护士年终个人述职报告模板20xx年.docx

护士年终个人述职报告模板20xx年伴侣们知道吗?护士时刻以救死扶伤,全心全意为人民效劳为天职,不负国家的人民的冀望转瞬又是写述职报告的时候了，则一起来看看他们是怎么写的吧!下面是我为大家带来的有关护士年终个人述职报告模板20xx年【5篇】，盼望大家喜爱 护士述职报告【篇一】各位领导、各位同事：你们好!我叫，20__年从毕业后，加入医院这个大家庭先后在和工作__余年20__年开场，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关怀帮忙及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成果，全年无平安事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的一定与病友的好评如今我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和倡议一、努力带好队伍，提高急诊科室凝结力，促效劳质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，按照大家不同的特点，合理支配工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注重发觉队伍中的每一个成员的优点，准时赋予褒扬，对工作中浮现的疏忽和缺陷，准时予以指出，努力提高她们工作的积极性与主动性，让她们自觉改良工作中存在的缺乏，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者效劳。

同时，我注重私下沟通，在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，专心来逼近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，极力打造一支更具凝结力的护理队伍二、主动积极创新工作，不断提升效劳水平(一)加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，须要严格行为标准要求护理人员，杜绝因个人缘由浮现的影响护理质量的问题浮现示例：护理人员将私人心情带入工作对病患浮现念叨、不耐心等心情;护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等严格考核护理技术操作水平平均成果、急救物品完整率、病人对护理工作称心率等成果，要求急诊科室成员做到标准化操作，严格根据护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的浮现导致护理质量的降低;不断地进行护理质量管理教导，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为;召开会议，研究总结质量管理阅历，不断修订、完美质控方法，并对措施落实状况做好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反应……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的称心度也得到了提升。

二)注重加强护患交流、削减护理平安事故护患交流是收集病人资料的一种重要伎俩，但是往往由于总总缘由导致交流失败在此项根底之上，主要做了一下几个方面的改进工作：一是加强护士职业道德涵养护士在护患交流胜利与否中占了很大的确定作用，通过加强护士再教导、交流技巧的培养等方式、定期组织召动工休座谈会，听取患者及家属的倡议，促进工作的开展和提升，逐步弛缓护患交流氛围，真正做到想病人所想急病人所急二是加大平安事故防备措施加强护理的风险管理，在急诊科室内进行护理平安教导、标准护士操作流程，提高急诊科室成员的风险意识，从本源上解决问题落实各项检查严把质量关，在第一时间了解患者的状况对于药物的使用状况，做到先具体了解药物，精确把握用药量和药瓶不良反映的状况，精良标准用药品种，延伸药品更换周期建设健全质量监控系统，预防因监管不到位浮现的病患跌倒、猝死等事故的发生在就诊顶峰时段，设立引导分流的应急方案，预防因病患过于集中导致的意外事故的发生;对护理的重点人群，如因年纪过大的老年人，我们要加强护理力度，做到凡事在与受控范围内进行，避开因老年人记忆力减退或听力降低浮现的用药隐患……三、协作医院，为评审二甲医院主动预备医院的更好进展，是带动我们医护人员一起腾飞的跑道。

20__年_月，我院申请审定二级医院资历，这是院的年度大事，直接关系到我院医疗效劳水平的提高，效劳条件的完美，也关系着全县人民安康水平的提升二甲的评定规范较为严格，评定团检查力度很大，这就要求我们全院一起，在做好本岗工作的同时，为院申请二甲添砖添瓦作为护士长，主要从急救支配、护理管理和急诊科室思想政治工作上面做相应措施，以二甲医院规范严格要求急诊科室急诊科室人员也在此时从各方面努力，为协作医院加班加点进行，坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和，做到是医师的好帮手，值得病患信任的好能手在工作中取得比以往越发杰出的成果，在实现自己的人生价值的同时为医院建立做出了应有的奉献现现在，评定已经通过，但是急诊科室成员依旧继续保持工作质量，以丰满的热烈投入在护理的工作中、立足在自己的岗位四、下一步工作思路(一)急诊科室护理队伍建立团队精神在竞争激烈的形势下，惟独不断的学习，才干不断长进，才干使自己在竞争中不断前进，不断适应时代的进展在这任职期间，我时刻留意加强学习，不断提高自己的业务水平和政治素养在注重自己学习的同时，我了留意加强队伍学习，不断提高队伍素养一方面定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，并学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平。

