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化工过程安全管理化工过程安全管理专题讲座专题讲座2024/9/182024/9/182024/9/181 1盘点近年盘点近年“三桶油三桶油”重大事故重大事故 §近几年，“三桶油”（中石油、中石化、中海油）加快了海外并购的步伐，在国内外石油市场迅猛发展，但在扩张的同时，事故也在不断发生 2024/9/182024/9/182 2§20052005年年1111月月1313日日1414时至时至1515时左右，吉林省吉林时左右，吉林省吉林市，中石油吉林石化公司市，中石油吉林石化公司101101厂一化工车间连续厂一化工车间连续发生爆炸，共造成发生爆炸，共造成5 5人死亡、人死亡、1 1人下落不明、人下落不明、2 2人人重伤、重伤、2121人轻伤2024/9/182024/9/183 3§ §20102010年年7 7月月1919日，辽宁省大连，保税区的大连中石油国日，辽宁省大连，保税区的大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场事际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场事故造成作业人员故造成作业人员1 1人轻伤、人轻伤、1 1人失踪；在灭火过程中，消人失踪；在灭火过程中，消防战士防战士1 1人牺牲、人牺牲、1 1人重伤。

据统计，事故造成的直接财人重伤据统计，事故造成的直接财产损失为产损失为22330.1922330.19万元2024/9/182024/9/184 4§20112011年年1 1月月1919日，辽宁，抚顺石化公司石油二厂日，辽宁，抚顺石化公司石油二厂重油催化装置稳定单元发生闪爆事故重油催化装置稳定单元发生闪爆事故2024/9/182024/9/185 5§20112011年年3 3月月2020日，上海，中石化上海高桥分公司日，上海，中石化上海高桥分公司因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏图为因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏图为3 3月月2121日，上海浦东北路，一位市民骑车经过中国日，上海浦东北路，一位市民骑车经过中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂2024/9/182024/9/186 6§20112011年年7 7月月1111日凌晨，惠州，大亚湾石化区油库日凌晨，惠州，大亚湾石化区油库发生爆炸，火光冲天发生爆炸，火光冲天2024/9/182024/9/187 7§ §20112011年年7 7月月1111日凌晨，惠州，大亚湾石化区的中海石油炼化有限责日凌晨，惠州，大亚湾石化区的中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司发生起火事故。

事发原因初步认定为该公司任公司惠州炼油分公司发生起火事故事发原因初步认定为该公司运行三部运行三部400400单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火，事故未单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火，事故未造成人员伤亡图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩，防造成人员伤亡图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩，防止吸入有毒气体止吸入有毒气体2024/9/182024/9/188 8§20112011年年7 7月月1616日，大连，中国石油大连石化公司日，大连，中国石油大连石化公司厂区内厂区内10001000万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着火2024/9/182024/9/189 9§2012年3月27日，北京市通州区，中石油输油管道发生漏油事件图为工人师傅正在清理现场漏油2024/9/182024/9/181010§20122012年年5 5月月2828日中午，广东惠州大亚湾石化区，日中午，广东惠州大亚湾石化区，惠州兴达石化工业有限公司一个容量为惠州兴达石化工业有限公司一个容量为30003000立立方米、实际存储有方米、实际存储有900900立方米苯乙烯的储罐起火。

立方米苯乙烯的储罐起火2024/9/182024/9/181111§20132013年年1 1月月1313日下午，广东湛江，茂名输油管日下午，广东湛江，茂名输油管529529号管线位于麻章区一段发生原油泄漏事件，号管线位于麻章区一段发生原油泄漏事件，泄漏原油流入南溪河泄漏原油总量约泄漏原油流入南溪河泄漏原油总量约1010吨经查，泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训经查，泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训练基地旁公路桥下，距饮用水备用水源地赤坎水练基地旁公路桥下，距饮用水备用水源地赤坎水库约库约350350米图为输油工作人员在公路桥上回收米图为输油工作人员在公路桥上回收泄露的原油泄露的原油2024/9/182024/9/181212§20132013年年1111月月2222日，青岛，黄岛区输油管线泄漏日，青岛，黄岛区输油管线泄漏爆燃2024/9/182024/9/181313§ §这可能是唯一一张照片，记录了中石化输油管线燃爆事这可能是唯一一张照片，记录了中石化输油管线燃爆事故发生前漏油点的现场情景中石化潍坊输油处安全科故发生前漏油点的现场情景中石化潍坊输油处安全科长王全林用摄于长王全林用摄于2222日日7 7时时3232分。

约分约3 3小时后爆炸发生，小时后爆炸发生，照片中的施工人员几乎都已不在人世这里有中石化施照片中的施工人员几乎都已不在人世这里有中石化施工人员工人员2121人，除一人站位较远幸免于难外，人，除一人站位较远幸免于难外，9 9死，死，8 8失踪，失踪，3 3伤叹！2024/9/182024/9/181414安全生产工作的两种境界安全生产工作的两种境界重视重视 ≠ 重实重实2024/9/182024/9/181515安全管理重在落实安全管理重在落实§曾经有一个国内某企业经营不善，事故多发，濒曾经有一个国内某企业经营不善，事故多发，濒临破产，无奈请来一位很有管理经验的德国人管临破产，无奈请来一位很有管理经验的德国人管理企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人理企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人能带来令人耳目一新的管理方法，将企业从危机能带来令人耳目一新的管理方法，将企业从危机中拯救出来但出人意料的是，这位德国人来了中拯救出来但出人意料的是，这位德国人来了之后，什么都没有改变，制度没变，人员没变，之后，什么都没有改变，制度没变，人员没变，机器设备也没变他只有一个要求，就是把先前机器设备也没变。

