
企业、经理申报材料[电力].doc
5页企业、经理申报材料[电力] 优秀企业、优秀经理申报材料[电力] 2022年,xxx经理带着公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,仔细组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋勉有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;2022年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分确定; 2022年对于*供电公司来说是取得丰硕成果、具有里程碑意义的一年,xxx经理为此做出了不行磨灭的奉献 创一流方面:在创立双文明的根底上,补充、完善、形成了“3+1”的治理制度体系,建立了工作标准147项、治理标准265项、技术标准20项和基层所治理制度40项,调整、标准了各部室、基层单位的根底台帐,形成了“外成盒、内本钱”的治理特色2022年,公司不仅保持了江西省文明单位称号,并获得了创省公司一流企业初验评分其次名的好成绩,同时被*市推选申报省级文明行业的唯一单位;有2个基层单位获赣州市文明单位称号,14个基层单位获*市文明单位称号,2个基层单位获国网公司示范窗口称号,11个基层所获省公司农电示范窗口称号,2个基层单位获赣州市青年文明号称号。
安全治理方面:把安全性评价工作常常化的同时,开展了危急点预控治理制定了危急点预控治理方法,组织了危急点预控学问的集中训练培训,分专业、分类别制定了危急点预控措施,全面实施了危急点预控治理,有效防止了生产运行事故的发生,全年顺当实现了安全无事故目标,获得了*市2022年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号,全市安全查评也获得了总分值 优质效劳方面:组建了电力客户效劳中心,对基层供电所营业窗口实施专业治理;开通了95598客户效劳热线;建立了特地受理用户投诉的部门——客户效劳投诉举报中心;形成了“周有领导接待日、月有行风训练日、季有走访客户开展行风满足度测评、半年召开行风监视员会议、年终有党风(行风)责任制考评考核”的常态运行治理机制公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名,并获得了*市2022年度信访工作先进单位荣誉称号 员工素养建立方面:建成了云石山职工训练培训中心并坚持每两个月举办一期为期一个月的职工脱产培训班,实行军事化治理;每年选派10—15名青年员工到电力职大脱产学习;对专业技术岗位的职工实行月考制,用以上措施来提高员工素养坚持每月利用一个双休日组织机关工作人员、中层副职以上干部学习培训;每年向机关干部和中层副职以上干部下发3--4本必读书; 还要求部室主要领导在每期职工脱产培训班讲一天课;部室和单位负责人每半年向全体中层干部和机关工作人员登台汇报一次工作状况等,以此来熬炼和提升各级干部的综合力量。
人事治理方面:开展了全员竞争上岗先后组织了基层供电所正、副所长的竞争上岗、供电所出纳和营业窗口工作人员的竞争上岗、供电所员工竞争上岗每一类竞岗都由公司统一命题先笔试、面试,再考核、考绩,然后将考试、考核、考绩三项单项得分按肯定比例计算得分累加后,从高分到低分依次录用,整个竞岗过程都在“公开、公正、公正、透亮”的状态下进展,提高了人事治理的透亮度 科技进步方面: 自主开发了企业内部网,使公司信息公布和相关报表的报送实现了网上传递,信息资源实现了共享;实行了计算机网络远程维护;实现了电网调度自动化、财务会计电算化、用电营业自动化;完成了oa系统本地化修改,实现了公文的网上起草、审批、分发、批阅等,提高了企业治理的现代化水平 企业内部监视方面: 充分发挥以党总支为主的党内监视,以工会、女工委、团委、离退休人员为主的民主监视和以审计稽查、行风监察等职能部室为主的行政监视的作用,实行了财务凭证每月的定期审计制度;资金调度例会制;三重一大集体讨论决策制度;小型基建和物资选购“决策、执行、监视”三权分别和公开招投标制度;开展了基层所长的离任审计,基层单位再安排资金由每位员工轮番审核、每月向职工公开的制度;大力推行了阳光行政。
近年来,在以xxx经理为主要领导人的正确带着下,公司的各项工作取得了不菲成果,先后获得多项国家、省、地、市的荣誉在2022年获得国家档案“企业档案工作目标治理国家二级”称号;省委、省政府“江西文明单位”称号;省电力公司“2022—2022年度江西电力双文明单位”;江西省文明楼栋;2022年度赣州供电公司先进单位;赣州供电公司工会先进工会;赣州供电公司打击破坏盗窃电力设施和盗窃电能专项先进单位;2022年度*市打算生育工作第一名(市直单位);*市纳税大户;*市农村基层组织建立先进单位;*市诚信单位;*市统计工作先进集体;*市爱国卫生先进单位;*市先进团委;*市宣传思想工作先进单位;2022年度江西省电力公司电力“两报一刊”发行工作先进单位; 2022年度江西赣州供电供先进单位;2022年度中共江西赣州供电公司委员会先进党总支;2022年度*市先进党总支;*市党报党刊发行工作先进单位等荣誉称号 xxx经理在抓好公司各项工作的同时,也不忘加强对自身的要求一是能仔细贯彻落实省电力公司、赣州公司和公司董事会做出的各项工作部署,自觉与上级组织保持高度全都,政治思想是好的、组织纪律性是比拟强的。
二是在学习方面尽管工作事务较多,仍会抽出时间坚持阅读每天的各级党报、电力报,阅读每月出版的各种专业杂志,阅读一些专业书籍和治理理论,以此提高自身综合素养三是工作思路清楚、工作力量能适应岗位要求,比拟留意工作方法,能大胆决策、敢于负责、也敢于创新,工作责任心、事业心和敬业精神都很强,工作作风踏实、不好高骛远四是作风正派,心胸豁达大度,比拟留意维护领导班子的团结,乐于与同事一道工作五是遵纪守法,廉洁奉公,能遵守廉洁自律规定 目前,*市供电有限责任公司在xxx经理的带着下,各项工作稳中有进,进展势头良好,面对新的挑战,公司全体干部职工布满信念,以饱满的工作热忱和昂扬向上的姿势向创立国家一流县级供电企业的方向前进 。












