主要生产设备平均 故障强度主要生产设备平均故障强度-该生产线主要 生产设备故障停机台时综合/该生产线故障 频次和3.8工装刀具故障停机率 （包括刀具工具备件）工装刀具故障停机率=全厂主要机加生产设 备的工装刀具故障停机台时/（全厂主要机加生产设备的工装刀具故障停机台时+全厂主 要机加生产设备实际开动台时）* 100%3.9在用量检具合格率全厂在用量检具合格数/全厂在用量检具数 *100%技术科/ 计量理化 室3.10设备事故/工装事故按〈设备事故管理制度〉和工厂相关管理制 度装备部4装备维护4.1责任检修计划完成率责任检修计划完成率二检修计划完成合格台 （项）数/检修计划数* 100%设备科/ 车间4.2设备完好整改完成率设备完好整改完成率=设备不完好整改完成 数/设备不元好整改元成数计划数* 100%4.2全厂主要生产设备保 养上等率全厂主要生产设备保养上等率二全厂主要生 产设备保养上等数/全厂主要生产设备数 *100%4.3辅助生产设备保养上 等率辅助生产设备保养上等率-装备部主要辅助 生产设备保养上等数/装备部主要辅助生产 设备数*100%4.4设备维护保养上等率设备维护保养上等率=各生产线（或单位）主 要生产（或辅助生产）设备保养上等数/该各 生产线（或单位）主要生产（或辅助生产）设备 数* 100%。

设备科4.5主要生产设备正确使 用率主要生产设备正确使用率=（主要生产设备台 数-检查发现未正确使用设备台数）/主要生 产设备台数* 100%,未正确使用设备指:月度 内检查发现操作者两次或以上未按要求进行 设备点检和日常维护与记录，或一次及以上 违反操作规程，或发生责任设备事故4.6工装刀具正确使用率工装刀具正确使用率=（工装刀具工序数-检 查发现未正确使用工装刀具工序数）/工序总 数*100%,未正确使用工装刀具指:月度内检 查发现操作者两次或以上未按要求进行工装 刀具点检和日常维护与记录，或一次及以上 违反操作规程，或发生责任工装刀具事故工具科5管理指标5.1装备管理专项工作计 划与任务装备部制定和下达到各单位（以车间和科室 为单位）工作指令、改进计划等，但不包含上 面指标中的维护计划装备部5.2预防性维修费用比例预防性维修费用比例=预防性维修计划消耗 的维修费用/实际消耗的总维修费用* 100%装备部5.3非生产时间预防性维 护工时比例非生产时间预防性维护工时比例二各维修队 完成预防性维护计划的出勤人时/各维修队 出勤总人时* 100%设备科/ 人力科。