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多能工培训课件.ppt

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  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2024-07-30
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    • ’09. 10相生协力 TF      多能工多能工培训计划培训计划[  [  [ 指向永远的超一流指向永远的超一流指向永远的超一流 … ] … ] … ] 신 제조 혁 신 [[ 2 2/26/26]]1. 培训背景2. 多能工培训目的3. 多能工培训 Process4. 多能工评价方法5. 多能工认证 Level6. 多能工认证书7. 教育 Program [ GBM別 ]① 教育科目及时间② 教育日程③ 多能工培训计划④ 管理多能工认证Level 进展度目次 신 제조 혁 신 [[ 3 3/26/26]]1 1 1. . .     培训背景培训背景培训背景认识浪费的能力ü移动/等待 Lossü发掘非附加价值作业ü5S 3定理解能力完美的 Multiplayerü每个产品组装/调整/检查/包装ü设备故障时应急措施能力ü多种作业标准对产品的理解力ü了解每个产品功能ü了解产品及特性ü材质结构(零部件)品质/生产/安全提案能力ü品位品质确保ü提议高效率生产体系ü职业健康安全预防符合符合新新制造制造方式的方式的专业人员培训专业人员培训足球选手双职工作社长演员企业是人 신 제조 혁 신 [[ 4 4/26/26]]     2. 2.     多能工培训目的多能工培训目的多能工培训目的□  确保单元生产线运营能力    . 根据单元生产线的运营,按照必要的每个产品培育多能工化人力    . 领取生产计划,概括成品出厂之前的全过程    . 理解调配资财,生产产品, 包装产品,产品出厂 □  确保产品生产能力    . 确保单元生产线运营必要的能力    . 确保每个产品的组装,调整,检查,包装能力    . 通过经常检查确保产品的良,不良的判定能力□  确保产品检查能力    . 为了确保产品品质培养调整,检查能力    . 了解产品要求及出厂检查,以确保原材料品质    . 为了确保品位品质,熟练掌握外观缺陷标准 신 제조 혁 신 [[ 5 5/26/26]]3 3 3. . .     多能工培训多能工培训多能工培训 Process Process ProcessPROCESSPROCESS详详   细细   内内   容容q 选定对象者 [ 科长 ]   - Main Line 作业3个月以上,已定岗者   - 对单元工序理解和适应能力,及兴趣强者q 基础培训内容   - 在生产时基本遵守的内容     . 单元条件的原理 , 制造关联的信息系统     .产业安全,  5S 3定, 7大浪费q  岗位培训 [理论+进行实习教育]   - 要理解每个产品, 每个品种的作业方式   - 进行相关各岗位理论/现场实习教育 q 个人评价 [科长主管]   - 依照多能工评价表进行评价   - 理论 30/ 操作能力 70q 多能工资格认证 [制造组长]   - 总评价分数在7分以上时通过相关岗位认证q 后续管理    - 认证人力通过激励持续实施  ※ 多能工指数算出方法   多功能率  = 多能工工序数 /总多能工预计工序数*  100基础培训内容70分以上多能工资格认证No岗位培训组装,检查,包装,基础设施每个人评价Yes( 未满70分反复教育后续管理选定对象者 신 제조 혁 신 [[ 6 6/26/26]]4 4. . .     多能工评价方法多能工评价方法多能工评价方法区分教 育 内 容教 育 资 料加权数评价方法① 基础内容- 多能工需要的基本基础知识- 超一流企业是什么, - 5S 3定- 单元理论, - 制造革新用语5- 理论 100② 生产 信息- 生产活动里必要的各种信息- 制造关联系统(MES)- 生产计划及机种变更5-理论 30- 操作方法 70③ 作业 内容- 现场内需要作业- 电动工具管理- 原材料识别技能- 静电, 测量仪器管理10-理论 30-操作方法 70④ 组装 作业-标准为 组装3台- 确定Screw 作业标准- Ass’y 取给作业标准- Con, 插入及定型作业标准20-理论 30-操作方法 70⑤ 调整 作业-提高调整作业水平- 每个调整项目的测量仪器 Setting- 每个调整项目的管理标准20-理论 30-操作方法 70⑥ 检查 作业- 100% 出厂合格品- 外观检查- Final 检查- 出厂检查20-理论 30-操作方法 70⑦ 包装 作业- 成品取给方法- 标签附着作业- 成品组装误差或组件未装备 - 包装及搬运作业20-理论 30-操作方法 70 总7个项目 (共同教育 ① ~ ③ / 依据每个岗位进行差别培训 ④~⑦)100-理论 30-操作方法 70 신 제조 혁 신 [[ 7 7/26/26]]5. 