电网企业科技创新机制和应用平台探讨.docx

          电网企业科技创新机制和应用平台探讨                    摘 要：近些年来，伴随着我国经济发展水平的不断提升，在用电总量上也明显激增，因此这也为我国的电网企业带来了更大的工作压力与发展机遇对此，本文中，笔者将针对电网企业在科技创新机制与应用平台方面的全新工作内容进行探讨针对电网企业现阶段进行科技创新机制发展的主要路径展开分析，而后基于电网企业科技资源共享平台，即应用平台的总体框架设计与具体的平台功能进行分析，最终形成一个具有完整架构的电网企业生存与发展模式，希望能够借此促进我国电网企业科技工作的可持续发展，仅供参考关键词：电网企业；科技创新；应用平台；平台功能现阶段，伴随着电网企业迅猛的发展与科技结构的调整，也产生了更高的科技创新与资源共享要求相较于国际上先进的创新企业来说，我国电网企业在科技创新方面还具有一定的不足其中主要表现为以下方面：1.思想意识不足，亟需转变的传统理念；2.不畅通的创新技术推广与成果转化路径；3.现行管理模式与技术标准与实际需求不符；4.缺少较强的资源共享，重复建设情况严重为有效解决这些问题，电网企业就必须要在新时期的社会发展潮流之下，大力开展科技创新机制与应用平台建设的研究。

1. 电网企业科技创新机制的发展路径分析1. 建设信息技术创新平台建设一个创新型的技术平台，不断扩展技术创新的范围，使之能够发展成为有着强烈针对性的一个科技创新队伍，不断攻克工作当中的各种难关，从而提升电网企业的科技创新能力需要电网企业所有技术专业借助于专业知识，主动融入到这项工作当中，并充分发挥自身的模范领导作用，从而在企业内部生成一个具有不同层次的复合型科技创新队伍，并以此为基础，不断提升电网企业的智能化水平，提升企业的自主创新意识与能力另外也需要加大资金的投入力度，促进资源高度共享，提升科技创新效率2. 电网信息技术趋向智能化电网企业当中大部分工作内容十分复杂，由于涵盖着信息处理问题，因此在技术创新之后将会更加智能，从而推动电网企业智能化管理目的的实现，同时科技创新也能够解决大部分成本浪费问题，实现电网企业的信息化调度，比如EMS、DMS等伴随着科技不断的创新，信息技术将更加趋向于自动化的发电控制领域、趋向于调度人员的发展方向与设备的检测、趋向于配电管理工作、更趋向于电流计费以及环网问题识别等功能的集成化发展3. 汇集信息技术科技创新资源在科技创新过程中，科研人才是最为关键的一个动力。

电网需要加大人才的招聘与培训力度，致力于促进企业的智能化发展以及对新能源利用的发展借助于专业性较强的人才队伍高地与提升这两种效应所带来的独特特征，可以由点入面的开展人才培训工作，促进科技创新活动的顺利开展另外，需要推动岗位示范，让攻克难关的队伍主动分享自己的科技创新经验，同时激励他们的工作积极性，让他们扮演一个先锋模范者的角色，提升科技创新在电网企业发展过程中的影响力，促进所有工作人员的共同参与、共同发展[1]2. 电网企业应用平台总体框架设计1. 平台定位建设电网企业的科技资源共享平台，就是为了更好的规划与设计科技创新资源，促进创新科技的推广与应用、科技成果的规范化转化以及科技资源的高效共享，从而强化电网企业在科技创新机制与应用平台建设过程中的管理能力，提高对科技资源的利用效率与配置合理性这一平台的构建在电网企业当中应位于核心地位，在企业领导小组领导下开展协同性工作在其中的新技术推广环节，主要作用就是为相关部门提供强有力的支撑工作；成果转化环节就是为了促进电网企业与各直属单位的有效对接[2]2. 系统架构这一应用平台的系统架构，主要设计模式为多层架构设计，其中包括平台工具层、通信层、应用层、数据层以及标准化和安全保障这两种体系。

