餐厨垃圾收集、运输与处置监管考核办法.doc

苏州城区餐厨垃圾收集、运输、处置监管考核办法为规范餐厨垃圾收集、运输、处置管理，确保餐厨垃圾规范化处 置，维护公众利益，经双方协商，制定本监管考核办法一、考核主体及对象委托方 ——苏州市市容市政管理局——为本办法的考核主体，具 体委托苏州市环境卫生管理处（以下简称“监管方”）负责被委托方 ——苏州市洁净废植物油回收有限公司（以下简称“运 营方”）——为本办法考核对象二、考核依据1、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》2、苏州市餐厨项目环境影响评价报告及批准文件3、《江苏省建设厅关于印发 < 江苏省城市市政公用事业特许经营 招标投标制度 > 、< 江苏省城市市政公用事业公益董事或监督员制度 > 、< 江苏省城市市政公用事业公众参与监督制度 > 等制度的通知》 （苏建 城 [2007]325 号）4、《国务院办公厅关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的意见》 （国办发〔 2010 〕 36 号）5、《省政府办公厅关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的实施 意见》（苏政办发〔 2010 〕 102 号）6、委托期内国家和江苏省、 苏州市出台或修订的相关法律、 法规、 规章及标准、规范等三、考核内容本办法考核内容为： 计量管理、 安全运营、 环境保护和社会责任。

1 、计量管理考核是对运营方规范接纳垃圾、 有效开展计量和数据 报送行为的考核，保证运营方按约定原则接纳餐厨垃圾，建立有效的 计量系统并保证稳定运行2、安全运营考核是对餐厨垃圾处置设施安全稳定运行方面进行的考核，保证运营方制定科学的设施维护和垃圾处置方案，建立完善的 应急体系，加强现场管理，提高服务质量3、环境保护考核是对运营方环保措施落实及各污染指标达标情况 进行的考核在运营方开展正常环境监测的同时，监管方可在不影响 运营方正常生产经营活动的情况下随时委托有资质的机构对相关指标 进行抽检，运营方应积极予以配合，检测结果可作为考核依据（与运 营方同一取样不重复扣分）4、社会责任考核是对运营方切实履行社会责任、自觉接受公众监 督、妥善处理公众质疑方面进行的考核四、 考核方式考核主要有以下方式：1、巡查：监管方采取派员现场监管和远程监管相结合的方式 现场监管由监管方派监管人员检查现场和台帐；监管通过信息系 统远程实时监管2、 抽检：环保部门或监管方委托有资质单位开展相关指标的抽样 检测3、 公众监督：市民、媒体等进行的监督五、 管理措施1、 计分方法：监管方根据发现问题每月进行一次评定（考核细则 详见附件考核表），满分为 100分，采用倒扣分方法（每个子项目最 低得分为0分）得出月度综合得分。

2、 垃圾处理费考核支付：监管方经考核后结合月度综合得分向运营方支付收运补贴，综合得分》90分，全额支付收运补贴费用；综合 得分V 90分，每低1分扣除运营方当月市财政收运补贴费用 2千元（外围各区参照执行）监管方不予支付非规定区域、协议范围内产生的 餐厨垃圾收运补贴，运营方对不同的委托主体分别进行计量管理，严禁混淆计量，对来源不实、混淆计量的餐厨垃圾不予支付收运补贴， 并扣除相应计量5倍垃圾量的补贴费3、 信息通报：监管方对发现问题及时告知运营方改进，通过监管周报、月报进行通报，月度考核成绩在次月第 7个工作日前通报给运营方并向社会公布，接受公众监督4、完善限期整改制度：运营方出现违反相关法律法规、标准行为 和运行、计量、监管等系统出现不正常状态或构成 《监管责任书》 违约时，监管方发《信息交流单》；若运营方未能在《信息交流单》 限定的期限提出合理的书面理由，监管方可发《整改通知书》， 扣除运营方当月市财政收运补贴费用 5千元并加倍扣分 运营方须按照《整改通知书》及时组织整改整改落实前暂停或减少垃 圾处理补贴费用如运营方在监管方发出《整改通知书》后的三十（30 ）天内仍未对不正常状态采取整改措施且该不正常状态构成 《监管责任书》下委托方终止合同事件的，委托方有权根据国家 相关法律法规及《监管责任书》的约定终止委托协议。