他只有一个要求，就是把先前制订的制度坚定不移地贯彻落实下去结果不到制订的制度坚定不移地贯彻落实下去结果不到1 1 年，企业就扭亏为盈，最为重要的是实现了安年，企业就扭亏为盈，最为重要的是实现了安全发展这位德国人说，管理其实不难，把每一全发展这位德国人说，管理其实不难，把每一个细节落实了就有了胜算了基础个细节落实了就有了胜算了基础2024/9/182024/9/181616§抓好安全管理上的细节，是抓好安全管理上的细节，是“ “安全第一安全第一” ”原则的体原则的体现，这个原则通过如下方式体现：现，这个原则通过如下方式体现：1 1、在思想认识上安全高于其他工作；、在思想认识上安全高于其他工作；2 2、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；3 3、在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他、在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；工作所需的资金；4 4、在知识更新上，安全知识、在知识更新上，安全知识( (规章规章) )学习先于其他学习先于其他知识培训和学习；知识培训和学习；5 5、在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核、在检查考评上，安全的检查评比严于其他考核工作；工作；6 6、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全优先。

优先   2024/9/182024/9/181717§毛主席曾经说过：毛主席曾经说过：“ “抓而不紧，等于不抓抓而不紧，等于不抓” ”这句话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），话包含了三层意思：工作要想做下去（执行），一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要一定要有分解，有布置；要想把工作做好，则要在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果在工作过程中不断进行监督和检查；反之，如果工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，工作仅有布置而没有去落实，则相当于没有布置，其结果可想而知了联系到安全生产中，则反映其结果可想而知了联系到安全生产中，则反映出安全工作重在落实，贵在坚持那么，我们在出安全工作重在落实，贵在坚持那么，我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢？   §岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律，不得违规操作，抵制违章指挥，三者缺一不可这就要求操作，抵制违章指挥，三者缺一不可这就要求企业管理者要抓好员工队伍建设，从安全基本知企业管理者要抓好员工队伍建设，从安全基本知识教育抓起，提高员工的安全意识，强化员工的识教育抓起，提高员工的安全意识，强化员工的安全行为，健全安全组织机构。

这个过程可以总安全行为，健全安全组织机构这个过程可以总结为结为“ “执行执行” ”同时，要使安全生产连续稳定运行，同时，要使安全生产连续稳定运行，监督和检查这一环节也必不可少监督和检查这一环节也必不可少   2024/9/182024/9/181818核心内容核心内容 * “三化六步工作法”责任网格化责任网格化职责不职责不清清推诿扯推诿扯皮皮任务不任务不明明要求不要求不严严标准不标准不高高工作精细化工作精细化规范不规范不细细运行常态化运行常态化时断时续时断时续时紧时松时紧时松盲目随意盲目随意解决之道解决之道主体主体责任责任群策群策群力群力良性良性互动互动化繁化繁为简为简分析分析节点节点切片切片诊断诊断挂图挂图研判研判辨识辨识隐患隐患全员全员参与参与培训培训创新创新改变改变理念理念提升提升能力能力三反三反五防五防三无三无班组班组稳固稳固双基双基科技科技防控防控手指手指口述口述双零双零两型两型2024/9/182024/9/181919LOGO核心内容核心内容 * ￿“三化”内涵工作精细化工作精细化●精细化管理是由过精细化管理是由过去的粗放型管理向集去的粗放型管理向集约化管理的转变，精约化管理的转变，精是精湛、精益求精，是精湛、精益求精，细是细节、最小的工细是细节、最小的工作单元，把管理贯彻作单元，把管理贯彻到生产的全员、全过到生产的全员、全过程、全方位、全天候，程、全方位、全天候，在企业建章立制、监在企业建章立制、监督检查、风险防控、督检查、风险防控、危险作业、异常活动、危险作业、异常活动、安全行为、教育培训、安全行为、教育培训、现场管理、工艺管理、现场管理、工艺管理、后勤管理、经营管理后勤管理、经营管理等方面实行科学细化等方面实行科学细化和合理优化。

和合理优化责任网格化责任网格化●把公司、车间、把公司、车间、工段、班组和工艺工段、班组和工艺装置、设备设施、装置、设备设施、危险区域划分网格，危险区域划分网格，明确责任人，网格明确责任人，网格之间相互交叉、有之间相互交叉、有机结合、相互弥补机结合、相互弥补的形式，使网格之的形式，使网格之间能有效交流、资间能有效交流、资源共享，形成涵盖源共享，形成涵盖各方面内容的立体各方面内容的立体网格，使安全生产网格，使安全生产管理无死角、无盲管理无死角、无盲点，把安全生产点，把安全生产“大锅饭大锅饭“变为变为“责责任田任田”￿运行常态化运行常态化●坚持警钟常鸣坚持警钟常鸣,￿网格划分清晰周密，网格划分清晰周密，责任主体明确无误，责任主体明确无误，细节管理精益求精，细节管理精益求精，将管理要求细化到将管理要求细化到企业每名管理人员、企业每名管理人员、每名员工和所有装每名员工和所有装置设施，查找分析置设施，查找分析节点，切片诊断隐节点，切片诊断隐患根源，落实防范患根源，落实防范措施，固化下来，措施，固化下来，实现常态，构建安实现常态，构建安全生产长效机制全生产长效机制￿         “三化六步工作法三化六步工作法”三化为纲，六步为目，核心是三化为纲，六步为目，核心是打破思维定势，改善心智模式，重在应用、管用和坚打破思维定势，改善心智模式，重在应用、管用和坚持，起到了持，起到了“深潜器深潜器”、、“X光机光机”和碰撞器的作用。

