2024年品质检讨书范文（23篇）.docx

2024年品质检讨书范文（23篇） 了解和掌握情感体验的规律可以帮助我们更好地理解自己和他人的情感状态总结可以通过提出问题和解决问题的方式展开以下是我为大家收集的总结范文，希望能给大家带来一些灵感 品质检讨书篇一 尊敬的各位领导，同仁： 在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重给公司定单造成了不良影响和一定的损失，同时也愧对各位同仁对我的信任通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也许将来还会犯更多更严重的错误 鲁迅先生说过，我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步反思后，归结原因如下： 1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实作为一名生产负责人，不论有多少事去处理，都应该有一个清晰的头绪和严谨的工作态度同时，更是要增强自身的学习和业务水平，牢记工作上细节性一个人一生最重要的是做事做人的能力做人要专注，做事也要专注做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节 2、做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，勤学多问能真正领会领导安排工作的意图，不能偏差千里，对领导安排的各项工作有始有终。

做好自己的本职工作，能从工作中、业务中学更多的智慧，自己要不断提高业务及其他综合水平 因此我接受公司处罚，同时感谢公司给我再改进的机会在今后的工作中，我会更加努力此时，我知道无论怎样都无法再挽回过去所犯下的错误因此，我将以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以认真负责的态度来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我 此致 敬礼 检讨人： 20xx年xx月xx日 文档为doc格式 --> --> 品质检讨书篇二 尊敬的厂领导： x年3月3日下午五点在一楼会议室，由质管部组织对lg230涨紧漏油事件进行分析研讨时，由于情绪激动影响这次会议的进程，我在此向各位领导致歉 三科的人员比较少，发货时间又紧张，发货压力和身体疲劳是造成产品质量有个别的瑕疵，今后严格按工艺要求组装每一件产品，凡不合格的产品不装配，质量不是一句口号就能喊出来的，是靠各工序的员工自觉干出来的，检查力度也要加大，质量也是对每件产品检查出来的，生产加工过程中可以没有质检员，但是装配车间不能没有质检员，装配是最后检验各零部件是否合格是最后屏障，公司内也有监控，可以看看我们的检验领导是否每天都在现场，一个没有质检监管的装配就跟农贸市场有何区别，更别谈抓质量，生产任务的增加，生产中个人质量意识的下降，也是发生质量问题的根源。

作为吉华公司的一员，凭良心工作，凭良心做事，工作中可能出现疏忽的时候，只要用心改过，把小的事故问题处理在出厂前 工作中一位员工偷懒十分钟可以原谅，难以谅解的是一部分人偷懒(发现不良品上去叫某些人都不下来分析原因)，这对于认真工作人员是不公平的，如果装配的员工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科员工付出的比别人多，得到的确比别人少，(付出与收获不成正比)因为他们的工作不需要多高的文凭，只要对工作能吃苦耐劳细心认真就可以，但是三科的每一位员工手里都握住是不仅的自己的良心，还有吉华的明天 我作为三科的一员，要求不高就是能在装配前，把所有的产品零部件做全部检测，不合格的零部件绝不允许进入装配车间，希望公司领导给予我大力支持，共同把产品质量提升一个台阶，这是控制装配质量的重要手段，(抽检只是生产加工工序中控制的手段)，同时也是对产品质量负责员工给我提出了很多建议，反应到别的部门的时候只是一句研究后在说吧!好的办法不是没有想，只是没有人理会罢了)现场整改措施也要根据我们公司的实际情况做出响应的改善对策，(不能光凭嘴说，好听的话谁都会说，咬文嚼字意义不大，要看你自己的行动)不然会对人力、物力造成极大浪费(要想简单实用的方法)，会得到适得其反的效果。

