2022年软考信息系统项目管理师考前模拟试题及答案（3）.docx

2022软考信息系统项目管理师考前模拟试题及答案（3）为了实现这个目的，小组应当：A、参阅绩效报告B、排解任何工程变更C、不断修正时间表治理打算D、评估工程进展参考答案：A2、在工程完毕阶段，大量的行政治理问题必需得到解决一个重要问题是评估工程有效性完成这项评估的方法之一是：A、制作绩效报告B、进展考察C、进行绩效评估会议D、进展选购审计参考答案：C3、你治理一个虚拟工程小组你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次项目已经进展几个月，你剧烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员为了转变这个局面，你应当：A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段B、指令小组成员执行组织安排的任务C、制造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和构造D、向小组成员供应最先进的通讯技术和工具并指导使用参考答案：C4、事关工程将来成败的重要决策，要由工程业主打算为了帮忙业主作出明智决策，工程经理应当：A、隐瞒可能会让工程团队或高层治理尴尬的信息B、充分预备各种图表C、使用仅说明本周信息的进度图表D、定期标准地供应精确完整准时的数据资料参考答案：D5、工程收尾的完毕规划包括全部以下事项，除了：A、为下一个工程保存全部的资源B、记录已建的产品或完成的安装C、工程过程历史报告D、移交责任参考答案：A6、在工程或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：A、向上自由流B、水平自由流C、不受限制的沟通D、工程经理利用其与工程利害相关者的非正式的关系的力量参考答案：D7、工程团队成员能与工程经理胜利沟通的程度主要地取决于：A、工程经理如何有效地与团队建立关系B、工程经理在组织层级中的地位C、工程的规模和性质D、工程经理的薪水和年龄参考答案：A8、工程经理应当使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：A、文件记录B、反应C、本钱D、消退障碍参考答案：A9、治理收尾包括全部以下事项，除了：A、工程验收B、合同清算C、工程文件档案D、阅历教训学习参考答案：B10、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进展信息交换。

可以通过以下哪些根本要素来促进这种交换：A、阅读，写和听B、展现良好的说话和倾听习惯C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反应D、包括书面的和口述方式的正式的沟通打算参考答案：C。