5、 运营方年度综合考核指标较好的，监管方给予奖励，并优先向 上级单位推荐各项奖励六、附则1、 本办法解释权归苏州市市容市政管理局， 未尽事宜由监管方和 运营方协商解决2、 如本办法与国家、江苏省、苏州市法律、法规、规章及标准、 规范等有冲突的，以法规、标准为准苏州市市容市政管理局二年十一月项目具体内容具体要求考核标准扣分 理由得分计量管理（20 分）有效计量（7分）运营方应建立自动计量系 统，如实记录每车进出厂时间、车号、 来源、单位、重量等数据和车辆图片， 传输到监管方（系统异常于次日 上午报送）建立计量系统故障预案，一旦 出现异常，运营方应在30分钟内报 监管方，按规定解决计量数据问题未按时有效提交进厂餐厨垃圾实时数据打印报表 或提交数据不全，每次扣1分无有效的计量系统故障预案扣 2分发生故障后未按时报监管方，每次扣 2分，未及时 修复每次扣1分（监管方原因除外）因系统问题未及时修复影响到正常计量工作加扣 3分（正常调试检修及监管方原因除外）规范 计量（5分）监管方仅对规定区域、协议范围 内的餐厨垃圾进行收运补贴，必须规 范计量严禁擅自混淆区域计量对不同的补贴支付主体，运营方混淆区域计量，每 吨扣1分。

擅自收运未经监管方认可的商家，每次扣 2分 （特殊情况且运营方已积极米取有效措施拒绝并报 监管方的情况除外）数据 报送（5分）每日向监管方报送新增收运协 议、投入的运输车辆、泔脚、地沟油 收运量（含地沟油外购）、饲料、油 脂、生物柴油量、污水产生和处理情 况等数据建立生产运行、设备维护、衍生 产品、质量检测等专项台帐按时提交生产日报表、运行周 报、月报及年报未按时向监管方报送车辆、协议、泔脚、地沟油、饲料、油脂、生物柴油、污水等情况每项次扣 3分未按监管方要求建立专项台帐每少一项扣 2分未按监管方要求及时提供相关资料每次扣 1分 上报数据不全每项次扣1分，篡改或虚报数据扣3分系统校准（3分）运营方应保证计量系统的准确 性，在技术成熟的条件下采用双密码 设置且由双方各控制一个密码（故障 时双方须一五分钟内到场或米取有 效措施），至少每半年请监管方认可 的有资质单位进行校核（须有监管方 代表在场）,取得检测报告后3个工 作日内报监管方未按期开展有效校核每次扣3分检测报告未按时报监管方每次扣1分未按要求米用双密码控制扣2分未按监管方要求私自进行系统设置的每次扣 1分运营 管理（40 分）收运环节 （10 分）遵守交通法规，保持车况良好、 车容车貌整洁、密闭化运输、按核对 线路安全行驶，及时高效率收运。

