2023社团工作计划1范文.docx

2023社团工作方案社团工作安排三篇　　日子犹如白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，此时此刻须要制定一个具体的安排了安排怎么写才不会流于形式呢？下面是办公室王秘书为大家整理的社团工作安排3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家社团工作安排 篇1　　一、部门现状　　第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是主动与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助在一年里，我们部门主动完成每次活动所须要的赞助，也会主动参与协会的各项活动，带着悟员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台但是有一点缺乏，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者所以，我们三十一届会加强团队建设　　二、年度总目标阐述　　通过一年的努力，我们将主动解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;主动鼓励会员参加协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去〞的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队　　三、学期分目标阐述　　第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评比机制，主动鼓励会员参加协会的活动。

预料在学期结束时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去〞做好打算　　其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的开展供应人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来筹划，负责人只是进行协助进行“走出去〞的活动时，我们将同样鼓励会员主动参加，由负责人和会员一起筹划，为协会的下一步“走出去〞培育好人才　　四、学期工作安排　　1上学期工作安排　　1.1招新工作　　招新的时候，在传统形式的根底上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达实力和见机行事的实力，以便为我部增加更多有利的人才同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的开展也有肯定好处　　1.2拉赞助工作　　对于协会的举办的每一项活动所须要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源这项工作是外联部的根本工作，绝不容懈怠无视，也是我们立部之本　　1.3协作其他部门工作　　做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝合力，办事效率也能相对提高。

　　1.4走出去　　我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去〞的进程　　2下学期工作安排　　2.1干事培训工作　　外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通实力、沟通实力，应变实力，谈判实力，以及良好的人际关系等基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要为此，我们各负责人探讨后初步制定培训安排如下：　　第一阶段：责任心培育　　责任感是一种看法，是“道德评价最根本的价值尺度〞一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很仔细、很负责的时候，他就有可能凭借这种看法战胜困难，发挥自己的最大潜能因此，责任心是一个人做人的根底一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最根本的导那么准那么，损害他人和社会的利益我们外联部的工作更加须要责任心，所以这更加须要加强这方面的培训　　其次阶段：团队意识培育　　一个团队里面就须要每个成员都有团队意识团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气外联部是一个大部门，自然须要团结，尤其是在新的开展阶段。

　　第三阶段：吸引力法那么　　吸引力法那么是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响这就须要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花　　第四阶段：人际沟通与谈判　　在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都须要具备也须要得到熬炼所以，这是我们部门内部必不行少的培训　　这些培训方向将会贯穿到我们完全的工作中，因为每次工作就是一次培训　　2.2与商家长期合作　　平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿这是一个任重而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料　　2.3部门及协会活动的工作　　部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员筹划，我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓励会员主动参与，赐予会员更多的熬炼平台　　2.4走出去　　走进校内，接着与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等走出校内，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。

借着“走出去〞的时机，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可能　　五、部门建设　　1制度建设　　完善相关制度在本部门已有制度根底上进行完善，比方例会考勤制度——由于工作须要召开例会外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席迟到三次做一次缺席处理，缺席将干脆与优秀会员的评比挂钩如需请假，有部长批准方可　　2负责人内部建设：　　作为整个部门的带头人，我们负责人内部肯定要做好典范尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝合力，让他们体会到团队的魅力所在　　3会员内部建设　　会员内部建设主要是抓凝合力、抓实力的提高对于我们的会员培训安排将会实施，一周一次或视状况而定常常拉他们出来聚聚加深感情，鼓励会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通培育友情　　4负责人与会员之间的建设　　4.1例会　　例会是我们一个沟通的平台，我们将会变更例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思索如何去筹划例会，后期我们会给会员时机由他们组织例会，而我们那么传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。

　　4.2集体活动　　在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视状况组织集体活动在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到许多　　4.3主动性　　作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就须要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感　　六、对将来的向往　　外联部是经济探讨协会的两大部门之一，部门的开展在某种程度上关系了协会的开展同时，我们部门也是协会“走出去〞策略的重要局部而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的，信任在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协奉献出自己的一份力气只要我们把以上的部门规划尽力做好，我信任，协会能够在三十年的根底上走得更好、更远、更高同样，我们部门也能开展的更好同样，我们外联部也准备从三十一届起先，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去〞而努力社团工作安排 篇2　　2023年是我校社团开展尤为重要的`一年，学生社团作为高校校内文化的重要载体，是培育学生爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华才智的舞台。

今年学生处，团委对社团工作非常重视,为使我校社团有更新的开展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和标准化,这对各社团开展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部2023年工作安排支配如下：　　工作的开展分为三个大阶段：　　第一阶段主动筹备、组建新社团和社团活动筹划、开展；　　其次阶段社团部内部建设，　　第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理　　社团部是引导全校学生社团开展自我教化、自我管理和自我效劳的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：XX市心理健康协会、XX市环保协会、“风华〞篮球协会、“蓝调〞吉他协会、文学社、话剧社、onlystar音乐协会、小记者站　　筹划组建：跆拳道协会、qi牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会...每个协会都有着各自的开展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步开展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会我们期盼着学院领导对社团工作的大力支持　　我们将对社团目前存在的一些缺乏进行改革、监督加以改正；对各协会负责人聘用将严格根据“益阳医学高等专科学校社团组建章程〞进行考核；对就任的负责人进行引导与培育。

　　以下是各个协会在将来一年活动的筹划：　　1、心理协会：5月份实行心理相关的讲座和影视欣赏等活动；5月25日心理健康日，举办晚会；　　2.环保协会：大力宣扬环保，提高环保意识，开展环保活动　　3.吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联系组织会员参观　　4.文学社：活泼校内文化，提高同学对文学的爱好爱好，举办一次全校性的征文竞赛，评比出优秀文章刊登出版；请专业老师进行文学方面的指导　　5.话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，常常进行排练，力求在晚会上有出众的表演　　6.音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，常常进行排练，沟通阅历和技巧，开展大型歌颂竞赛　　7.跆拳道协会：与校外班取得联系，对有爱好爱好的学员进行培训，争取在校晚会上交出一个好节目　　8.qi牌协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋；在新生游园活动上开展五子棋、象棋；选拔优秀选手与其他兄弟院校进行竞赛　　9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建设；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟院校进行沟通切磋，提高球队整体水平和学校的名气　　在将来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和开展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到协作我们学校开展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，到达丰富同学课余生活的效果。

　　在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：　　1.各协会自身举办的内部活动由协会自行担当，确实不够局部，再经社团部向学校提出申请；各协会所需经费必需以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必需具体列出，做好存档工作，以备监督检查　　2.社团的宣扬力度不够问题：社团的宣扬是益阳医专学生素养，实力对外的彰显，充分呈现我校课外活动和学生风采所以，社团部须要有自己的网站，利用现代媒体宣扬社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，刚好向外界宣扬社团的活动　　3.社团选举存在的问题：社团负责人干脆关系一个社团的开展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员确定50，学生处和团委确定50使真正有实力的成为社团负责人，让工作上一个台阶.　　4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特别性,本期社团部安排招负责人3人,社团部内部设宣扬组,审计组,筹划组,各组在社团部统一指挥调配下仔细,刚好完成各项任务.做到。