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厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《工程经济》.doc

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    • 厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期《工程经济与管理》课程复习题一、填空题 1、发生在时间序列起点处的资金称为_资金的现值_2、内部收益率是 净现值 为零时的折现率3、可行性研究一般分为 投资机会研究 、初步可行性研究 和 详细可行性研究 三个阶段4、一般投资资金的来源分为自有资金 和 负债资金_两部分5、项目的生命周期由 概念 、_规划_、_实施_、_收尾_以及_运行与维护_ 5个阶段组成6、按年计息的利率为名义利率_7、机会成本 是指把一种具有多种用途的稀缺资源用于某一特定用途上时,所放弃的其他用途中的最佳用途的收益 8、不考虑资金时间价值的评价方法称为_静态评价方法_,考虑资金时间价值的称为_动态评价方法9、公式:,也可用符号(P/A,i,n)表示,该系数称为_年金现值系数10、_投资收益率_是工程项目在正常生产年份的净收益与投资总额的比值11、在_矩阵式_组织中,项目经理负责组织项目实施,职能部门负责提供项目支持,组织对职能专长以及项目需求两者均予以关注12、国民经济评价需要一种能够准确地反映项目对国民经济的贡献和国民经济为项目所付出代价的合理价格,这就是_影子价格_。

      13、项目管理的两大职能是_计划职能_和_执行职能_二、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、某人希望两年后能得到5万元钱,已知银行存款利率为10%,则现在他应存款多少 ( A )A.41322元 B.42322元 C.43322元 D.44322元P=F(1+i)-n = 5/(1+0.1)2=4.1322万2、某人每年年末存入1000元存款,利率为10%,则问6年后本息共计多少( B ) A.1000×(P/A,10%,6) B.1000×(F/A,10%,6) C.1000×(A/P,10%,6) D.1000×(A/F,10%,6)F=A[(1+i)n-1] / I = A(F/A,i,n)3、已知某项目的内部收益率IRR=15.8%,基准折现率为12%,则该项目在经济上( B) A.不可行 B.可行 C.条件不齐,不能判断 D.若债务比例高则不可行IRR>=ic 可以接受4、土地使用权属于(C) A.流动资产 B.固定资产 C.无形资产 D.递延资产 5、一次支付现值系数是( D ) A.(F/A,i,n) B.(F/P,i,n) C.(A/P,i,n) D.(P/F,i,n)(1+i)-n 一次支付现值系数,用(P/F,i,n)表示;(1+i)n 一次支付终值系数,用(F / P,i,n)表示;年金现值系数 ,用(P/A,i,n)表示;年金终值系数 [(1+i)n-1]/i , 用 (F/A,I,n)6、一般情况下,同一净现金流量的净现值随着折现率的增大而减小,故基准收益率定得越高,能被接受的方案( A )。

        A.越少 B.越多 C.不变 D.不能确定7、某银行年贷款利率为i,一年计息m次,如果折算为一年计息一次,则对应的实际年利率为(D)A.mi B.im C.(1+mi)m-1 D. (1+i/m)m-1 8、 以下(B )可作为价值工程研究的选择对象A.原材料消耗低、废品率低的产品 B.成本高于同类产品、成本比重大的产品C.用户意见少、维修能力高的产品 D.利润率高的产品9、下列哪项不是产品的功能分类方法( A ) A.基本功能和不必要功能 B.基本功能和辅助功能 C.使用功能和美观功能 D.必要功能和不必要功能10、某永久性投资项目,预计建成后年净收益4800万元,若期望投资收益率为10%,则允许的最大投资现值为(C)  A.35600万元 B.47800万元 C.48000万元 D.57000万元11、国民经济评价采用价格是( C)A.固定价 B.实价 C.影子价格 D.市价12、国民经济评价的目标是( D)。

        A.识别国民经济的费用与效益  B.编制国民经济评价报表  C.计算国民经济评价指标  D.实现资源最优配置  13、下列关于里程碑计划说法正确的是(  D )A.里程碑计划不是一种控制工具 B.里程碑计划的描述是不明确的C.里程碑计划是详细性计划 D.里程碑计划是策略性计划14、下列各项风险因素中,( B)属于非技术风险因素  A.施工工艺落后 B.市场的动荡 C.施工安全措施不当 D.施工场地情况考虑不周15、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是(B)的目的  A.建立项目风险管理体系   B.进行定性风险分析  C.进行定量风险分析   D.制定风险应对计划16、( D)组织形式中,项目经理的权限最大  A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式17、管理层次与管理跨度的关系是( A )   A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度;同样,管理跨度增加也会减少管理层次  B.管理层次与管理跨度之间无必然联系  C.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理、不同类型的事务,其管理跨度是相同的18、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( C )。

