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组织部门自身建设情况调研报告.doc

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  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:550835004
  • 上传时间:2023-05-17
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    • 组织部门自身建设情况调研报告   服务科学发展和自身科学发展是组织部门面临的两大课题近期我们组织专门力量,对全市组织部门自身建设情况进行了专题调研全面回顾我市组织系统近年来自身建设方面所做的工作,总结经验,查找不足,研究如何在服务科学发展中推进自身科学发展    一、主要做法及成效按照中央和省委组织部的总体部署,我们对加强组织部门自身建设工作高度重视,坚持把自身建设和组工业务工作同部署,同安排,作到“两手抓、同开展”先后在全市组织系统深入开展了以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学教活动、“六个不”检查鉴戒活动、“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动和“组织部长下基层”活动逐步形成了围绕“一条主线”(深入开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动),着眼“两大目标”(努力建设党性强的模范部门和过硬队伍),落实“三项措施”(三学习、三深入、三建设),树立“四个形象”(可信、可靠、可敬、可亲的组工干部新形象)的自身建设工作思路,组织部门思想建设、能力建设、制度建设和作风建设得到不断加强,推动全市组工干部综合素质明显提高,工作作风明显转变,为服务科学发展提供了有力保障。

          (一)抓思想建设,着力加强组工干部学习培训,实现素质教育经常化坚持把思想建设作为自身建设的首要任务常抓不懈,努力实现“三学三开阔”,即学理论开阔胸襟求创新,学业务开阔视野上水平,学思考开阔思路升境界一是创新学习方式在认真落实机关学习制度,推动机关学习经常化、常态化的同时,注重创新学习方式,采取专题、网上课堂、参观体验、理论务虚会、研讨会、心得交流会等多种形式组织开展集中学习,丰富学习内容,提高学习效果市委组织部变“领导领学”为“干部讲学”,由县级干部、科室负责人自定专题、推荐学习资料,每周一次轮流在机关全体同志学习会上领学、,其他干部现场谈认识、谈体会,部领导总结讲评,提高了学习的针对性三原、xx县委组织部开设“组工论坛”,每周安排一名机关干部进行专题讲座,并经常组织开展知识竞赛、演讲比赛等集知识性、趣味性于一体的活动,既锻炼了干部,又增强了学习效果,受到机关干部的普遍欢迎二是培养学习习惯提倡和鼓励干部积极开展自学,培养良好的学习习惯,充分利用业务和节假日时间,开展“每月读一本好书”活动,及时为组工干部提供各种必读书目,积极选购赠阅业务性、可读性强的书刊以支部为单位建立读书小组,开展“日读、周讲、月论交流”活动,对在报刊发表文章和重要建议得到采纳的干部进行奖励,促进干部多研究、多交流、多思考。

      近年来,市委组织部先后向机关干部推荐、赠阅理论著作、业务书报60余种,开展书评、研究交流活动10多次,在机关内部形成了良好的学习风气10多位同志参加了党校在职研究生和本科班学习,进行“再充电”制定下发了《全市组工干部培训计划》,将组工干部培训纳入全市干部教育培训“大盘子”,202X年,在市委党校集中举办两期培训班,对全市各县市区组织部长、副部长、部机关各科室负责人进行了十七大精神和科学发展观学习培训三是大力加强调查研究把调查研究作为组工干部的基本功和必修课,切实做到学用结合、学用相长部领导和各科室每年都确定几个具有前瞻性、问题性的调研课题,由部领导带头深入基层进行调研,形成有深度、有参考价值的调研文章,为解决实际问题提供参考对全市组工干部提出了“四个一”的要求,即组工干部每周深入一次基层、每月开展一次专题调研、每季度撰写一篇调研文章、部机关每年进行一次评比近三年来,市县两级组织部干部共撰写调研文章300多篇,在省级以上新闻媒体刊60多篇 (二)抓能力建设,着力加强组工干部实践锻炼,实现能力培养全面化将组工干部实践锻炼作为成长培养的一条重要途径,在实践中提升能力,增长才干一是在服务基层中提升能力。

