危险废物应急救援演练方案 (2).docx

细心整理江苏建农植物爱惜有限公司危废突发事故应急救援演练方案为爱惜公司员工生命和财产的平安，检验公司应急救援预案的管用性、牢靠性及公司应急救援领导组织对突发事故应急救援实战实力，提高各部门及岗位对突发事务的应急处理实力，检验事故急救措施的有效性，阻挡事故接着扩大，确保把事故危害降到最低限度，使各项救援预案进一步完善，公司拟定于7月2日15时在合成二车间组织危废突发事故应急救援演练活动整个演练活动由公司应急救援演练指挥部负责，指挥周建华主持，EHS部、办公室、生产部、合成车间等协作进展应急救援演练的具体实施，加强平安防范，确保演练成功与平安演练过程支配演练讲解、摄像具体演练方案如下：一、演练支配7月2日7:30时在公司大会议室召开应急救援指挥部成员和应急救援小组负责人会议，落实演练人员的分工任务，要求各部门按演练方案进展准备并布置落实到位，演练方案传到达员工，对相关参演人员先进展根底性训练二、演练内容合成二车间在氯代特戊酰氯残液放料装桶时发生泄漏主要演习专业救援队伍防护器材的运用，泄漏的限制，现场环境状况测定，受伤人员的现场救援，人员疏散、撤离及平安戒备区的设立等三、救援性质应急救援本着“平安第一，预防为主；自救为主，外援为辅；统一指挥，分工负责”的原那么，公司组织应急救援和车间自行应急救援相结合，公司事故应急救援的启动和车间应急预案的实施同时绽开。

四、组织机构及组成人员应急救援演练指挥部指挥：周建华副指挥：李德勇成员：严长胜 徐为军 吴学军 季兵 王立清 田建军 李凤玉 王成 孙宏军 程宗标 五、指挥部有关人员职责总指挥周建华负责审查批准演练实施方案的启动，指挥应急救援队伍开展工作副总指挥李德勇负责应急救援演练总体部署、组织协调工作和应急救援演练工作的具体实施，负责事故现场的现场协调指挥工作六、应急救援小组及具体任务〔1〕人员名单组长：严长胜 副组长：徐为军 吴学军 季兵成员：王立清、田建军、王成、孙宏军、程宗标、梁友、马国华、 王长林、顾成亮、周怀江、葛亮、梁长富、周士海、左文明、接正华、王国堂、王星星、王亮、李德敢、顾清才、王正新〔2〕职责〔a〕负责限制紧急源，防止事故扩大；〔b〕负责事故状态下的现场抢修作业；〔c〕负责泄漏物的现场清洗消毒处理，削减对环境的污染;〔d〕负责事故现场周边特别是下风向的空气状况的监测；〔e〕做好自救、互救工作，现场戒备，疏散抢救受伤人员七、救援设备空气呼吸器3套，防毒面具10套，消防水带2盘，防护手套20付，洗消装备2套，防滑靴20双，沙袋10包，石灰10包，4公斤灭火器10只，灭火器8公斤5只，堵漏工具4套，总指挥、副总指挥及各救援小组组长及抢救标记10块，防化服2套，备用车1辆，担架1副。

输液药品、解毒药、氧气袋等药品八、演练程序：〔与演练讲解词连接〕第一项：由合成二车间做好演练的准备工作并依据模拟事故的发生点〔合成二车间一楼〕和当天的天气状况确定消防灭火演练地点要求靠近模拟出事地点，在足够平安距离之外，选择事故点的上风向，设置明显的指挥部标记其次项：演练人员及观摩人员到达现场并进入指定的区域第三项：指挥周建华主持演练，讲解并描述当前平安环保工作形势，紧急固废管理的重要性，演练到达的目的和效果第四项：副指挥李德勇讲解公司泄露物的理化性质，对人体的危害，可能引起的连锁事故，现场的堵漏的要点，泄露物的消解方法，以及防止二次污染的要点第五项：指挥周建华下达叮嘱：“按指定的方案，起先演练”〔通过模拟在生产过程中发生紧急废物泄露事故实施应急救援，确定发生事故时做什么，谁来做，怎么做，来验证应证现场处置方案可行性及缺陷并刚好修改〕第六项：车间对发生泄露事故的生产岗位进展预处理，其他相邻岗位做好紧急停车处理工作，无关人员撤离事故现场第七项：报警〔合成二车间某岗位发生紧急废物泄露事故，报警，请求支援〕〔1〕公司领导得到车间发生事故的报告后立刻叮嘱：“启动紧急废物突发事故应急救援演练预案实施自救”。