和碰撞器的作用特点是群众路线在安全生产领域的活学活用和具体实特点是群众路线在安全生产领域的活学活用和具体实践￿￿2024/9/182024/9/182020什么是心智模式？什么是心智模式？§“ “心智模式心智模式” ”是根深蒂固于心中，影响我们如何是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图象、印象成见，或甚至图象、印象§新的想法无法付诸实施，常是因为它和人们深新的想法无法付诸实施，常是因为它和人们深植心中、对于周遭世界如何运作的看法和行为植心中、对于周遭世界如何运作的看法和行为相抵触§学习如何将我们的心智模式摊开，并加以检视学习如何将我们的心智模式摊开，并加以检视和改善，有助于改变心中对于周遭世界如何运和改善，有助于改变心中对于周遭世界如何运作的既有认知作的既有认知2024/9/182024/9/182121皇帝的新装皇帝的新装 讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人。

那些人心里装着皇帝讲的不是关于愚笨之人的，他讲的是被心智模式禁锢的人那些人心里装着皇帝尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体尊严的图像，因而无法看到一丝不挂的皇帝的真实躯体2024/9/182024/9/182222如何改善心智模式心态决定一切心态决定一切心态决定一切心态决定一切 ““人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的不同很小的差异就是你所具备的心态是积极的、还成了巨大的不同很小的差异就是你所具备的心态是积极的、还是消极的，巨大的不同就是成功与失败是消极的，巨大的不同就是成功与失败     第一，把镜子转向自己把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步 有时候，我们需要独处，静静地审视自己的心智模式，学习发掘内心世界的图象，使这些图象浮上表面，并严加审视；      第二，倒掉壶中之水，虚怀若谷倒掉壶中之水，虚怀若谷；学会感激，有容乃大 第三，敞开胸怀敞开胸怀，以开放的心灵开放的心灵容纳别人的想法。

     第四，换个角度爬山，每次都有新收获； 第五，用多棱镜看世界 2024/9/182024/9/182323第一讲第一讲 目的意义目的意义§化工过程（chemical process）伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统加强化工过程安全管理，是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作 2024/9/182024/9/182424第二讲第二讲 具体内容具体内容一、化工过程安全管理的主要内容和任务一、化工过程安全管理的主要内容和任务（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：收集和利用化工过程安全生产信息；风险辨识和收集和利用化工过程安全生产信息；风险辨识和控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安全管理；变更管理；应急管理；事故和事件管理；全管理；变更管理；应急管理；事故和事件管理；化工过程安全管理的持续改进等。

化工过程安全管理的持续改进等2024/9/182024/9/182525二、安全生产信息管理二、安全生产信息管理（二）全面收集安全生产信息企业要明确责任部门，按（二）全面收集安全生产信息企业要明确责任部门，按照《化工企业工艺安全管理实施导则》（照《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQ/T3034AQ/T3034））的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化和设备等方面的全部安全生产信息，并将其文件化三）充分利用安全生产信息企业要综合分析收集到的（三）充分利用安全生产信息企业要综合分析收集到的各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项通各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。

意事项纳入自身的安全管理中四）建立安全生产信息管理制度企业要建立安全生产（四）建立安全生产信息管理制度企业要建立安全生产信息管理制度，及时更新信息文件企业要保证生产管信息管理制度，及时更新信息文件企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息全生产信息2024/9/182024/9/182626三、风险管理三、风险管理（五）建立风险管理制度企业要制定化工过程风险管理（五）建立风险管理制度企业要制定化工过程风险管理制度，明确风险辨识范围、方法、频次和责任人，规定制度，明确风险辨识范围、方法、频次和责任人，规定风险分析结果应用和改进措施落实的要求，对生产全过风险分析结果应用和改进措施落实的要求，对生产全过程进行风险辨识分析程进行风险辨识分析§ §对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和危险化学品重大危险源（以下统称危险化学品重大危险源（以下统称“ “两重点一重大两重点一重大” ”）的）的生产储存装置进行风险辨识分析，要采用危险与可操作生产储存装置进行风险辨识分析，要采用危险与可操作性分析（性分析（HAZOPHAZOP）技术，一般每）技术，一般每3 3年进行一次。

对其他年进行一次对其他生产储存装置的风险辨识分析，针对装置不同的复杂程生产储存装置的风险辨识分析，针对装置不同的复杂程度，选用安全检查表、工作危害分析、预危险性分析、度，选用安全检查表、工作危害分析、预危险性分析、故障类型和影响分析（故障类型和影响分析（FMEAFMEA）、）、HAZOPHAZOP技术等方法或技术等方法或多种方法组合，可每多种方法组合，可每5 5年进行一次企业管理机构、人年进行一次企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时，要及时进行风险辨识分析企业要组织所有人员参时，要及时进行风险辨识分析企业要组织所有人员参与风险辨识分析，力求风险辨识分析全覆盖与风险辨识分析，力求风险辨识分析全覆盖2024/9/182024/9/182727§ §（六）确定风险辨识分析内容化工过程风险分析应包括：工艺技（六）确定风险辨识分析内容化工过程风险分析应包括：工艺技术的本质安全性及风险程度；工艺系统可能存在的风险；对严重事术的本质安全性及风险程度；工艺系统可能存在的风险；对严重事件的安全审查情况；控制风险的技术、管理措施及其失效可能引起件的安全审查情况；控制风险的技术、管理措施及其失效可能引起的后果；现场设施失控和人为失误可能对安全造成的影响。

在役装的后果；现场设施失控和人为失误可能对安全造成的影响在役装置的风险辨识分析还要包括发生的变更是否存在风险，吸取本企业置的风险辨识分析还要包括发生的变更是否存在风险，吸取本企业和其他同类企业事故及事件教训的措施等和其他同类企业事故及事件教训的措施等§ §（七）制定可接受的风险标准企业要按照《危险化学品重大危险（七）制定可接受的风险标准企业要按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第4040号）的要求，根号）的要求，根据国家有关规定或参照国际相关标准，确定本企业可接受的风险标据国家有关规定或参照国际相关标准，确定本企业可接受的风险标准对辨识分析发现的不可接受风险，企业要及时制定并落实消除、准对辨识分析发现的不可接受风险，企业要及时制定并落实消除、减小或控制风险的措施，将风险控制在可接受的范围减小或控制风险的措施，将风险控制在可接受的范围四、装置运行安全管理四、装置运行安全管理§ §（八）操作规程管理企业要制定操作规程管理制度，（八）操作规程管理企业要制定操作规程管理制度，规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责。