由上述架构层和体系一共构成了电网企业科技资源共享平台的整体系统架构3. 数据接口应用平台借助于数据接口，和电网企业科研工作管理系统、专利管理系统、科技评审管理系统以及实验室管理系统等重要的科技创新资源管理系统进行有效对接，从而促进科技创新资源信息的高度共享与信息整合，以提升科技创新资源的利用效率借助于ETL技术，即对数据进行提取、加载以及转化，促进应用平台和现有系统当中的信息交换，确保各类数据在格式上能够保持一致[3]3. 电网企业应用平台功能设计1. 业务功能1. 新技术推广主要有以下功能：申报受理应用平台针对企业系统内所申报的创新技术进行直接受理，对企业系统外所申报的创新技术可由数据接口导入应用平台当中，而后展开全流程的监管；初审设置二级专家库，初审专家库负责对所申报的创新技术进行初审；技术评估由企业内部科技管理人员组建专家评估库，针对各类申报的创新技术进行评估，并以此为创新技术推广与应用夯实基础；评估成熟度所有专业部门针对所申报的创新技术评估其成熟度；挂网试运行统筹管理创新技术产品的挂网试运行环节，并设计明确收费标准；应用规划考核与管理所有实施单位借助于平台将应用规划与实施情况进行上报，而后由科技管理人员针对创新技术产品进行应用规划与考核[4]。

2. 成果转化科技创新成果的转化主要可以划分为三个时期，即申报、评估以及转化首先，就成果申报时期来说，需要组建成果信息与需要信息的展示平台，并促进平台中供需之间的自动化对接与协商，达成初步的双方意向；其次，就成果评估时期来说，需要组建专家队伍，针对没有达成一致意见的成果展开评估，并追踪评估工作的结论，针对意义重大的一部分成果，可直接将其纳入强制转化的范围之内；最后，就成果转化时期来说，需要完成转化极端、签订最终协议并实施考核等内容[5]2. 展示功能1.科研项目展示模块主要针对企业系统当中不同单位所负责的科研项目信息进行集中展示，从而更有利于查询与检索，促进各个单位之间在系统内部的高效交流与沟通，防止出现重复建设、重复投资的问题；2.专利展示模块主要可以划分为国际、发明、实用以及外观这四方面的专利，针对企业已经获取的专利信息进行展示，并提供各类专利的检索与查询功能，以此来推动企业系统内部专利技术的高效沟通与交流，促进专利技术的创新与应用；3.实验室展示模块主要是针对企业实验室管理部门、技术部门以及设备等重要信息进行展示，以推动企业各研发单位之间的高效合作，防止出现实验室重复建设以及设备重复采购的情况；4.获奖成果展示模块主要针对企业自成立以来所有的获奖成果信息进行集中展示，并通过便捷的检索与查询，促进优秀成果在全体工作人员当中的交流共享，营造一个良好的企业科技创新文化[6]。

结束语综上，现阶段电网企业的科技创新机制与应用平台建设工作是相辅相成、相互促进的，更是涵盖着多层次、多领域的企业重要创新发展源泉参考文献：[1] 李敬如, 罗雪军, 董力通,等. 电网企业科技创新机制和应用平台研究[J]. 电力建设, 2013(09):112-116.[2] 哈晓瑛. 浅谈电网企业科技管理综合平台建设[J]. 科技创新与应用, 2014, 000(023):8-9.[3] 姬文慧. 创新加速度——省电力公司检修公司科技创新工作纪实[J]. 河南电力, 2020.[4] 刘环,宋涛,李丹. 依托创新平台加快特高压建设——国网直流公司推进电网建设领域科技创新[J]. 国家电网, 2020, No.207(10):44-45.[5] 李诗颖. 浅谈电力企业科技创新发展[J]. 2021(2016-31):199-199.[6] 吴佩颖. 电网信息技术企业科技创新机制研究[J]. 现代工业经济和信息化, 2020, v.10;No.187(01):21-22.  -全文完-。