监理工程师之土木建筑监理案例分析题库完整题库及答案【夺冠系列】.docx

监理工程师之土木建筑监理案例分析题库完整题库及答案【夺冠系列】第一部分 单选题(50题)1、背景资料：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包问题】1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2．如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?【答案】：1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为：(1)协助业主编制施工招标文件及标底；(2)发布招标通知及对投标人资格预审；(3)组织标前会议及现场勘查；(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。

2．(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：①审查分包人的资格；②要求分包人参加相关施工会议；③检查分包人的施工设备、人员；④检查分包人的工程施工材料、作业质量2)主要手段有：①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；③建议总承包人撤换分包单位3．(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核2)考核的主要内容：①人员素质；②资质等级；③技术装备；④业绩；⑤信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力4．(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响索赔的关键要看双方有没有合同关系1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：①沉桩单位向业主索赔；②土建施工单位向业主索赔；③业主向管桩生产企业索赔。

2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：①业主向土建施工(或总包)单位索赔；②土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；③沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔 2、某工程，实施过程中发生如下事件：　　事件1：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容　　事件2：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划　事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料1、事件1中，监理规划还应补充哪些内容？2、事件2中，写出监理规划的修改及报批程序3、写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序答案】：1.监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。

2.监理规划的修改及报批程序如下：（1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改；（2）经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位3.专业监理工程师对事件3的后续处理程序如下：（1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；（2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；（3）审查合格后报总监理工程师签认 3、某工程为钢筋混凝土工程，承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证，在监理员的见证下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表承包单位以本批钢筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求业主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元＜1>、监理机构是否应承担质量责任，为什么？＜2>、承包单位是否应承担质量责任，为什么？＜3>、业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？＜4>、监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？【答案】：1.监理机构不承担质量责任，因为监理机构没有违背《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定。

2.承包单位应承担质量责任，因为承包单位购进了不合格材料3.业主对监理单位提出赔偿要求不合理，因为其质量责任不在监理单位，且也没有给业主造成直接损失4.监理工程师不同意承包单位的索赔要求，因为承包单位采购了不合格材料，尽管此批钢筋已经监理工程师检验，但根据建设工程施工合同的约定，不论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑时，有权要求承包人重新检验检验合格，发包人承担由此发生的全部合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延 4、某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施结果，由上述隐患导致发生了安全事故问题：1．指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法2．针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？3．事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法答案】：1．不妥之处一：施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见；正确做法：应由施工单位项目经理签署意见不妥之处二：递交《工程材料、构配件、设备报审表》时，连同质量证明文件起报送项目监理机构审查；正确做法：应将工程材料、构配件、设备清单和质量证明文件以及自检结果一起作为《工程材料、构配件、设备报审表》的附件，提交监理机构审查。

2．项目监理机构和建设单位应书面通知施工单位更换项目经理，要求施工单位派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作3．还要补充的材料为：资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格4．(1)不妥一：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批正确做法：该专项方案还应经施工单位技术负责人签字，才能报送监理机构2)不妥二：总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施正确做法：总监理工程师签字后需要报建设单位审批3)不妥三：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，报告总监理工程师正确做法：应立即签发《监理通知单》要求施工单位整改4)不妥四：施工单位为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序 5、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位　　在施工过程中，发生如下事件：　　事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。

经太差，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位　　事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格　　事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解，由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同　　事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致　　问题：写出项目监理机构对事件1的处理程序答案】：项目监理机构对事件1的处理程序具体如下：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，专业监埋丁.程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合存关规定后，由总监理工程师予以签认4分） 6、某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。

工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理为此．项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3．41%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4．8万元，工作时间为10天该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4．8万元和延长10天工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表6—11司题：1．项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?2．写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序3．计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4．8万元和延长10天工期的要求?说明理由4．如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。