操作规分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责操作规程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、应程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求；急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求；工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的人身安和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的人身安全保障、职业健康注意事项等全保障、职业健康注意事项等2024/9/182024/9/182828§ §操作规程应及时反映安全生产信息、安全要求和注意事操作规程应及时反映安全生产信息、安全要求和注意事项的变化企业每年要对操作规程的适应性和有效性进项的变化企业每年要对操作规程的适应性和有效性进行确认，至少每行确认，至少每3 3年要对操作规程进行审核修订；当工年要对操作规程进行审核修订；当工艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核修订操作规艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核修订操作规程§ §企业要确保作业现场始终存有最新版本的操作规程文本，企业要确保作业现场始终存有最新版本的操作规程文本，以方便现场操作人员随时查用；定期开展操作规程培训以方便现场操作人员随时查用；定期开展操作规程培训和考核，建立培训记录和考核成绩档案；鼓励从业人员和考核，建立培训记录和考核成绩档案；鼓励从业人员分享安全操作经验，参与操作规程的编制、修订和审核。

分享安全操作经验，参与操作规程的编制、修订和审核§ §（九）异常工况监测预警企业要装备自动化控制系统，（九）异常工况监测预警企业要装备自动化控制系统，对重要工艺参数进行实时监控预警；要采用安全监对重要工艺参数进行实时监控预警；要采用安全监控、自动检测或人工分析数据等手段，及时判断发生异控、自动检测或人工分析数据等手段，及时判断发生异常工况的根源，评估可能产生的后果，制定安全处置方常工况的根源，评估可能产生的后果，制定安全处置方案，避免因处理不当造成事故案，避免因处理不当造成事故§ §（十）开停车安全管理企业要制定开停车安全条件检（十）开停车安全管理企业要制定开停车安全条件检查确认制度在正常开停车、紧急停车后的开车前，都查确认制度在正常开停车、紧急停车后的开车前，都要进行安全条件检查确认开停车前，企业要进行风险要进行安全条件检查确认开停车前，企业要进行风险辨识分析，制定开停车方案，编制安全措施和开停车步辨识分析，制定开停车方案，编制安全措施和开停车步骤确认表，经生产和安全管理部门审查同意后，要严格骤确认表，经生产和安全管理部门审查同意后，要严格执行并将相关资料存档备查执行并将相关资料存档备查。

2024/9/182024/9/182929§企业要落实开停车安全管理责任，严格执行开停企业要落实开停车安全管理责任，严格执行开停车方案，建立重要作业责任人签字确认制度开车方案，建立重要作业责任人签字确认制度开车过程中装置依次进行吹扫、清洗、气密试验时，车过程中装置依次进行吹扫、清洗、气密试验时，要制定有效的安全措施；引进蒸汽、氮气、易燃要制定有效的安全措施；引进蒸汽、氮气、易燃易爆介质前，要指定有经验的专业人员进行流程易爆介质前，要指定有经验的专业人员进行流程确认；引进物料时，要随时监测物料流量、温度、确认；引进物料时，要随时监测物料流量、温度、压力、液位等参数变化情况，确认流程是否正确压力、液位等参数变化情况，确认流程是否正确要严格控制进退料顺序和速率，现场安排专人不要严格控制进退料顺序和速率，现场安排专人不间断巡检，监控有无泄漏等异常现象间断巡检，监控有无泄漏等异常现象§停车过程中的设备、管线低点的排放要按照顺序停车过程中的设备、管线低点的排放要按照顺序缓慢进行，并做好个人防护；设备、管线吹扫处缓慢进行，并做好个人防护；设备、管线吹扫处理完毕后，要用盲板切断与其他系统的联系抽理完毕后，要用盲板切断与其他系统的联系。

抽堵盲板作业应在编号、挂牌、登记后按规定的顺堵盲板作业应在编号、挂牌、登记后按规定的顺序进行，并安排专人逐一进行现场确认序进行，并安排专人逐一进行现场确认2024/9/182024/9/183030五、岗位安全教育和操作技能培训五、岗位安全教育和操作技能培训§ §（十一）建立并执行安全教育培训制度企业要建立厂、车间、班（十一）建立并执行安全教育培训制度企业要建立厂、车间、班组三级安全教育培训体系，制定安全教育培训制度，明确教育培训组三级安全教育培训体系，制定安全教育培训制度，明确教育培训的具体要求，建立教育培训档案；要制定并落实教育培训计划，定的具体要求，建立教育培训档案；要制定并落实教育培训计划，定期评估教育培训内容、方式和效果从业人员应经考核合格后方可期评估教育培训内容、方式和效果从业人员应经考核合格后方可上岗，特种作业人员必须持证上岗上岗，特种作业人员必须持证上岗§ §（十二）从业人员安全教育培训企业要按照国家和企业要求，定（十二）从业人员安全教育培训企业要按照国家和企业要求，定期开展从业人员安全培训，使从业人员掌握安全生产基本常识及本期开展从业人员安全培训，使从业人员掌握安全生产基本常识及本岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施，掌握异常工况识岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施，掌握异常工况识别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法，熟练使用别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法，熟练使用个体防护用品。

