
中核二三项目部实习总结.docx
5页本文格式为Word版,下载可任意编辑中核二三项目部实习总结 实习总结 不知不觉在技术管理室电仪组学习和工作已经将近半年了,我很荣幸成为其中的一员在组长及其他同事的扶助下,已从开初一个刚刚离开大学校园踏入社会的新人,成为如今一名技术部电仪组的一员,在这半年的时间里记录了我的成长与进步,在这里我务实和专心的介绍自己实习期间的工作和学习状况 在入场培训后我被调配到技术部技术管理室电仪组,我所负责的是电气设备(EM8)通过学习我对电气设备的认知如下: 一.电气设备概述 电气设备是供电系统电能的中转站,每个供电系统均由电气设备,电缆组成,按功能分为一次回路和二次回路一次回路通常由发电机、蓄电池、变压器,断路器,接触器、动力电缆等构成二次回路是对主回路的检测和养护,通常有互感器,继电器及各种检测仪表及操纵电缆等构成在核岛安装中主要涉及的电气设备类型有:中低压配电盘.低压电源和操纵盘.低压直流仪表配电盘.电池充电器.逆变器.操纵台操纵柜.小三箱和DCS机柜等上述电气设备分布在核岛的各个厂房,更加是小三箱,遍布核岛的每一个房间 二.工作内容 通过半年的学习对电气设备有了很深的了解,我将电气设备的工作内容主要分为以下几个方面: 1.工作文件清单的编制。
工作文件清单是举行某一施工活动所务必的全体适用文件的清单工作文件清单大体分为通用工作文件清单和专用工作文件清单 (1)通用工作文件清单:是同一类型分项活动都适用文件的清单 (2)专用工作文件清单:是同一类型分项活动中具有确定特点的文件的清单 注:每个机组中的每个系统只出一分工作文件清单 2.物项操纵与管理 在物项操纵管理中, 四级筹划是一个重要的上游条件,它对分析上游设计图纸文件是否如期交付,设备的订货量和预计到货日期、实际到货日期是否合理或最正确以及预料未来开工区域所需物项的设计量,需求量等供给了重要时间坐标参考系 3.材料预留 (1) 利用材料管理软件,将主库的物项按照图纸或区域所需数量举行指定,并传送到出库库存表即记录物项发放的WAS单 (2) WAS/领料单是各安装部门从物资部门领取工程材料的凭证,为了执行WFDL中规定的一批工作,技术部技术管理室根据工程部筹划、现场需求和相应安装专业使用材料的特点来发放WAS/领料单,以便于更好的操纵、跟踪材料 4.FCR涉及到的材料 对于涉及材料变更的FCR,TMM要对其合理性、正确性举行判断,对TMD的FCR举行复查,给出切实的材料处理信息,以制止处理不当而造成材料滥用。
对于FCR中增加和删除的材料TMM要分别跟踪,处理FCR时可以先选择使用以前删除的材料中一致LRCM的材料,没有一致的删除材料再开WAS单 5.文件图纸.设备材料的预料及预警 (1)由于上游设计图纸文件是否如期交付,设备材料是否如期到货严重制约着整个核岛安装工程的进度与质量,所以以四级筹划母本为根基,根据现场施工筹划,实时对安装所需的文件图纸、设备材料举行预料,并建立相应的预警机制分外重要 (2)四、五级进度筹划是上游设计图纸文件和设备材料的预料及管理的重要根基有了四、五级进度筹划为参考,对设备材料的预料可以通过设计根基信息软件来完成 (3) 设计根基信息软件是核岛安装工程中最根本的应用软件和数据库,它的根本信息来自每一张设计完成的图纸上的材料信息该材料信息反映了该图纸上涉及的全体材料的编码(每一概括的材料被赋予一个唯一的编码)、名称、规格、RCCM级别等信息 6.CR的处理 CR(澄清要求)是指二三公司对施工(或购买)文件中某些不领会或不完整的地方而向原设计者提出的澄清要求CR按设计购买方式的不同可分为: I类:二三公司针对供给商出版的文件发出的CR。
II类:二三公司针对设计单位文件(包括购买文件和施工文件发出的CR) 留神事项: (1)CR中需要澄清的问题只针对于购买技术文件和制造商文件 (2)CR仅用于澄清文件中不领会或不完整的内容,假设供给商认为澄清 问题需要改正错误或增加内容,应进一步通过DEN来完成,并将DEN编号 通过CR告知有关各方CR不能用于修改施工文件 三:工作体会 经过在电仪组将近半年的学习和实践,使我对电仪组的工作内容及流程有了更深的理解,同时对处理自已专业的日常工作更加得心应手.在这半年里,我感觉自己学到的东西好多,对自己的工作也很了解积累了好多的工作阅历在以后的学习与工作中我将始终用积极的心态去面对遇见的一切,用乐观的笑脸去迎接机遇与挑战,使自己能够学到更多的学识,去做好自己的工作同时在工作中也察觉了自己的缺乏之处,自身的专业业务水平不高,由于我在工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作阅历与其他老同事比还是对比低在平日对于工作细节上在思想上有时还有点松懈概括表现是在平日工作中还有一些习惯性的莽撞现象没有完全杜绝对于上述缺乏之处,在以后的工作中,我要总结阅历教训,找出差距,抑制缺乏之处。
技术部电仪组:*** 20**.02.18 — 5 —。












