硅谷战争：苹果、Google和微软上演三国演义.doc

硅谷战争：苹果、Google 和微软上演三国演义硅谷的竞争座次瞬息即变，苹果、Google 和微软的三国之战已经开始主角变了苹果才是全球最有价值的 IT 公司？5 月 26 日,苹果市值 20 年以来第一次超越了微软在纳斯达克市场，苹果以每股 244.11 美元收盘;而微软的股价则达到了 7 个月来最低点：25.01 美元最终苹果以 2220 亿美元的市值超越了微软的 2190 亿美元乔布斯胜出几乎所有媒体都礼貌但又克制地报道了这件事《华尔街日报》称市值夺冠对苹果的业务不会产生重要影响，但具有重要的象征意义;《每日电讯报》强调微软仍在全球计算机运行系统拥有 90%的市场份额;英国《金融时报》说，这象征着一个拒绝传统思维、敢于承担巨大风险的强势领导者的完胜硅谷的残酷或许就在于竞争座次的瞬息即变1998 年，当乔布斯重掌苹果公司大权时，比尔·盖茨透过《名利场》说：“明知赢不了，他为什么还要那样做？”那一年，微软的股价为 29 美元左右，苹果则仅为 7.25 美元如今形势大变，苹果股价 33 倍于当年的数字，微软却比 12 年前还下跌了 20%投资人对公司价值的判断让微软的角色变得尴尬它在与 Google 之间的周旋中已占据下风，没想到，仅两年的时间，昔日在桌面领域被自己挤到角落里的苹果公司，正凭借突飞猛进的业绩后来居上。

在科技业，人们口中谈论的主角已经变了，虽然微软还是庞然大物，这个标志性事件只是让暂时的胜出者更有信心，让另一个追赶者更有斗志事实是，在这条新闻出现之前，这些媒体已经很少把微软和苹果直接比作竞争对手了，Google 才是乔布斯口中时时提到的人Google 与苹果之间的竞争甚至到了步步紧逼的程度，两者的争夺并不仅仅停留在移动便携领域5 月 20 日，Google 在 Google I/O 2010 大会上宣布年底将与索尼联手推出 Google TV，把搜索延伸进电视机领域乔布斯的回应简单而直接：“Not a Chance(根本没有机会)不出十天，苹果就公布了升级Apple TV 的计划，打算推行 99 美元的基于云计算和 iPhone OS 的电视机顶盒，以对应 Google 的竞争要知道，苹果过去一直没能成功挤进 TV 领域，而 Google 的新计划就像在它背上扎了根刺这对曾经携手战斗共同对敌的兄弟如今已是剑拔弩张自从 2007 年GoogleCEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)退出苹果董事会的那一天起，乔布斯就已经把双方的利益和彼此的界限划分得很清楚了：“遗憾的是，随着Google 越来越多地进入苹果的核心业务领域，施密特作为苹果公司董事会成员的效力将大为减小，因为我们有很多会议他都无法参加。

硅谷已经进入了三国大战争夺三国间，总是有一段其乐融融的历史微软是苹果里程碑产品 Macintosh最早的软件供应商，施密特是苹果董事，但这已经是很早以前的事了战争的导火线早已埋下2006 年 10 月，Google 发布 Google Docs 以对抗微软 Office 办公室软件而微软的反应是：“毫无疑问，地球上没有一个用户在想到微软的时候没有想到 OfficeOffice 是微软 DNA 的一部分，不管谁挡住我们的去路，我们都会奉陪到底　　此时苹果和 Google 依然联手抗敌，硅谷人人都知道这两家总部相隔不过10 英里的公司是好兄弟施密特称苹果是 “全世界我最敬仰的公司之一 ”，而乔布斯说施密特作为 Google 的 CEO“表现尽善尽美”—直到 2007 年 11 月Google 发布操作系统 Android在 5 月 20 日 Google I/O 2010 大会上，Google 工程副总裁 Vic Gundotra 讲述了他当年对 Android 的质疑：iPhone OS 已经很好，为什么世界上还需要有另一款操作系统？该项目负责人 Andy Rubin 的回答是：如果 Google 不这样做的话，我们的未来将只有一个运营商、一款设备。