当工艺技术、设备设施等发生改变时，要及时对操个体防护用品当工艺技术、设备设施等发生改变时，要及时对操作人员进行再培训要重视开展从业人员安全教育，使从业人员不作人员进行再培训要重视开展从业人员安全教育，使从业人员不断强化安全意识，充分认识化工安全生产的特殊性和极端重要性，断强化安全意识，充分认识化工安全生产的特殊性和极端重要性，自觉遵守企业安全管理规定和操作规程企业要采取有效的监督检自觉遵守企业安全管理规定和操作规程企业要采取有效的监督检查评估措施，保证安全教育培训工作质量和效果查评估措施，保证安全教育培训工作质量和效果§ §（十三）新装置投用前的安全操作培训新建企业应规定从业人员（十三）新装置投用前的安全操作培训新建企业应规定从业人员文化素质要求，变招工为招生，加强从业人员专业技能培养工厂文化素质要求，变招工为招生，加强从业人员专业技能培养工厂开工建设后，企业就应招录操作人员，使操作人员在上岗前先接受开工建设后，企业就应招录操作人员，使操作人员在上岗前先接受规范的基础知识和专业理论培训装置试生产前，企业要完成全体规范的基础知识和专业理论培训装置试生产前，企业要完成全体管理人员和操作人员岗位技能培训，确保全体管理人员和操作人员管理人员和操作人员岗位技能培训，确保全体管理人员和操作人员考核合格后参加全过程的生产准备。

考核合格后参加全过程的生产准备2024/9/182024/9/183131六、试生产安全管理六、试生产安全管理§ §（十四）明确试生产安全管理职责企业要明确试生产（十四）明确试生产安全管理职责企业要明确试生产安全管理范围，合理界定项目建设单位、总承包商、设安全管理范围，合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责§ §项目建设单位或总承包商负责编制总体试生产方案、明项目建设单位或总承包商负责编制总体试生产方案、明确试生产条件，设计、施工、监理单位要对试生产方案确试生产条件，设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见对采用专利技术的装置，及试生产条件提出审查意见对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认经专利供应商现场人员书面确认§ §项目建设单位或总承包商负责编制联动试车方案、投料项目建设单位或总承包商负责编制联动试车方案、投料试车方案、异常工况处置方案等试生产前，项目建设试车方案、异常工况处置方案等。

试生产前，项目建设单位或总承包商要完成工艺流程图、操作规程、工艺卡单位或总承包商要完成工艺流程图、操作规程、工艺卡片、工艺和安全技术规程、事故处理预案、化验分析规片、工艺和安全技术规程、事故处理预案、化验分析规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、联锁整定值等生产技术资料、岗位记录表和运行规程、联锁整定值等生产技术资料、岗位记录表和技术台账的编制工作技术台账的编制工作2024/9/182024/9/183232§ §（十五）试生产前各环节的安全管理建设项目试生产（十五）试生产前各环节的安全管理建设项目试生产前，建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、前，建设单位或总承包商要及时组织设计、施工、监理、生产等单位的工程技术人员开展生产等单位的工程技术人员开展“ “三查四定三查四定” ”（三查：查（三查：查设计漏项、查工程质量、查工程隐患；四定：整改工作设计漏项、查工程质量、查工程隐患；四定：整改工作定任务、定人员、定时间、定措施），确保施工质量符定任务、定人员、定时间、定措施），确保施工质量符合有关标准和设计要求合有关标准和设计要求, ,确认工艺危害分析报告中的改进确认工艺危害分析报告中的改进措施和安全保障措施已经落实。

措施和安全保障措施已经落实§ §系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理系统吹扫冲洗安全管理在系统吹扫冲洗前，要在排放在系统吹扫冲洗前，要在排放口设置警戒区，拆除易被吹扫冲洗损坏的所有部件，确口设置警戒区，拆除易被吹扫冲洗损坏的所有部件，确认吹扫冲洗流程、介质及压力蒸汽吹扫时，要落实防认吹扫冲洗流程、介质及压力蒸汽吹扫时，要落实防止人员烫伤的防护措施止人员烫伤的防护措施§ §气密试验安全管理气密试验安全管理气密试验安全管理气密试验安全管理要确保气密试验方案全覆盖、无遗要确保气密试验方案全覆盖、无遗漏，明确各系统气密的最高压力等级高压系统气密试漏，明确各系统气密的最高压力等级高压系统气密试验前，要分成若干等级压力，逐级进行气密试验真空验前，要分成若干等级压力，逐级进行气密试验真空系统进行真空试验前，要先完成气密试验要用盲板将系统进行真空试验前，要先完成气密试验要用盲板将气密试验系统与其他系统隔离，严禁超压气密试验时，气密试验系统与其他系统隔离，严禁超压气密试验时，要安排专人监控，发现问题，及时处理；做好气密检查要安排专人监控，发现问题，及时处理；做好气密检查记录，签字备查。

记录，签字备查2024/9/182024/9/183333§ §单机试车安全管理单机试车安全管理单机试车安全管理单机试车安全管理企业要建立单机试车安全管理程序企业要建立单机试车安全管理程序单机试车前，要编制试车方案、操作规程，并经各专业单机试车前，要编制试车方案、操作规程，并经各专业确认单机试车过程中，应安排专人操作、监护、记录，确认单机试车过程中，应安排专人操作、监护、记录，发现异常立即处理单机试车结束后，建设单位要组织发现异常立即处理单机试车结束后，建设单位要组织设计、施工、监理及制造商等方面人员签字确认并填写设计、施工、监理及制造商等方面人员签字确认并填写试车记录试车记录§ §联动试车安全管理联动试车安全管理联动试车安全管理联动试车安全管理联动试车应具备下列条件：所有操联动试车应具备下列条件：所有操作人员考核合格并已取得上岗资格；公用工程系统已稳作人员考核合格并已取得上岗资格；公用工程系统已稳定运行；试车方案和相关操作规程、经审查批准的仪表定运行；试车方案和相关操作规程、经审查批准的仪表报警和联锁值已整定完毕；各类生产记录、报表已印发报警和联锁值已整定完毕；各类生产记录、报表已印发到岗位；负责统一指挥的协调人员已经确定。