运营方仅能收运监管方规疋区 域、协议范围内的餐厨垃圾，严禁未 按监管方认可的范围进行运输违反交规上路、行驶，每车次扣 3分发生轻微安全事故扣2分，重特大安全事故每次扣 5分车容车貌不整洁，每车次扣2分未按规定区域、线路行驶的，每辆次扣 2分 不安全、不文明和其它不符合规定的行为，每项次 扣2分处置环节（10 分）对餐厨垃圾科学处置， 安全管 理制度完善、安全标识齐全规范，无 安全事故每年12月底将下年度设施设备 大修和垃圾处置计划报送监管方，经 认可后按计划实施保持设备运行的 稳定性，计划外停工、维修需提前报 监管方认可提升设备稳疋性，提咼运仃调节 能力，降低因故障而导致泔脚应急填 埋处理衍生产品经国家、省市相关部门 检验合格方可出厂发生重大安全事故、产品未经检验出厂视情况扣2-5 分发生一般事故视情况扣1-2分产品检验不合格或未按时报送检验报告的，每项次扣3分未按时制定、报送检修计划的扣5分，未按时落实 检修的计划外停工、维修未提前报监管方的，每项次扣 3分存在安全隐患的，每项次扣1分，未及时整改的加 扣3分泔脚应急填埋处理每日扣1分，单日倾倒量超过10吨，加扣2分监管方发《整改通知书》后未按期整改扣 2分，次月仍 未整改的继续扣分（有整改措施并在监管方认可的整改 周期内除外）。

台帐资料（10 分）运行台帐规范、详实，按时报 送运行台帐应包含：岗位职责、设 备运行、维保、仓管、耗材、人事、 安全、培训、应急体系管理等未建立运行台帐扣10分出现漏记项目，每项次扣1分篡改数据，每项次 扣3分未按时报送运行数据，每项次扣 2分信息系统（10 分）配合监管方推进信息系统建设 并保持相关设备的稳疋运行计量数 据、视频、车载称重传输设备运行完 好不配合监管方开展信息系统建设，视情况扣1-5分； 擅自关闭信息系统相关设备每次扣 2分；因管理不善造 成信号故障或损坏的，除照价赔偿外每次扣 2分环境管理（30 分）厂区环境（一五分）厂区环境整洁、管理规范，物 流通道地面无明显油污，配置有效的 除臭系统并保证正常运行，厂区内无 明显恶臭地面有明显油垢或卫生状况杂乱的，每5m2扣1分 安全制度、标识不规范，每项扣1分工艺设施、设备明显带病工作的，每次扣 2分 厂区内有明显臭气的每次扣1分废物处置（一五分）按规定进行废物处置，严禁超 标排放对废物外运有接纳证明，并 具备相应处置、处理资质建立完善 的监测制度，有序开展监测，台帐健 全各排放指标应达到规定标准和 环评要求，制订污水、恶臭、噪声等 项目监测计划，委托监管方认可的有 资质机构进行检测，检测频次不得低 于国家和省市相关规定。

废弃物未按规定处置每项次扣3分对外运废物不能提供有效处置证明、依据的，每项 次扣3分未建立监测制度扣5分未按时开展监测的，每项次扣2分监测台帐不健全的扣3分恶臭未达标的每次扣3分，其它环保指标未达标每 项扣1分未将监测结果按时报送监管方的，每项次扣 2分 发生违规排放每次扣5分社会责任（10 分）公众监督（7分）主动接受公众参观，配合对各项 投诉来访进行处理主动接受公众监督，妥善协调周 边关系，预防有责投诉和媒体曝光发生媒体曝光、居民有责投诉母次扣 5分发整改通知书每次扣3分不配合接受公众监督的，每次扣 2分无故拒绝市民参观每次扣1分未按时处理和答复投诉每次扣2分运营方发生以上扣分行为以外的违约行为每次扣 2分信息报送（3分）及时报送生产、来访、重大事 项等信息积极开展环保宣传，配合提供 相关素材配合各级政府管理部门调研提 供相关资料未按时报送每项次扣1分未尽社会宣传义务每次扣1分不配合政府部门调研提供资料每次扣 2分未按时报送法定假日应急人联系信息（或应急联系人 无法联络的）每次扣1分合计靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的没有年少轻狂，只有胜者为王二◦二O年四月十九日 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别产品•什么样的标准就会有什么样的人才。

2020 年 41卩日星期日人在一起他才能完、许多事业我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的 是员工养活了公司 Sunday想要富，灭事故；要想甜，保 大丈夫处世，当扫除天下，安事。