在 Vic说话的过程中，大会背景给出了英国作家乔治·奥威尔(George Orwell)的小说《1984》这不是《1984》第一次出现在三巨头的互相嘲讽里了1984 年 1 月 24 日，苹果电脑推出 Macintosh，负责创意的广告公司即还原了奥威尔书中的场景，以此来讽刺当时风靡 PC 市场的 IBM，广告导演李 ·克劳(Lee Clow)后来回忆说：“‘1984’表达了苹果的理念和目标，即让人民而非政府或大公司掌握操纵技术，让计算机变得普通人可及而非控制人的生活同样的指责，苹果后来又在微软Windows 系统统治全球的时候再用过一次在《1984》里，奥威尔用“老大哥”(big brother)来称呼书中的极权统治者现在，准“老大哥”们在互相指责每个公司都表现出正义：必须由我来恢复消费者自由选择的权力这当然不是在替天行道，他们争的只是消费者，以及未来的消费者让我们看看他们都做了什么2006 年 11 月，微软发布便携媒体播放器 Zune 以对抗 iPod2007 年，iPhone 热销之后， Google 随即发布 Android 平台，今年则发布 Nexus One;微软紧接其后发布了 Kin 系列，并宣布更新操作系统 Windows Mobile。

2008 年 9 月，Google 发布浏览器 Chrome 以对抗微软的 IE 和苹果的Safari;2009 年又发布 Chrome 操作系统，试图瓜分微软 Windows 市场2009 年 6 月，微软发布搜索引擎 Bing 以对抗 Google 搜索2010 年 5 月，Google 宣布与美国最大移动运营商 Verizon Wireless 合作开发平板电脑，以对抗 iPad无论 Windows 操作系统、 Android 平台、搜索引擎还是 iPad，三家 IT巨头争抢的内容都指向了三个大类：软件，硬件和内容4 月 21 日，Google将一家名为 Agnilux 的神秘芯片公司收入旗下这家公司成立刚满两年，人们甚至不知道它有何产品，但它的几个创始人来自原 P.A.Semi 公司—一家无线芯片制造商，苹果于 2008 年初将其收入旗下，并为其最新产品 iPad 研发出了拥有超强续航能力的核心处理器 A4两者的竞争已上升至产业巅峰，如果苹果如传闻将 ARM(大多数都在使用 ARM 架构)收入囊中，那么这个老大哥将在整个移动产业链中呼风唤雨稍作归纳即可发现，硬件即为终端，软件则是操作系统和各种应用，内容则是信息的抓取和呈现。

他们都认为得这些即得天下—就是有了做“老大哥”的权力牺牲这个过程是残忍的　　乔布斯突然对 Adobe 发飙了这个曾经的合作伙伴，现在已经不能让他满意4 月 30 日，乔布斯在苹果官网上发表一份长达 29 段的公开信，称 Flash这种为 PC 与鼠标而存在的事物已经不适合移动时代的新开发标准 “也许Adobe 应该集中精力，为未来打造 HTML5 工具，而不是成天批评苹果放弃过时的事物乔布斯最后说虽然乔布斯习惯于为客户写信，但如此严厉尚属首次他在对 Adobe 发出教主式的指令：你得按我说的来，如果不，我就封杀你没错，这个过程中就是要用这种方式微软就是这么过来的暂不提像网景(Netscape)这种曾被微软压垮的中小竞争对手，就连那些已经在某些领域中站稳了脚跟的公司，有时也只能眼睁睁看着自己被巨人吞掉1997 年 12 月，微软以 5000 万美元收购 Hotmail，并计划把它并入 MSN 社区，在此之前，Hotmail 是美国第二大免费邮件服务商;2007 年 12 月微软宣布收购原名为 Vizrea 的社交网站 WebFives，声称 WebFives 技术将用于促进微软 Windows Live 视频、图片及音乐共享服务。