引入燃料到岗位；负责统一指挥的协调人员已经确定引入燃料或窒息性气体后，企业必须建立并执行每日安全调度例或窒息性气体后，企业必须建立并执行每日安全调度例会制度，统筹协调全部试车的安全管理工作会制度，统筹协调全部试车的安全管理工作§ §投料安全管理投料安全管理投料安全管理投料安全管理投料前，要全面检查工艺、设备、电气、投料前，要全面检查工艺、设备、电气、仪表、公用工程和应急准备等情况，具备条件后方可进仪表、公用工程和应急准备等情况，具备条件后方可进行投料投料及试生产过程中，管理人员要现场指挥，行投料投料及试生产过程中，管理人员要现场指挥，操作人员要持续进行现场巡查，设备、电气、仪表等专操作人员要持续进行现场巡查，设备、电气、仪表等专业人员要加强现场巡检，发现问题及时报告和处理投业人员要加强现场巡检，发现问题及时报告和处理投料试生产过程中，要严格控制现场人数，严禁无关人员料试生产过程中，要严格控制现场人数，严禁无关人员进入现场进入现场2024/9/182024/9/183434§七、设备完好性（完整性）七、设备完好性（完整性）§ §（十六）建立并不断完善设备管理制度十六）建立并不断完善设备管理制度。

§ §建立设备台账管理制度企业要对所有设备进行编号，建立设备台建立设备台账管理制度企业要对所有设备进行编号，建立设备台账、技术档案和备品配件管理制度，编制设备操作和维护规程设账、技术档案和备品配件管理制度，编制设备操作和维护规程设备操作、维修人员要进行专门的培训和资格考核，培训考核情况要备操作、维修人员要进行专门的培训和资格考核，培训考核情况要记录存档记录存档§ §建立装置泄漏监（检）测管理制度企业要统计和分析可能出现泄建立装置泄漏监（检）测管理制度企业要统计和分析可能出现泄漏的部位、物料种类和最大量定期监（检）测生产装置动静密封漏的部位、物料种类和最大量定期监（检）测生产装置动静密封点，发现问题及时处理定期标定各类泄漏检测报警仪器，确保准点，发现问题及时处理定期标定各类泄漏检测报警仪器，确保准确有效要加强防腐蚀管理，确定检查部位，定期检测，建立检测确有效要加强防腐蚀管理，确定检查部位，定期检测，建立检测数据库对重点部位要加大检测检查频次，及时发现和处理管道、数据库对重点部位要加大检测检查频次，及时发现和处理管道、设备壁厚减薄情况；定期评估防腐效果和核算设备剩余使用寿命，设备壁厚减薄情况；定期评估防腐效果和核算设备剩余使用寿命，及时发现并更新更换存在安全隐患的设备。

及时发现并更新更换存在安全隐患的设备§ §建立电气安全管理制度企业要编制电气设备设施操作、维护、检建立电气安全管理制度企业要编制电气设备设施操作、维护、检修等管理制度定期开展企业电源系统安全可靠性分析和风险评估修等管理制度定期开展企业电源系统安全可靠性分析和风险评估要制定防爆电气设备、线路检查和维护管理制度要制定防爆电气设备、线路检查和维护管理制度§ §建立仪表自动化控制系统安全管理制度新（改、扩）建装置和大建立仪表自动化控制系统安全管理制度新（改、扩）建装置和大修装置的仪表自动化控制系统投用前、长期停用的仪表自动化控制修装置的仪表自动化控制系统投用前、长期停用的仪表自动化控制系统再次启用前，必须进行检查确认要建立健全仪表自动化控制系统再次启用前，必须进行检查确认要建立健全仪表自动化控制系统日常维护保养制度，建立安全联锁保护系统停运、变更专业会系统日常维护保养制度，建立安全联锁保护系统停运、变更专业会签和技术负责人审批制度签和技术负责人审批制度2024/9/182024/9/183535§ §（十七）设备安全运行管理十七）设备安全运行管理§ §开展设备预防性维修关键设备要装备监测系统。

开展设备预防性维修关键设备要装备监测系统要定期监（检）测检查关键设备、连续监（检）测检查要定期监（检）测检查关键设备、连续监（检）测检查仪表，及时消除静设备密封件、动设备易损件的安全隐仪表，及时消除静设备密封件、动设备易损件的安全隐患定期检查压力管道阀门、螺栓等附件的安全状态，患定期检查压力管道阀门、螺栓等附件的安全状态，及早发现和消除设备缺陷及早发现和消除设备缺陷§ §加强动设备管理企业要编制动设备操作规程，确保动加强动设备管理企业要编制动设备操作规程，确保动设备始终具备规定的工况条件自动监测大机组和重点设备始终具备规定的工况条件自动监测大机组和重点动设备的转速、振动、位移、温度、压力、腐蚀性介质动设备的转速、振动、位移、温度、压力、腐蚀性介质含量等运行参数，及时评估设备运行状况加强动设备含量等运行参数，及时评估设备运行状况加强动设备润滑管理，确保动设备运行可靠润滑管理，确保动设备运行可靠§ §开展安全仪表系统安全完整性等级评估企业要在风险开展安全仪表系统安全完整性等级评估企业要在风险分析的基础上，确定安全仪表功能（分析的基础上，确定安全仪表功能（SIFSIF）及其相应的功）及其相应的功能安全要求或安全完整性等级（能安全要求或安全完整性等级（SILSIL）。

