新员工入职培训流程及制度.doc

新员工入职培训流程及制度公司领导主管 人力资源部 相关部门开始 整理新员工入职资料制定培训方案审批部长审核培训前通知实施培训联系确定培训讲师准备培训教材协助确定培训讲师确定培训场地通知员工参加培训协助提供培训场地物品资料发放场地布置培训考核效果评估及反馈结束员工培训资料存档第一章总则第一条 目的1. 使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感2. 使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识3. 帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效4. 使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上第二条 适用范围1. 凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施2. 本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应该接受培训的员工第三条 培训原则公司实行“先培训，后上岗”原则第二章 培训前期准备第四条 整理新员工入职资料培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料（详见附件一），统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料提供及行政后勤管理等工作做准备。

第五条 培训方案的制定人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，并提交人力资源部部长审核及修改，形成培训方案（详见附件二），人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批，经领导批准后方可实施第六条 培训通知的制定与发放人力资源专员负责拟定培训通知（详见附件三），并经权限领导审批后，利用公司内部通用信息交流平台（email或OA系统）提前十个工作日向相关部门发放培训通知，以便相关部门或人员做必要的准备工作在培训前的1~2个工作日内，人力资源专员还需要再发放一份培训提醒通知，提醒相关人员准时参加培训第三章 实施培训第七条 确定培训讲师公司培训讲师由相关部门推荐并经部门主管和人力资源部审核合格后担任，没有合适人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师 第八条 确定培训教材公司规定，培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，并于培训开始前3个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工第九条 场地确认人力资源部专员负责联系确认培训场地培训在公司内部进行的，人力资源部专员需向公司相关部门提交培训场地使用申请单及培训场地使用登记表（详见附件四），登记确认。

第十条 人力资源培训专员在培训开始前1~2个工作日告知员工培训的地点及时间，以便员工准时参加培训第十一条 场地布置公司行政后勤管理人员在培训开始前布置好培训场地，将相关设备的准备工作落实到位并检查相关设施、设备是否正常，以保证培训工作的正确进行场地设施设备检查确认登记表（详见附件五）第十二条 入职培训实施过程中，人力资源培训专员负责学员的考勤，并在培训开始时提前半个小时准备好培训考勤签到表（详见附件六）第十三条 物品资料发放人力资源专员根据培训方案发放培训所需物品及资料，并登记存档《物品资料发放清单》及《物品资料发放登记表》（详见附件七）第四章 入职培训的考核第十四条 培训考核1. 为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，人力资源部相关管理人员必须对员工进行考核2. 学员考核人力资源专员根据领导审批实施的方案，对学员进行考核，并组织学员填写员工培训报告书（详见附件八）及学员培训调查反馈表（详见附件九），并由人力资源专员统一收齐并整理归档3. 培训师考核人力资源部专员根据学员培训调查反馈表及部门反馈对培训师进行考核并填写培训师考核登记表（详见附件十）4. 人力资源部负责培训实施过程的协调、组织和控制工作，并记录每位新员工的表现，以此作为培训考核依据之一。

5. 人力资源专员根据培训考勤记签到表及员工培训过程表现的记录情况、员工培训报告书、培训考核测试、学员调查反馈表核算出员工的考核成绩，并填写员工培训考核表员工培训各项考核项目比重分配表（详见附件十一）第五章 入职培训效果评估、反馈及资料存档第十五条 人力资源为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训考核结束后，人力资源部相关管理人员必须对员工进行培训效果评估及反馈工作第十六条 人力资源专员在考核结束后，根据考核结果，填写培训各项考核项目评估表（详见附件十二）并将学员培训评估结果反馈给学员第十七条 员工培训档案的建立人力资源部根据领导审批实施的培训方案及考核结果在培训结束后一个月内，建立完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中《员工培训档案》（详见附件十三）第十八条 人力资源部门相关管理人员在培训结束后3个月内应继续对员工进行跟踪效果评估并记录归档第六章 入职培训纪律第十九条 公司入职培训考勤规定1. 人力资源部根据前期收集的人员名单在培训前10天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员2. 人力资源部必须严格入职培训考勤，所有受训人员须在上课前签到确认。

3. 确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论4. 确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论5. 无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管，累计5次的，视为严重违纪处理并予以辞退6. 入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目之一各部门主管应积极支持和配合人力资源部，确保员工能够按时参加入职培训第二十条 课堂纪律1. 培训老师应按时到课堂授课，不得有迟到、早退现象，培训老师应在课堂前重申课堂纪律2. 培训前学员需将调至震动或静音模式，培训过程中禁止接听，如因工作需要可以使用短信方式，若有特殊情况须接听的，应举手申请到培训课室外接听3. 培训课程中，严禁大声喧哗，或窃窃私语讨论，如有问题可举手提出4. 培训课程中严禁随意走动，有紧急需要的需征得培训老师的同意第七章 附则第二十一条 以上各项工作均需根据领导审批实施的培训方案严格执行第二十二条 本制度为程序文件的补充第二十三条 本办法经总经理批准后，自发布之日起实施，修改时亦同新员工入职资料整理清单1.新员工入职登记表2.参训人员名单3.员工入职报到工作清单附件一：附件二：新员工入职培训方案方案名称新员工入职培训方案编号受控状态一、 入职培训的目标二、 培训对象新员工三、 培训时间 一个月（具体依据劳动合同试用期起始时间的规定而制定）四、 培训地点（待定）五、 培训讲师内部选举或外聘六、 培训内容1.企业概况2.企业规章制度3.企业文化4.职业生涯规划5.团队协作6.人际沟通与职业礼仪7.安全知识8.企业优秀员工介绍交流七、 入职培训实施八、入职培训考核九、入职培训效果评估及反馈十、入职培训后期跟踪及记录附件三：培训通知书 部： 根据公司培训计划安排, 培训定于 年 月 日进行。

请届时通知您部门所有受训人员准时参加培训一）培训安排1. 课程名称： 2. 培训内容简介： 3. 培训讲师： 4. 培训期限： 年 月 日—— 年 月 日5. 培训时间：上午 时—— 时，下午 时—— 时 6. 培训地点： 7. 受训学员名单：见附件（略）学员应携带的物品和资料： 附件四（两个表格）：培训场地使用申请单培训场地名称使用部门联系人联系使用时间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分培训内容培训人数共计： 人培训场地布置要求培训场地使用登记表使用日期使用时间培训项目名称使用部门参训人数联系人附件五：场地设施设备检查确认登记表编号： 日期：培训场地名称：场地负责人:培训用途：培训人数:序号设施设备 检查情况备注合格不合格123...附件六：培训考勤签到表 编号: 日期：培训课程课程编号培训讲师起止时间培训场地主持人应参加人数实际参加人数序号培训对象所属部门职务准时迟到早退旷课请假培训对象签字123456备注：1.请在“培训出勤栏”中，以“√”注明 2.此表于课前30 分钟填写，由培训部经理签字确认后报培训部附件七（两个表格）：物品资料发放清单物品名称数量（单位）培训讲义及教材培训场地使用申请单培训场地使用登记表场地设施设备确认登记表培训考勤签到表员工培训报告书学员培训调查反馈表办公用品（纸、笔、激关笔等）瓶装饮用水急救箱及应急药物员工培训物品发放登记表日 期品名数量单位领取人签字经手人备注附件八：员工培训报告书培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料培训师姓名及简介主办单位培训后的心得体会培训人员的意见 受训心得（值得应用于本公司。