5. 5. 多能工认证多能工认证多能工认证LevelLevelLevel认证 Level认证 名称认证 商标认证 基准熟 练 度Level 4Master 90分以上(理论30/操作能力70)可以指导Level 3 Expert 85分以上(理论30/操作能力70)熟 练 Level 2Mature 80分以上(理论30/操作能力70)独立作业 Level 1Beginner70分以上(理论30/操作能力70)协助作业D D D DV V V V( ( ( (사사사사) ) ) )능능능능공공인인인인증증증증S S S S다다다다D D D DV V V V( ( ( (사사사사) ) ) )능능능능공공인인인인증증증증S S S S다다다다D D D DV V V V( ( ( (사사사사) ) ) )능능능능공공인인인인증증증증S S S S다다다다D D D DV V V V( ( ( (사사사사) ) ) )능능능능공공인인인인증증증증S S S S다다다다 신 제조 혁 신 [[ 8 8/26/26]]     6. 6. 6. 多能工认证书多能工认证书多能工认证书单元多能工认证书 Certificate of 单元Multi-skilled Technician所 属 Position姓名Name社员 编号Staff Number认证 水准Certification Level产 品 名Designated Product评 价 日Date of Test  上计人员对本职务的评价结果作业能力已认证,,特此颁发证书                               2005年      月      日             VD (社) Global 运营团队制造部长                (인인)  The person above has been recognized for his or her ability to address the designated operation during the course of evaluation. This certification is given to verify the test results. , 2005                 VD Division Global Operation TeamProduction Engineering GroupLeader                   (Signature) 신 제조 혁 신 [[ 9 9/26/26]]7-1) VD  事业部7-2) DVS 事业部7-3) 印刷 事业部7-4) 电脑 事业部7. 7. 7. 培训培训培训ProgramProgramProgram 신 제조 혁 신 [[ 1010/26/26]]7-1) VD 7-1) VD 7-1) VD 事业部事业部事业部 [ [ [ [ [ [ 教教教育科目及育科目及育科目及育科目及育科目及育科目及时间时间时间    ] ] ]区区分分主管部主管部门详细教教育育内内容容教教育育时间搅匀匀担任担任基本基本 素素养养-生产技术- 单元原理- 超一流企业 - 制造革新用语 ,5S+3定理论 教育 : 2 hr实技 教育 : 2 hr- 生产技术生生产 信息信息-生产技术- 生产计划/ 机种变更- 制造关联系统 (MES.GIS)理论 教育 : 1 hr实技 教育 : 4 hr- 产品技术担当者- 制造部担当作作业 要素要素-生产技术 要素技术P- 电动工具管理- 原材料识别技能 - 检查仪器管理 - 静电管理理论 教育 : 4 hr实技 教育 : 4 hr- 生产技术担当者组装装 作作业- 产品技术 产品担当- 制造部门 标准担当- Screw 订立作业- 定型作业- Con`插入作业理论 教育 : 2 hr实技 教育 : 3 hr- 制造技术担当者- 制造部门担当调整整 作作业- 产品技术 产品担当- 制造部门标准担当- Screen 及 focus 调整- C/G 调整 (上 调整 )- W/B 调整理论 教育 : 2 hr实技 教育 : 4 hr* 产品群别调整- 制造技术担当者- 制造部门担当检查作作业- 产品技术 产品担当- 出厂品质 科长- 外观检查- Final 检查,出荷检查理论 教育 : 3 hr实技 教育 : 4 hr- 制造技术担当者- 出厂品质 科长包装包装 作作业- 产品技术 产品担当- 制造部门 标准担当- Label 附着作业- 包装,搬运作业理论 教育 : 1 hr实技 教育 : 1 hr- 制造科长7 7 技能技能 19 19 项目目理理论 教教育育 : 15 hr : 15 hr实技技 教教育育 : 22 hr : 22 hr运运营 教教育育 : : 制造部制造部门教教育育 搭搭档档 / / 科科长 신 제조 혁 신 [[ 1111/26/26]]日程区分详细教育内容教育时间(Hr)教育担当1次(9 hrs)教育生产情报理论- 基本知识 (素养,浪费, 单元原论)- 生产计划 /集中变更- 制造关联系统   (MES.GIS)20.50.5- Cluster T/F : 김영석C- 产品技术 GIS担当 : 김수애S- 制造部门 MES担当: 정재석D-  用一个革新 : 한광섭K教育生产情报操作能力- 理解单元构造- 消除不合理及作成- GIS : 询问作业指示书- MES: Bar-Code 输入 , 询问, 11222次(8 hrs)作业要素理论/操作能力- 电动驱动使用方法   . 