现在随着时代的发展吉华公司的壮大，全面建立了各个需求部门，各部门的协调也需要磨合，但是都有一个共同的目的，就是发展吉华、壮大吉华 在此望各级领导对于我的错误给予严格批评，今后的事情我加倍努力干好，积极配合各级领导工作同时也真诚地希望各级领导能继续给予我关心和支持我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的发展做出积极的贡献，请领导相信我 此致 敬礼 检讨人：xxx xxxx年xx月xx日 品质检讨书篇三 尊敬的领导： 您好! 对于我此次的无故旷工，我在此表示深深地歉意由于_，未能向单位提前办理请假手续，期间也没有积极向领导进行联系请示，造成旷工_天，严重违反了单位规章制度规定，就以上这种行为，我感到很内疚在这件事之后，我已经充分认识到了错误 通过过这几天的自我反思，今天我在这里做出深刻检讨，以此来向各位领导同事表示我对违反单位纪律，擅离职守这种错误行为的深刻认识和我改正错误的决心今后我将通过以下五个方面加以改正： 1、上交内容深刻的检讨书一份，对自己行为上的错误在思想上进行深刻反省，并认清其可能造成的后果。

2、多想想领导同事对自己的帮助、教诲，提高自己的思想觉悟，知错就改，严格按照单位的规章制度去执行，对任何事情都要以高度的责任心去对待 3、加强与领导同事之间的沟通联系，工作期间如外出及时进行请示汇报，今后不再出现类似违反单位纪律的情况 4、在各项工作中严格要求自己，以实际行动，在工作中用自己的努力来弥补个人错误 5、树立牢固的劳动组织纪律观念，不迟到、不早退、不旷工、严格遵守工作纪律和各种规章制度认真克服粗心大意的缺点，努力将工作做好 通过反思这件事，我也认识到，做事要对自己、对单位负责同时非常感谢领导对我所犯错误的及时批评，我愧对领导的关心，希望领导能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，今后不会再有类似行为发生在我身上，请关心爱护我的同事和领导继续监督、帮助我改正缺点，使我的工作取得更大的进步!为了在思想上真正认识自己的错误，我在此进行了十分深刻的反思和检讨，希望领导同事批评指正 此致 敬礼! 检讨书： 20_年_月_日 品质检讨书篇四 尊敬的领导： xx月xx日，在工作时，我没有做好自己品质监督的工作，使得六块不良组件发货，给公司产品生产效率造成极大负面影响，更加让公司领导为此感到忧伤困惑，我对此感到深深的自责与懊悔。

经过我认真反思，深刻自剖，知道因为自己的粗心大意，对搭档的依赖，也对自己工作的放松，把不良品流到了下一工程通过这件事，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的'过错因此，无论领导怎样从严处分我，我都不会有任何意见同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来证明自己 面对错误，我觉得第一是我没有做好相关工作，第二也暴露出我粗心马虎大意等问题总的来说，我既然做错了，我一定是要好好改正错误的在此，我郑重地向领导说一句：对不起，非常抱歉，我今后一定整改! 在下阶段工作当中，我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义，我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命，工作当中切不可马虎大意据上，我决定有如下个人整改措施： 1：按照领导要求缴纳品质检讨书一份!以日后能有深刻的检讨 2：对自己工作上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果 3：严格按照作业手顺书进行操作，认真做好自己的工作，保证不再出现同样的错误! 请各位领导对我进行监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步! 检讨人： x年xx月xx日。

品质检讨书篇五 尊敬的领导： x月x日，在工作时，我没有做好自己品质监督的工作，使得六块不良组件发货，给公司产品生产效率造成极大负面影响，更加让公司领导为此感到忧伤困惑，我对此感到深深的自责与懊悔经过我认真反思，深刻自剖，知道因为自己的粗心大意，对搭档的依赖，也对自己工作的放松，把不良品流到了下一工程通过这件事，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错因此，无论领导怎样从严处分我，我都不会有任何意见同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来证明自己 面对错误，我觉得第一是我没有做好相关工作，第二也暴露出我粗心马虎大意等问题总的来说，我既然做错了，我一定是要好好改正错误的在此，我郑重地向领导说一句：对不起，非常抱歉，我今后一定整改! 在下阶段工作当中，我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义，我肩负着确保公司产品品质过关的`重要职责使命，工作当中切不可马虎大意据上，我决定有如下个人整改措施： 1：按照领导要求缴纳品质检讨书一份!以日后能有深刻的检讨 2：对自己工作上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。

3：严格按照作业手顺书进行操作，认真做好自己的工作，保证不再出现同样的错误! 请各位领导对我进行监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步! 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx年xx月xx日 品质检讨书篇六 尊敬的公司领导： 近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题： 第一点： 在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的.原因已符说明给了公司领导 第二点： 在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。

经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效 通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。