        A.没有专职的项目经理    B.有一名专职的协调员  C.有一名专职的项目经理  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员 19、合同条款出现疏漏而给承包商造成经济损失及风险,属于( D )  A、政治风险 B、经济风险   C、工程技术风险 D、管理风险20、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( A )  A.办理工程质量监督手续   B.办理安全生产管理手续  C.保护施工现场地下管线 D.提供施工使用的围栏设施21、某投资者购买了1000元的债券,期限3年,年利率10%,到期一次还本付息,按照复利法,则3年后该投资者可获得的利息是(D)元 A.220 B.300 C.100 D.3311000X(1+0.1)3-100022、某建设项目建设期3年,生产经营期17年建设投资5500万元,流动资金500万元建设期第1年初贷款2000万元,年利率9%,贷款期限5年,每年复利计息一次,到期一次还本付息该项目的总投资为(C)万元  A.6000   B.6540   C.6590  D.707723、在进口设备交货类别中,买方承担风险最大的交货方式是(B )。

        A.在进口国目的港码头交货 B.在出口国装运港口交货  C.在进口国内陆指定地点交货 D.上述三种都是24、在我国现行的建筑安装工程费用项目组成中,社会保障费属于( B )  A.措施费 B.规费 C.企业管理费 D.劳动保险费25、下列费用属于人工费的是( D )  A.装卸费 B.材料保管人员工资C.材料采购人员工资 D.生产工人劳动保护费26、已知某项目的内部收益率IRR=10.8%,基准折现率为12%,则该项目在经济上( A ) A.不可行 B.可行 C.条件不齐,不能判断 D.若债务比例高则不可行27、下列哪项不是建设项目经济评价的不确定性分析或风险分析方法( D ) A.风险分析 B.盈亏平衡分析 C.敏感性分析 D.内部收益率分析28、在价值工程中,当价值系数( B )时,应优先作为改进的对象   A.V>1 B.V<1   C.V=1 D.V≠129、折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是( C)。

        A.平均年限法  B.双倍余额递减法  C.年数总和法 D.工作量法30、筹资决策的关键问题是( C)  A.筹资总量 B.筹资时机 C.资本结构 D.长短期资金的比重三、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)1、现金流量图的三大要素是(ABD)A. 大 小 B. 流 向 C.时间的长短 D. 时间点2、某企业技改投资项目有两个可供选择的方案,各方案的投资额及评价指标见下表,若基准折现率为15%,则适用的两个方案比选的方法有( CD)方案投资年净收益寿命期NPVNPVR(%)A8002607281.635.2B120030010305.725.5A. 净现值率排序法 B. 差额内部收益率法 C. 研究期法 D. 年值法 3、有如下图示现金流量,解法正确的有( AC)A. F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8) B. F=A(P/A,i,5)(F/P,i,7) C. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2) D. F=A(F/A,i,5)(F/P,i,2) E. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,1)4、下列关于时间价值系数的关系式,表达正确的有( AB )A.(F/A,i,n)= (P/A,i,n)×(F/P,i,n) B.(F/P,i,n)=(F/P,i,n1)×(F/P,i,n2),其中n1+n2=nC.(P/F,i,n)=(P/F,i,n1)+(P/F,i,n2),其中n1+n2=nD.(P/A,i,n)=(P/F,i,n)×(A/F,i,n)E. 1/(F/A,i,n)=(F/A,i,1/n)5、方案创造的方法有( ABCD )A. 头脑风暴法 B. 哥顿法 C. 书面咨询法 D. 希望点列举法 6.项目识别包括两个方面的工作是(BC)A. 识别项目范围 B.了解客户需求 C.确定项目目标 D.确定资源7.项目目标的关键要素是( ABD)A. 客户满意度 B.时间 C.费用 D.技术标准四、简答题 1、什么是项目?项目的特征是什么?谈谈项目与日常作业的区别?答:项目是独一无二的,是在一个特定的组织内,在有限资源的条件下,完成一个四维的项目目标。

      特征:1、项目是独特的:项目的独特性要求与众不同的管理方法2、临时性组织:一方面项目有明确的开工和结束时间,它们的持续时间是有限的,另一方面,项目总会导致新问题的出现,带来各种变化和不确定性,这些变化和不确定性可能会带来举足轻重的后果3、目标性:任何一个项目在实施前,其目标就已经确定4、有限的资源:项目的进展需要各种不同的资源。

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