
监理工程师之土木建筑监理案例分析题库完整题库【达标题】.docx
60页监理工程师之土木建筑监理案例分析题库完整题库【达标题】第一部分 单选题(50题)1、某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包施工过程中发生下列事件:事件1:某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下3点要求:(1)监理实施细则的编制要依据:已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、建设单位的合理要求;(2)监理实施细则的内容有专业工程特点;监理工作流程;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(3)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时组织修订监理规划的内容事件2:总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划,编制完成后总监理工程师签字后,在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件3:总监理工程师在审批专业监理工程师编制监理实施细则时发现只有专业工程特点和监理工作流程,认为内容不足,要求补充事件4:为有效控制建设工程质量、进度、投资这三大目标。
项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)建立健全组织机构、制度和人员(2)明确人员任务与分工(3)施工方案进行技术可行性分析【答案】:1.答:(1)建设单位的合理要求作为监理实施细则编制依据不妥正确做法:应将施工组织设计、专项施工方案作为编制依据,还可以融入监理单位的规章制度和经认证发布的质量体系(2)监理实施细则的内容有监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责不妥正确做法:监理实施细则的内容还应有监理工作要点、监理工作方法及措施3)①修订监理规划由总监理工程师代表组织不妥正确做法:应由总监理工程师组织2.答:事件2不妥之处:(1)总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划理由:监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制(2)编制完成后总监理工程师签字后就报送给了建设单位理由:监理规划编制完后需要经过监理单位技术负责人审批后才能报送给建设单位(3)在第一次工地会议上报送监理规划理由:应在第一次会议之前报送4)修改后项目监理规划直接报送建设单位 2、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。
监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月 建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月 事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情 事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令 事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费 问题:分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法答案】:(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1分),应支持总监理工程师的决定(1分); (2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1分),应及时报告政府主管部门(1分) 3、工程实施过程中发生如下事件:事件1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求问题:1.针对事件1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序答案】:1.事件1中,项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下:(1)报建设单位同意后,及时下达工程暂停令;(2)要求施工单位报送事故调查报告;(3)审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案;(4)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;(5)签发工程复工令;(6)将完整的质量事故处理记录整理归档 4、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:(1)试验室的资质等级及试验范围:(2)试验项目及试验方法:(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充问题:1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?【答案】:事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明2)试验室管理制度3)试验人员资格证书 5、 事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位建设单位委托原设计单位修改了设计文件项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底问题:3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序答案】:(1)不妥之处:收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序:①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;③会签工程变更单;④根据批准的工程变更监督施工单位实施2)不妥之处:组织设计交底;处理程序:应报请建设单位组织设计交底 6、某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:建设单位提出如下要求:①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;③项目监理机构增加平行检验项目。
事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案项目监理机构按工作程序进行处置后,签发《工程复工令》 事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失 【问题】 1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法 2.针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序 3.针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级 4.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
答案】: 1.(1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员; 正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员 (2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位; 正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查 (3)不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目 正确做法:商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及费用 2.(1)报送建设单位,经设计单位认可加固补强方案; (2)跟踪检查加固补强处理过程; (3)验收加固补强处理结果; (4)验收合格报建设单位同意后签发《工程复工令》 3.2人死亡属于一般事故;9人重伤属于一般事故;1100万元的直接经济损失属于较大事故该事故的最终等级为较大事故 4.(1)建设单位有责任理由:任意压缩合理工期 (2)施工单位有责任理由:未执行原施工方案(或未执行整改指令) (3)监理单位有责任理由:未坚持要求整改(未签发《工程暂停令》要求整改或未履行监理职责) 7、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实问题】1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标说明理由5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)【答案】:1.(1)在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥理由:依照招投标法,应于30天内签订合同2)在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥理由:依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议2.监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;3.评。