但在 WebFives 技术整合到微软现有网络服务后，该网站便于当年年底停止运营从 1987 年 7 月第一桩并购案起，微软至今已经完成了对 138 家公司的收购和 60 家公司的参股这个名单还在不断加长，最近则可能加上诺基亚还有雅虎这个 2000 年的明星现在一副任人宰割的模样虽然雅虎还坐在全美互联网广告发布商的第二把交椅上，雅虎新闻仍然是新闻类网站第一名，而 Flickr 依然发展良好，但在巨头眼中，雅虎只是一个筹码既然微软在貌似全面的布局中还缺少互联网广告领域的竞争力，雅虎被收购只是早晚的事在今年之前，由于苹果在 Mac PC、iPod 、iPhone 与 iTune 上的成功，乔布斯可以避开在搜索、新闻、地图以及社区领域的激烈竞争(这些也并不是苹果所长)但 Nexus One 的发布表明，施密特终究担心 Android 平台不能以足够快的速度占领市场，仅仅让摩托罗拉和 HTC 等传统的厂商来生产硬件产品已经让他着急起来Google 的急迫或许会改变乔布斯的态度《纽约时报》透露说，苹果拥有 340 亿美金的现金与债券，这代表他有能力花大钱在搜索市场(或者其他市场) 买下一些东西至于 Google，作为一个刚刚步入硬件领域的左脑型公司(即一切决策都来自其对数据的分析和判断，包括办公楼之间应该安置多少辆自行车便于员工活动)，他可能缺少销售上的灵活性，也许会影响消费者后续使用其产品的可能性。

摩托罗拉前首席执行官爱德华·赞德(Edward J. Zander)就对 Google 竟然会涉足硬件战场感到十分诧异，他说：“如果 Nexus One 很好用的话，消费者还会购买别的 Android 吗？至少微软就从来没生产过个人电脑但也不绝对，至少微软推出了 XBox、Zune、 Kin 这些硬件，也曾尝试开发Courier 平板电脑，但后又取消了这一计划与此同时，Google 清楚自己在移动广告领域的地位还很脆弱，并在积极推进这项业务的发展施密特相信，有朝一日基于移动平台的广告的地位将比PC 平台的更加突出把最重要的研发力量放在它们最核心的产品上，剩下的则是并购云计算是 Google 和微软比拼的核心在 Google I/O 2010 大会上，Google 宣布将进军企业级云计算市场而微软全球资深副总裁张亚勤近期透露，微软 80%的研发力量都会放在云计算上　　与此同时美国科技博客 Silicon Alley Insider 称，微软计划近期收购美国移动广告公司 Millennial Media，以借此提高其移动广告业务实力移动事业已经成为硅谷公司们的新战场据摩根士丹利的分析师玛丽·米克(Mary Meeker)预测，在 5 年内，通过上网的用户数量将超过通过台式电脑上网的用户数量。

台式电脑平台上的网络应用成就了 Google、eBay 和雅虎等一批互联网公司的崛起，而移动上网技术的争斗目前还未见分晓Piper Jaffray 公司的分析师道格·克林顿(Doug Clinton)说：“现在是开始行动的时候了赢得今日的战争比加入明天的战争更加重要Google 在收购这件事上向来很有眼光2005 年 8 月 17 日，Google 宣布收购一家刚刚创办 22 个月的初创企业 Android，其主要业务为开发软件和操作系统没有人会知道两年以后这个充满黑客味的名字会成为Google 的明星产品5 月 27 日，Google 宣布成功收购移动广告产业的领军公司 AdMob，而后者本是苹果虎视眈眈的对象2009 年秋季，苹果向 AdMob 提交了收购要约乔布斯一直希望苹果利用其用户资料和地理定位技术让广告更具相关性，而AdMob 是最佳收购目标，因为其半数以上的智能广告都发送到了 iPhone和 iPod Touch 上但在苹果完成这项交易之前，Google 突然闯入11 月 8日，它宣布将。