企业要按照《过）企业要按照《过程工业领域安全仪表系统的功能安全》（程工业领域安全仪表系统的功能安全》（GB/T21109GB/T21109））和《石油化工安全仪表系统设计规范》的要求，设计、和《石油化工安全仪表系统设计规范》的要求，设计、安装、管理和维护安全仪表系统安装、管理和维护安全仪表系统2024/9/182024/9/183636八、作业安全管理八、作业安全管理§（十八）建立危险作业许可制度企业要建立并（十八）建立危险作业许可制度企业要建立并不断完善危险作业许可制度，规范动火、进入受不断完善危险作业许可制度，规范动火、进入受限空间、动土、临时用电、高处作业、断路、吊限空间、动土、临时用电、高处作业、断路、吊装、抽堵盲板等特殊作业安全条件和审批程序装、抽堵盲板等特殊作业安全条件和审批程序实施特殊作业前，必须办理审批手续实施特殊作业前，必须办理审批手续§（十九）落实危险作业安全管理责任实施危险（十九）落实危险作业安全管理责任实施危险作业前，必须进行风险分析、确认安全条件，确作业前，必须进行风险分析、确认安全条件，确保作业人员了解作业风险和掌握风险控制措施、保作业人员了解作业风险和掌握风险控制措施、作业环境符合安全要求、预防和控制风险措施得作业环境符合安全要求、预防和控制风险措施得到落实。

危险作业审批人员要在现场检查确认后到落实危险作业审批人员要在现场检查确认后签发作业许可证现场监护人员要熟悉作业范围签发作业许可证现场监护人员要熟悉作业范围内的工艺、设备和物料状态，具备应急救援和处内的工艺、设备和物料状态，具备应急救援和处置能力作业过程中，管理人员要加强现场监督置能力作业过程中，管理人员要加强现场监督检查，严禁监护人员擅离现场检查，严禁监护人员擅离现场2024/9/182024/9/183737九、承包商管理九、承包商管理§ §（二十）严格承包商管理制度企业要建立承包商安全（二十）严格承包商管理制度企业要建立承包商安全管理制度，将承包商在本企业发生的事故纳入企业事故管理制度，将承包商在本企业发生的事故纳入企业事故管理企业选择承包商时，要严格审查承包商有关资质，管理企业选择承包商时，要严格审查承包商有关资质，定期评估承包商安全生产业绩，及时淘汰业绩差的承包定期评估承包商安全生产业绩，及时淘汰业绩差的承包商企业要对承包商作业人员进行严格的入厂安全培训商企业要对承包商作业人员进行严格的入厂安全培训教育，经考核合格的方可凭证入厂，禁止未经安全培训教育，经考核合格的方可凭证入厂，禁止未经安全培训教育的承包商作业人员入厂。

企业要妥善保存承包商作教育的承包商作业人员入厂企业要妥善保存承包商作业人员安全培训教育记录业人员安全培训教育记录§ §（二十一）落实安全管理责任承包商进入作业现场前，（二十一）落实安全管理责任承包商进入作业现场前，企业要与承包商作业人员进行现场安全交底，审查承包企业要与承包商作业人员进行现场安全交底，审查承包商编制的施工方案和作业安全措施，与承包商签订安全商编制的施工方案和作业安全措施，与承包商签订安全管理协议，明确双方安全管理范围与责任现场安全交管理协议，明确双方安全管理范围与责任现场安全交底的内容包括：作业过程中可能出现的泄漏、火灾、爆底的内容包括：作业过程中可能出现的泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方面的危害信息承包商要确保作业人员接受了相关的安面的危害信息承包商要确保作业人员接受了相关的安全培训，掌握与作业相关的所有危害信息和应急预案全培训，掌握与作业相关的所有危害信息和应急预案企业要对承包商作业进行全程安全监督企业要对承包商作业进行全程安全监督2024/9/182024/9/183838十、变更管理十、变更管理§ §（二十二）建立变更管理制度。

企业在工艺、设备、仪表、电气、（二十二）建立变更管理制度企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，都要纳入变更管理变更管理制度至少包含以下内容：的所有变化，都要纳入变更管理变更管理制度至少包含以下内容：变更的事项、起始时间，变更的技术基础、可能带来的安全风险，变更的事项、起始时间，变更的技术基础、可能带来的安全风险，消除和控制安全风险的措施，是否修改操作规程，变更审批权限，消除和控制安全风险的措施，是否修改操作规程，变更审批权限，变更实施后的安全验收等实施变更前，企业要组织专业人员进行变更实施后的安全验收等实施变更前，企业要组织专业人员进行检查，确保变更具备安全条件；明确受变更影响的本企业人员和承检查，确保变更具备安全条件；明确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员，并对其进行相应的培训变更完成后，企业要及时包商作业人员，并对其进行相应的培训变更完成后，企业要及时更新相应的安全生产信息，建立变更管理档案更新相应的安全生产信息，建立变更管理档案§ §（二十三）严格变更管理二十三）严格变更管理。

§ §工艺技术变更主要包括生产能力，原辅材料（包括助剂、添加剂、工艺技术变更主要包括生产能力，原辅材料（包括助剂、添加剂、催化剂等）和介质（包括成分比例的变化），工艺路线、流程及操催化剂等）和介质（包括成分比例的变化），工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数，仪表控制系统作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数，仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变），水、电、汽、风等公用工（包括安全报警和联锁整定值的改变），水、电、汽、风等公用工程方面的改变等程方面的改变等§ §设备设施变更主要包括设备设施的更新改造、非同类型替换（包设备设施变更主要包括设备设施的更新改造、非同类型替换（包括型号、材质、安全设施的变更）、布局改变，备件、材料的改变，括型号、材质、安全设施的变更）、布局改变，备件、材料的改变，监控、测量仪表的变更，计算机及软件的变更，电气设备的变更，监控、测量仪表的变更，计算机及软件的变更，电气设备的变更，增加临时的电气设备等增加临时的电气设备等2024/9/182024/9/183939§ §管理变更主要包括人员、供应商和承包商、管理机构、管理变更。