〔2〕现场指挥李德勇向指挥周建华报告：“报告，发觉我公司合成二车间某岗位发生紧急废物泄露事故，可能引起人员中毒和环境污染事故，具体状况不明，现急需组织人员抢修切断泄漏源，现场切断火源，并建议启动紧急停车程序，请指示第八项：启动紧急废物突发事故应急救援演练方案〔1〕指挥周建华叮嘱“立刻启动公司紧急废物突发事故应急救援演练方案，以最快的速度查明事故缘由并立刻组织人员抢俢切断泄漏源，现场切断火源，同时启动紧急停车程序，严密关注事故状况，如事态扩大，向上级汇报启动公司紧急废物应急救援演预案〔2〕现场指挥立刻传达指挥叮嘱现场下达救援叮嘱，叮嘱救援小组快速赶赴事故现场〔3〕接到叮嘱约3分钟后救援小组赶到现场，救援小组现场负责人向现场指挥报到现场指挥叮嘱：“救援小组遵照任务分工，分别绽开救援，要在最短的时间内与车间班组搞好连接，快速抢救受伤人员，疏散人群，爱惜物资，限制事故扩散，将事故损失降到最低”〔4〕救援小组快速惊惶有序地实施绽开救援活动当应急救援小组接到现场指挥支配的任务后，与车间班组连接，简洁了解现场状况救援小组按任务分工方案实施救援活动〔5〕抢险限制组对事故现场进展实施有效的限制、切断泄露源。

〔6〕抢修完成，抢险限制组向现场指挥报告：“抢险限制组抢修完毕，泄露物没有进入下水道”现场指挥叮嘱：“清理现场原地待命”〔7〕现场指挥统一下达叮嘱各救援小组清点人员，清理现场,用石灰对现场泄露物进展吸取清理，吸取后收集装桶送紧急废物仓库〔8〕救援完毕，各救援队伍集合于指定区域等候现场指挥李德勇向指挥周建华报告：“报告总指挥，此时此刻抢俢限制工作已全部完毕，但凡参加抢俢的人员全部安稳无恙，此时此刻现场清理完毕，环境检测完全符合国家大气标准要求，请指示”〔9〕指挥周建华发布解紧急废物应急救援演练叮嘱：“紧急废物泄露事故救援工作已完毕，立刻通知各部门车间复原正常的生产和工作秩序九、参加演练的队伍人员和观摩人员在指定区域排好队伍等待领导讲话，观摩人员为建农植保公司员工十、指挥周建华讲话十一、演练完毕演练区域内的人员依次撤离厂区EHS部门、办公室负责召集相关人员对本次演练进展总结，指出不合格项和整改项，对公司危废突发事故应急救援预案进一步完善十二、应急救援预案演练工作要求1、遵照公司演练方案的要求，各参加演练的部门要踊跃协作制定各环节具体实施方案，各小组确定一名现场负责人，落实参加应急救援人员的具体任务，确保本次演练标准有序、反响灵敏、连接刚好。

2、全部参加演练的部门必需在总指挥和现场指挥的统一指挥下开展应急救援各组长负责协调好小组人员、设备的配备，其他指挥人员应按各自职责和任务负责做好各自应急救援小组的具体工作，各救援小组现场负责人统一佩戴袖标以便现场识别3、全部车辆和人员进入厂区必需听从现场指挥的叮嘱，厂区外听从平安戒备组的统一指挥 二〇一五年六月三十日 。