      实行组织工作重心下移,相继在组工干部中开展“双挂四联一创建”、“三带三问三帮”、“组织部长(组工干部)下基层”等活动,坚持经常深入基层听民情解民忧,进企业访企情,破解难题促发展,密切了党群干群关系今年年初至今,结合学习实践活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,市县两级近600名组工干部深入基层,驻村调研,访贫问苦,共为村级组织确定发展项目1660多个,联系发展资金700多万元,解决乡村道路建设、人饮工程、环境卫生治理、村级党员活动场所建设等困难和问题1270多个二是在多岗锻炼中提升能力对组工干部进行多岗位交流锻炼,在不同工作环境中磨练提高,实现“一专多能”近年来,市县两级组织部门积极实施“四个一批”计划,先后选派46名优秀科级干部到农村挂职,选派33名组工干部到经济建设一线和信访部门实践锻炼,选拔16名优秀基层组工干部到省市委组织部跟班学习,部内科室轮岗交流干部32名,有效提升了组工干部统筹协调的能力和驾驭复杂局面的能力三是在岗位练兵中提升能力结合组织工作岗位实际,把办文、办会、办事等作为练兵竞赛活动的主要内容,积极开展比作风、比能力、比服务,创最佳科室“三比一创”活动xx区建立了干部考察人员资格证制度,通过培训和选拔,111名干部取得考察员资格,保证了干部考察工作的质量。

        (三)抓制度建设,着力强化组织部门工作规范,实现干部行为严谨化我们按照“以制度促规范,以规范促工作”的思路,建立健全各项规章制度,狠抓内部管理,全面激发干部队伍活力一是规范工作程序在对已有规章制度和工作流程全面梳理的基础上,市委组织部制定印发了《中共xx市委组织部制度汇编》,建立健全了学习教育、调查研究、工作程序、机关管理、内部监督等5大类37项制度,初步建立起符合组织工作实际的配套协调、相互衔接的制度体系和工作程序二是强化内部管理在市县两级组织部推行科室周工作计划公示制度,建立“菜单式”工作推进机制每周一召开例会,各科室汇报上周工作任务完成情况和本周工作计划由分管领导对周工作计划实施情况进行跟踪问效,确保重点工作、阶段性工作和关键措施落实到位三是推行部务公开全面推进以“三网三库一平台”建设为重点的组织部门信息化建设,开通了“咸阳党建”网站,将有关组织工作法规文件、各科室职能职责、联系、部长信息向社会全面公开公布,提升组织工作的透明度,消除群众对组织工作的神秘感并通过开设监督、召开座谈会、个别走访等形式,广泛听取工作对象、党员群众和社会各界对组织工作的意见和建议,了解广大党员和群众对组织工作的新期待和新要求,查找和改进不符合科学发展观的思想观念和突出问题,提高群众对组织工作的满意度。

      (四)抓作风建设,着力打造组织部门特色文化,实现组织工作人本化以不断提高组织工作满意度作为自身建设的根本和深化点,进一步转变作风,不断提高服务质量和水平一是增强服务意识,密切联系群众全市各级组织部门把为党员、干部、人才搞好服务作为自己的根本职责,提高效率,优化服务,努力营造“家”的氛围统一制作科室分布示意图,党务政务公开栏、干部承诺桌牌,方便党员群众办事市委组织部严格实行首问负责制、限时办结制、责任追究制和服务承诺制,接待干部群众来访,坚持做到“三指”、“四不”、“三个一”,即指路、指门、指人;不让群众久等、多跑、为难、受气;端一把椅子贴感情,倒一杯热茶暖人心,用一张笑脸相迎送xx县县委组织部推行亮职能、亮程序、亮时限、亮人员、亮监督的“亮化”办公,密切了党群干群关系二是转变工作作风,提升工作效能结合“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动,以提高工作效能和服务水平作为重点,在全市组织系统开展“创优争先出经验”活动通过培养亮点、树立典型、总结经验,力争组织工作在全市创优秀、全省争先进、全国出经验,努力打造咸阳组工的品牌形象具体实施过程中,对确定的“创优争先出经验”任务目标,严格按照“四明确一承诺”的要求,实行项目管理,做到“创优争先出经验”的项目明确、目标和时限要求明确、措施明确、落实责任明确,同时对完成情况作出公开“承诺”。

