清华大学先进制造企业管理方向研究生课程研.docx

清华大学先进制造企业管理方向研究生课程研修班[引言][课程设置 ] 课堂知识学习1，制造型企业竞争战略规划 16课时➢ 中国制造与全球经济发展➢ 中国制造业核心竞争力分析➢ 网络环境下行业结构的变化分析➢ 组织的资源、战略能力和竞争地位分析➢ 文化与所有利益相关者的期望➢ 战略计划编制过程与模式➢ 制造业组织模式与战略发展2，经营人员财务管理与成本核算 16课时➢ 公司理财的作用、价值➢ 公司财务分析方法（资产负债表分析、现金流量表分析）➢ 项目资金的开发运用与管理➢ 财务预算与决算➢ 成本的构成、分析与控制会计信息的采集、转化、输出与反馈(会计记帐体系与会计科目 )3，工业工程导论 8 课时➢ 工业工程的产生与工业文明➢ 工业工程的基本概念（什么是工业工程）➢ 我国企业为什么要学习和应用工业工程➢ 工业工程的主要理论体系➢ 工业工程与物流管理➢ 工业工程与精益生产➢ 应用案例4，现代企业项目化管理 16课时➢ 变革时代的成功法则－项目管理➢ 什么是成功的项目和项目管理➢ 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织➢ 项目计划、进度、控制的核心方法和工具（生命周期管理、项目选择评价、WBS、 CPM、EVM 、冲突管理、沟通管理等）➢ 项目风险评价与分析控制企业项目管理实践的过程与方法5，基础工业工程与实践 16课时➢ 方法研究与动作分析（如何寻求效率更高的做事方式）➢ 时间研究与工时测定（建立工作标准）➢ 流程分析（寻找流程经济性的方式）➢ 解决生产现场的问题（生产管理要素、生产线平衡、生产系统维护）➢ 业务流程改善➢ 成功企业案例(生产线改善、布局优化、工时测定、设备工效、员工绩效)6，生产运作管理与先进制造模式 16课时➢ 运营系统设计与规划➢ 生产能力的分析与规划（能力计划）➢ 需求预测与库存管理的方法（需求计划）➢ 综合计划（能力与需求之间的平衡）➢ 生产组织与设计（流水线、成组技术、价值工程）➢ 作业排序的方法，约束理论的应用(OPT)➢ 先进制造模式 ✓ 精益生产方式（JIT）✓ 计算机集成制造系统✓ 并行工程敏捷制造与虚拟制造系统7，人因工程与人本管理 8课时➢ 人因学的由来与发展，及其在工业界的应用➢ 从人体测量数据分析到作业工具，作业现场的空间布局、工位设计与劳动强度分析➢ 从人的感知特点与对刺激的反映到人机界面的设计➢ 从气候、照明、噪声、污染等环境因素分析到良好的工作环境设计➢ 制造系统中的人机工程学8，质量管理与六西格玛实践 16课时➢ 质量与企业竞争力➢ 统计质量控制➢ 质量管理的七种基本工具➢ 产品质量设计与实施（QFD方法等）➢ 生产系统能力评估➢ 服务质量管理全面质量管理与六西格玛管理实践9，制造业物流与供应链管理 16课时➢ 全球经济模式下的供应链战略➢ 渠道结构及相关因素➢ 供应链网络规划与战略选址➢ 生产物流系统的构成与演变➢ 设施规划与物流分析 ➢ 预测与库存控制➢ 运输配送线路优化➢ 供应商库存管理➢ 制造业物流系统10．高效生产管理实践 16课时➢ 生产企业活动流程➢ 生产资源管理的4M＋11➢ 生产效率与工作的简化➢ 生产管理的绩效指标➢ 5S管理与新生产革命设备利用率的提升11，技术创新管理 8课时➢ 管理创新、技术创新与制度创新的定义➢ 技术创新的环境、需求和风险分析➢ 建立创新组织，选择创新模式➢ 技术创新形成概念中如何进行选择与测试➢ 实体开发的过程管理（设计、试制、鉴定）➢ 新产品商品化的过程管理（营销组合、试销、上市）12，领导力与执行力 16课时➢ 领导力与领导艺术✓ 企业领导力的构成与形式✓ 五种不同的领导方式✓ 未来新型战略领导力的形态✓ 领导艺术✓ 领导文化与领导哲学思维➢ 执行力与竞争力✓ 执行与运营管理✓ 强执行力的组织特征✓ 形成执行力的三个基本条件执行的三个核心流程13，经理人时间管理与压力管理 8课时➢ 白领人的工作效率✓ 正确的时间管理观点✓ 时间管理的系统方法✓ 应用时间管理的技巧✓ 有效消除时间中的浪费➢ 领导人的压力管理✓ 自我需求与压力评估✓ 自我评估压力指数✓ 缓解和消除心理压力✓ 合理利用压力✓ 帮助部下缓解压力14，清华风物与清华文化 4课时➢ 清华大学历史发展的主要阶段与校园变迁➢ 校园内主要景点及建筑➢ 历年校领导 教职工 毕业生情况➢ 今日清华教学及科研情况➢ 校徽 校训 校歌 校旗 校花 校风 学风➢ 清华传统文化简介➢ 领导同志谈清华➢ 清华名人企业观摩进修课程2天组织参观工业工程应用卓有成效的企业，并由企业高管人员在企业培训课堂进行现场授课，并现场互动答疑。

学术研讨课程 16课时 （4个单元）一年学习过程中，共四个单元的学术交流活动，由学员共同选择有共性的管理课题，各企业介绍在该项专题中的面临思考和解决方式，达到沟通、交流、思考、学习的目的，研修行动学习结合企业实际问题，以组为单位，进行团队协组式的案例研讨，运用所学知识，通过阅读参考书和现场调研分析，为所在企业自诊自疗，形成结业报告清 华 大 学 先 进 制 造 企 业 管 理 方 向 研 究 生 课 程 研 修 班姓 名 出生年月 性 别身份证号码 学 　历 专　业单位名称 职 务通讯地址 邮　编联系 手 机电子邮件 传 真工作简历：单位概况：学员建议要求：班级名称: 清华大学先进制造企业管理方向研究生课程研修班 申请人签名： ● 申请人须详细认真填写此表，并将最高学历证书及身份证复印件至：010－82414854 阴老师（收）填表日期：　 年　 月　 日。