主要包括人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度和标准发生变化等管理职责、管理制度和标准发生变化等§ §（二十四）变更管理程序二十四）变更管理程序§ §申请按要求填写变更申请表，由专人进行管理按要求填写变更申请表，由专人进行管理§ §审批变更申请表应逐级上报企业主管部门，并按管理审批变更申请表应逐级上报企业主管部门，并按管理权限报主管负责人审批权限报主管负责人审批§ §实施变更批准后，由企业主管部门负责实施没有经实施变更批准后，由企业主管部门负责实施没有经过审查和批准，任何临时性变更都不得超过原批准范围过审查和批准，任何临时性变更都不得超过原批准范围和期限§ §验收变更结束后，企业主管部门应对变更实施情况进验收变更结束后，企业主管部门应对变更实施情况进行验收并形成报告，及时通知相关部门和有关人员相行验收并形成报告，及时通知相关部门和有关人员相关部门收到变更验收报告后，要及时更新安全生产信息，关部门收到变更验收报告后，要及时更新安全生产信息，载入变更管理档案载入变更管理档案十一、应急管理十一、应急管理§ §（二十五）编制应急预案并定期演练完善企业要建立（二十五）编制应急预案并定期演练完善。

企业要建立完整的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预完整的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等要定期开展各类应急预案的培训案、现场处置方案等要定期开展各类应急预案的培训和演练，评估预案演练效果并及时完善预案企业制定和演练，评估预案演练效果并及时完善预案企业制定的预案要与周边社区、周边企业和地方政府的预案相互的预案要与周边社区、周边企业和地方政府的预案相互衔接，并按规定报当地政府备案企业要与当地应急体衔接，并按规定报当地政府备案企业要与当地应急体系形成联动机制系形成联动机制2024/9/182024/9/184040§ §（二十六）提高应急响应能力企业要建立应急响应系（二十六）提高应急响应能力企业要建立应急响应系统，明确组成人员（必要时可吸收企外人员参加），并统，明确组成人员（必要时可吸收企外人员参加），并明确每位成员的职责要建立应急救援专家库，对应急明确每位成员的职责要建立应急救援专家库，对应急处置提供技术支持发生紧急情况后，应急处置人员要处置提供技术支持发生紧急情况后，应急处置人员要在规定时间内到达各自岗位，按照应急预案的要求进行在规定时间内到达各自岗位，按照应急预案的要求进行处置。

要授权应急处置人员在紧急情况下组织装置紧急处置要授权应急处置人员在紧急情况下组织装置紧急停车和相关人员撤离企业要建立应急物资储备制度，停车和相关人员撤离企业要建立应急物资储备制度，加强应急物资储备和动态管理，定期核查并及时补充和加强应急物资储备和动态管理，定期核查并及时补充和更新十二、事故和事件管理十二、事故和事件管理§ §（二十七）未遂事故等安全事件的管理企业要制定安（二十七）未遂事故等安全事件的管理企业要制定安全事件管理制度，加强未遂事故等安全事件（包括生产全事件管理制度，加强未遂事故等安全事件（包括生产事故征兆、非计划停车、异常工况、泄漏、轻伤等）的事故征兆、非计划停车、异常工况、泄漏、轻伤等）的管理要建立未遂事故和事件报告激励机制要深入调管理要建立未遂事故和事件报告激励机制要深入调查分析安全事件，找出事件的根本原因，及时消除人的查分析安全事件，找出事件的根本原因，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态不安全行为和物的不安全状态§ §（二十八）吸取事故（事件）教训企业完成事故（事（二十八）吸取事故（事件）教训企业完成事故（事件）调查后，要及时落实防范措施，组织开展内部分析件）调查后，要及时落实防范措施，组织开展内部分析交流，吸取事故（事件）教训。

要重视外部事故信息收交流，吸取事故（事件）教训要重视外部事故信息收集工作，认真吸取同类企业、装置的事故教训，提高安集工作，认真吸取同类企业、装置的事故教训，提高安全意识和防范事故能力全意识和防范事故能力2024/9/182024/9/184141十三、持续改进化工过程安全管理工作十三、持续改进化工过程安全管理工作§（二十九）企业要成立化工过程安全管理工作领（二十九）企业要成立化工过程安全管理工作领导机构，由主要负责人负责，组织开展本企业化导机构，由主要负责人负责，组织开展本企业化工过程安全管理工作工过程安全管理工作§（三十）企业要把化工过程安全管理纳入绩效考（三十）企业要把化工过程安全管理纳入绩效考核要组成由生产负责人或技术负责人负责，工核要组成由生产负责人或技术负责人负责，工艺、设备、电气、仪表、公用工程、安全、人力艺、设备、电气、仪表、公用工程、安全、人力资源和绩效考核等方面的人员参加的考核小组，资源和绩效考核等方面的人员参加的考核小组，定期评估本企业化工过程安全管理的功效，分析定期评估本企业化工过程安全管理的功效，分析查找薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并核查找薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并核查整改情况，持续改进。

要编制功效评估和整改查整改情况，持续改进要编制功效评估和整改结果评估报告，并建立评估工作记录结果评估报告，并建立评估工作记录2024/9/182024/9/184242结束语结束语§我们要把企业的“安全生产标准化建设”作为主攻方向，把遵循“工艺规程、安全技术规程、操作规程”作为企业安全管理的重点，有选择的运用现代技术和手段，提升安全管理和运行水平，借助“安全评价”（取证）促进自身安全管理制度不断完善，需要安监部门不间断地严格管理督促，杜绝或减少事故并及时处置，利用“保险”杠杆做好保驾护航2024/9/182024/9/184343。