      此项活动的开展,使组织工作的抓手更加具体,目标更加明确,极大地调动和激发了组工干部的工作责任感和紧迫感,工作作风有了明显转变三是加强文化建设,构建和谐组工全面落实“三个留人”要求,坚持以人为本,积极倡导和适应开放的组织工作需要的人文精神,切实为组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造条件部领导经常听取干部对组织工作、机关建设和个人发展的意见和建议,及时掌握他们的思想动态,帮助解决实际困难加强机关文化建设,积极开展丰富多彩、健康有益的文体活动围绕创建人文型机关,建立了组工干部年度体检、伤病探望、生日祝贺、节日团拜等制度教育引导组工干部加强自我管理,不断改善自己的知识结构、思维方法和行为方式,用科学的眼光认识社会,用健康的心态对待人生,用正确的准则规范行为 ﻫ 二、存在问题在中省组织部门的精心指导下,通过几年来全市组织系统的不懈努力,我们在自身建设上取得了一些成绩,但是按照新形势、新任务的要求,特别是从组织工作服务科学发展的需要出发,我们还存在一些差距:    (一)思想观念与科学发展观要求还有差距一些组工干部缺乏战略思维,想问题、做决定目光短浅,急功近利,不能够正确处理局部与全局、个人与集体的关系;因循守旧,惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,缺乏开拓创新精神。

      ﻫ   (二)整体素质与肩负的任务还有差距一些组工干部知识不够全面、学习不够主动,只是熟悉与岗位相关的业务,对市场经济、科技、法律、环保等方面知识的学习自觉性和积极性还不够高;一些组工干部学得不深不透,没有扑下身子思考和研究,运用理论武器解决实际问题能力比较差 ﻫ   (三)工作作风与群众要求还有差距一些组工干部服务意识还不强,工作中只讲究对上级负责,主动为基层、为党员、为人才提供服务的意识不足;“干部之家”、“党员之家”、“人才之家”的职能履行得还不够充分,对基层干部群众的疾苦和困难主动了解、热情帮助解决做得还不够;少数组工干部在工作上口大气粗,盛气凌人;有些组工干部对所负责工作钻研不深,浮于表面    (四)制度建设与科学管理还有差距主要表现在推进组织工作“人本化、标准化、质量化、精细化”建设还有差距,对组织工作各个岗位、各个环节还没有形象统一的标准要求体系,规章制度不够健全队伍建设方面对工作强调得多,对队伍的培养抓得相对少,不同程度存在着重使用、轻培养的现象,对组工干部工作八小时以外的监督上还缺乏必要的有效机制 ﻫ 三、几点建议 ﻫ (一)强化思想政治建设一是加强理想信念教育。

      党的十七大报告对全面推进党的建设新的伟大工程作出了战略部署,鲜明地回答了“举什么旗,走什么路”的根本问题结合“讲党性、重品行、作表率”活动,组织部门应集中时间、集中精力,切实抓好理想信念教育活动,提高组工干部的政治理论水平,使组工干部始终保持思想上的先进性、政治上的坚定性和作风上的纯洁性二是努力增强党性修养要通过各种行之有效的载体,强化党性教育,使全市组工干部始终坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性,切实做到忠于党、忠于人民,自觉同党中央保持高度一致三是加强廉政警示教育廉洁守纪,是组工干部职业道德的底线组工干部要正确对待与行使党和人民赋予的权力,自觉做到政治纪律、思想作风、工作作风、生活作风上“四个自律”,努力做到不为名所缚、不为物所累、不为誉所喜、不为失所悲、不为利所驱、不为钱所惑、不为色所诱,切实增强组工干部抵制各种诱惑和腐蚀的自觉性和免疫力四是加强心理健康教育要始终围绕把组织部门建设成“党性最强、作风最正、工作出色”部门的要求,培养团队意识,引导组工干部开诚布公、合作共事,形成健康融洽的人际关系,保持谦虚谨慎、豁达开朗的积极心态,正确对待职位的变化。

      (二)抓好能力建设一是加快机关规范化建设根据新形势、新任务要求,进一步研究确定组织部门和内设机构的职能任。

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