运输部员工年终工作小结.docx

运输部员工年终工作小结2022年已经完毕2022年是不平凡的一年，在全国全球都经受着经济危机的冲击和影响下，全公司全部员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务可以说2022年是公司取得大进展的一年，也是公司进展的一个重要转折点，2022年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的根底　　2022年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和帮忙下，在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回忆过去的一年，现将主要工作总结如下：　　一、 运输工作：　　瑞安运输部在经受了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开头工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份到达顶峰，运输到达超负荷状态，单月的运输量成品到达72车，原料运输近200车单月运输营业额到达38万多元每月每周都能根据客户的运输打算完成运输任务，没有耽搁客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的安排和监视工作，保证了客户安排的任务按时完成。

　　二、 安全工作：　　每周保证召开一次全体人员会议，进展安全训练和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、治理要求对每位员工进展训练培训在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全治理和监视工作5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生日常工作中，现场的安全治理和平常的安全训练是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作　　三、 治理工作：　　1. 驾驶员的治理工作，重点是做好驾驶员的动态治理，人事相关的治理工作　　2. 车辆的治理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反响每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌每月每季度每半年根据规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未消失较大的问题　　3. 每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排　　4. 做好了办公室的治理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进展检查核对，对一些资料的充实和记录　　5. 工具的治理，对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进展检查登记。

　　6. 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时赐予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关治理部门的联络工作今年通过跟相关治理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进展了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节省了许多本钱，增加了效益　　7. 做好了车辆的监控治理，根据要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的具体状态做了记录　　8. 做好了员工宿舍的治理和公共物品的治理工作　　四、2022年12月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月，在这三个月里，主要参与了公司组织的营业培训，学到了一些营业学问，了解了公司的经营状况，并且参加了客户的访问和开发，了解了市场信息，为做业务增加了许多学问，个人在这段营业学习期间得到了熬炼，受益匪浅　　2022年已经过去，新的一年已经开头，我们要从过去一年的工作中总结阅历，吸取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责　　作为个人来说，在2022年需要投入更多的时间来学习业务学问，只有把握了更多的学问才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节治理，提升全员的效劳意识和效劳品质，提高客户的满足度。

作为公司来说，在将来的一年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善治理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好进展　　过去的一年，瑞安运输部的工作简单繁锁，人员紧急，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺当完成过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报盼望在将来的2022年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长!。