“苏垦麦芽杯岗位能手劳动竞赛实施方案.doc

苏垦麦芽杯"岗位能手劳动竞赛实施方案为响应省农垦集团公司工会号召，充分调动企业广大员工的积极性和创造性，全面实践2009年公司的各项生产任 务目标，经研究，特制定“苏垦麦芽杯"岗位能手劳动竞赛 实施方案，望公司全体干部职工认真贯彻执行一、竞赛目标：1、全面完成公司下达的生产麦芽5万吨、销售4万吨的任务指标，提高企业的生产、经营管理水平2、到2009年底公司第一条生产线的直接生产制造成本 费用与行业平均成本费用持平或低于行业平均成本费用二、竞赛内容和评比表彰1、优秀管理奖：参评人员为公司管理人员，每月通过 绩效考核评选1-2名优秀管理者，每人奖励200元2、技术、工艺创新奖：参评人员为公司第一条生产线，在试生产期间对技术、工艺创新有较大贡献的技术人员、工 艺人员、设备维修人员以及对技术、工艺创新提供新思路、 新方法的人员，每月评选1-2名，每人奖励200元对工作 创新能力强，创新效果好，由较高推广使用价值的贡献者， 经公司总经理办公会议审核批准，可作特别奖励，每次奖励500-1000 元3、生产能手奖：参评人员为一线操作工每月评比一 次，完成或超额完成当月产量和质量指标，产量和质量综合 得分前三名者获奖，第一名奖200元，第二名奖150元，第 三名奖100元。

综合得分产量和质量分值各占50%必须是 无质量事故、无安全事故、无违纪现象、出勤率95%以上者, 由管理创新、技术创新者优先4、 质量卫士奖：参评人员为质量检验员，每月评比一 次，完成或超额完成当月质量和产量指标，质量和检验工作 量综合得分前1-2名者获奖，每人奖励200元必须服从工 作安排，工作态度端正，无违纪现象，积极做好“三检”工 作，质量稳定，产品销出无顾客投诉、无批量退货等5、 营销标兵奖：参评人员为公司销售人员，每月评比 一次，超额完成当月销售任务30%以上的综合考评前1-2名 者获奖，每人奖励300-500元工作态度端正，市场开拓精 神强，销售跟踪服务好，无烂账对有新用户开发、企业品 牌形象宣传等方面有重大贡献的，经公司总经理办公会议审 核批准可作特别奖励，每次奖励2000-5000元三、竞赛要求1、 实行一票否决制，确保公平、公正、公开健康有 秩的开展竞赛活动，对出现安全事故和违法违纪人员，取消 其参评资格，公司还将根据企业内部规章制度给予处理2、 树立团队精神，培育和锻炼优秀人才，提高整体职 工素质通过竞赛活动树立团结协作的团队精神，激励和培 养各类管理人才，扭转公司目前管理技术人才不足的被动局 面。

3、全程跟踪管理，定期考核评比，各部门要对竞赛活 动着全程跟踪考核，根据各自的岗位职责和目标任务制定好 考核细则，做好考勤与评比，定期总结，定期公布活动开展 情况四、组织领导：为确保竞赛活动扎实有效的开展，公司成立竞赛活动领 导小组组长：陈付祥副组长：朱复华、张明成员：钱海祥、刘伟、王信成、郁海东、潘万军郦梅凤、龚剑领导小组设在总经理办公室，具体负责竞赛活力的组织 领导、综合协调、情况记总分析和评比表彰本次活动要紧紧围绕企业中心任务，要全心全意依靠企 业全体员工，鼓励广大员工在竞赛活动中当先锋、唱主角； 要与创建学习型企业活动结合起来，鼓励广大员工学习新技 术、新管理，增强管理意识、创新意识；要与企业文化建设 工作结合起来，形成上下联动、团结协作、互爱争先的工作 氛围，加大激励力度，确立企业的价值导向，牢固树立“争 强、争先、争一流”的争先意识江苏省农垦麦芽有限公司 二00九年七月六日。