通过组织学习与自我学习相结合，在临床实际技能和参与医院组织业务学习的辅助下，加大对护理人才的培养另一方面留意加强护理梯队建立主动开展提升整体护理人员综合素养的培训课程，不仅有理论学问，同时还设立操作，人文学问的培训，每季开展一次，来促进护理人员专业技能的提升以护士条例为指导，结合医疗实际状况配备护理人员学习医疗扶持的形式建设护理一对一的帮忙模式，上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理效劳的综合能力搭建各式平台促进护理人才的成长，成熟二)提高中医护理内涵，提高临床护理质量管理为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗伎俩，组织急诊科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法，在越来越为大众认可的同时能够述廉操作，方便了当地大众就医一是制定并实施中医护理打算，使中医护理操作越发标准，特色越发深厚二是深入开展护理新业务、新技术培训三是加大中医护理操作工程的创新讨论和开发护理质量是护理管理的核心，直接关系到我院的经济效益这就要求我们遵循以病人为中心的原那么;坚持预防为、主防治结合，杜绝担心全因素;加强系统管理三)新阶段，机遇与挑战并存目前，二甲医院的申请胜利无疑是一把双刃剑，既须要我们严厉 看待工作，也须要在做好工作的同时寻求突破。

回忆工作，在取得了诸多成果的同时我们也濒临着新的挑战在以后的工作中，随着就诊人数的增加，医院如何提升品牌效益，急诊科室要如何协作这都是值得我们思量的问题随着品牌的提升，社会的必定会加大对医院的监管，急诊科室作为医院的重要组成局部，急诊科室工作也要逐渐走向完善我信任在上级领导的殷切关心下，在各位专家的大力支持、帮忙下，护理工作在20__年肯定会取得圆满的胜利，我本人也将用自己勤劳的双手带动急诊科室一起荡起医院可持续进展的双桨，为打造平安、和睦、繁华、昌盛的美妙明天奠定巩固的根底在各位领导的关怀指导下主动做好自身工作，发明医院越发美妙、越发璀璨的将来!此致敬礼!述职人：___20__年_月_日护士述职报告【篇二】各位领导、各位同事：你们好!20__年医院提出“优质效劳，进展专科〞的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质效劳、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作打算一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次参与救护人次协作急诊手术__例。

护理留观病人人次出车__车次处理突发事件__次2、工作达标状况：急救物品完整率达无菌物品合格率病历书写合格率护理综合称心度二、加强护理人员效劳意识，提供优质效劳1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动，不断进行礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并使用在实际工作中不断就交流技巧方面问题进行学习和研究，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中浮现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间相互相信感，全年实现0投诉，综合称心度达99.1%2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳不断优化就诊流程，准时进行分诊，对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人此举措受到了患者家属及其他病人的称许对患者的意见及在工作中浮现的问题进行研究整改，不断提高效劳形象三、科学化、制度化的护理管理，重点监视制度落实状况1、通过分组区域管理，进行分组间断性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，准时反应并研究修订，保证各区域的护理质量切实履行绩效考评制度，照实反应人员层级能力，使护理质控落实到位3、通过一年时间调节，护理队伍构造趋于合理，按照急诊区域划分，根本上按个人工作能力定岗，根本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用4、畅通急诊绿色通道，提高了救护胜利率对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为救护赢得了珍贵时间5、不断完美护理工作应急预案包括突发事件的应急预案6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告诉事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作四、急诊专业护士岗位培训及继续教导1.全年科室组织业务学习次，病历研究次，操作培训项2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，所有合格，达标率为新毕业生考核岗位技能操作，所有达标成果良好4.根本完成全年护士进修培训打算，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。

外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室全年完成了名轮科护士的急诊培训工作5.每季度进行三人、两人协作救护演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练6.按照护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例研究及护理查房效果良好7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定教师，实施一对一教导要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量五、护理实习生带教学生带教工作进一步标准，小讲课、操作示范、教学查房、救护协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是救护协作演练的教学办法收到全体实习生的一致好评今年顺利完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科进展调节原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和安康教导等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理20__年护理工作方面虽然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺利完成护理讨论课题，个别人员在培训中存在消极、被。