电动驱动 Torque  管理- 资财识别技能    . 使用资财 Code 识别- 检查测量仪器管理    . 测量仪器使用方法 / 检查方法- 静电管理规则   . 庆典对策 , Surge Check2222- 生产技术要素技术P    . 测量仪器管理  : 임성빈K    . 静电管理  : 김일진 D- 制造部门    . 原材料识别      : 안상철K    . Driver 使用法: 최중식D[  PDP / DLP / L-TV / L-Mon  :  每个产品 调整讲师 ][ [ [ [ [ [ 教教教育日程育日程育日程育日程育日程育日程     ] ] ] 신 제조 혁 신 [[ 1212/26/26]]区分详细教育内容教育时间教育担当3 次(5 hrs)组装作业理论 / 操作能力- Screw 作业标准    . Screw 订立作业- 定型作业 作业标准    . 定型基准,定型方法 - Con`插入作业标准    . Con`插入方法,注意事项23- 产品技术担当者   . Screw 订立   : 장원C    . Con’ 插入及       定型作业      :  노승완K4 次(10 hrs)调整作业-  제품군별 1~3 项目- W/B 调整/检查    . Spec , 良/不良判定4- PDP 产品 : 이상식C - DLP 产品 : 김승대C- L-TV 产品: 김기억 C- L-Mon产品 : 송문종K检查作业-外观检查    . 外观检查 Spec, 判定;良/不良- Final 检查,出荷检查    . 产品检查规则    . 出荷检查 ,条件,规则    . 判定良、不良24-Line : 조동덕 파트장-出荷品质: 신형식C                김진섭K5 次( 5 hrs)包装作业- Label 附着作业    . 根据作业指导书附着- 包装, 搬运作业2- 오메가 T/F : 정영구DTest- 理论 Test     . 技能别抽出 (5 x 6= 30问题项)- 实物 Test     . 评价操作能力 Check List (26问题项) 12- 理论 Test : 최중식최중식 D- 操作能力 Test : 조동덕조동덕 파트장파트장[ [ [ [ [ [ 教育日程教育日程教育日程 ]  ]  ] 신 제조 혁 신 [[ 1313/26/26]]范例:区区分分6 6 月月7 7 月月8 8 月月备注注LevelLevel产品品22W22W23W23W24W24W25W25W26W26W27W27W28W28W29W29W30W30W31W31W32W32W33W33W34W34W35W35WLevelLevel4 4PDP3 3名名DLP3 3名名LCD5 5名名LevelLevel3 3PDP3 3名名DLP3 3名名LCD1010名名LevelLevel2 2PDP3 3名名DLP3 3名名LCD1212名名LevelLevel1 1PDP3 3名名DLP3 3名名LCD1414名名김경섭외 2안병섭외 2안병섭외 2안병섭외 2신경선 외 13PDPDLPLCD안병섭외 2김경섭외 2김경섭외 2김경섭외 2신경선 외 11신경선 외 9신경선 외 4多能工化担多能工化担当当: : 한광섭한광섭K K[ [ [ [ [ [ 多能工培多能工培多能工培多能工培多能工培多能工培训计划训计划训计划     ] ] ] 신 제조 혁 신 [[ 1414/26/26]][ [ [ [ [ [管理多能工认证管理多能工认证管理多能工认证LevelLevelLevel进展进展进展] ] ] 신 제조 혁 신 [[ 1515/26/26]][ [ [ [ [ [     管理多能工认证管理多能工认证管理多能工认证LevelLevelLevel进展进展进展 ]  ]  ] 신 제조 혁 신 [[ 1616/26/26]][ MES SYSTEM MES SYSTEM 职务认证管理职务认证管理] ] 신 제조 혁 신 [[ 1717/26/26]] [MES SYSTEM MES SYSTEM 职务认证书职务认证书] ] 此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!18多能工培训 。

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