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晋升制度[精选] 晋升制度（暂行） 新疆门户投资管理有限企业晋升制度（暂行）要求以下： 企业设置三级九岗制：实习业务员，正式业务员，经理助理，代经理，经理，代总监，总监，分企业总经理，大区总经理晋升标准： 1.实习业务员： 在应聘后按时上下班，按时参加企业组织旳基础业务培训，考评合格，由经理同意并办理入职，方才成为实习业务员 2.正式业务员 在入职后恪守企业各项章程，独立完成一单交易，递交申请书，由部门经理考评同意成为正式业务员 3.经理助理 在晋升正式业务员后恪守企业各项章程，独立完成单月十单交易或单月个人业绩50000元人民币，递交申请书，由部门总监考评同意后晋升为经理助理 4.代经理 在晋升经理助理后恪守企业各项章程，个人单月业绩达65000元人民币，递交申请书而且在企业组织旳会议上进行个人演讲，由总监考评同意后晋升为代经理 5.经理 在晋升为代经理后恪守企业各项章程，连续两个月个人业绩达成90000元人民币，而且能够单独组织参加一场招聘会，组织新员工陌拜，陪同实习业务员出访客户。

递交申请书，由总监以上职位考评同意后晋升为经理 6.代总监 在晋升为经理后，独立招聘，培养三名经理后递交申请书，由企业总经理考评同意后晋升为代总监 7.总监 在晋升为代总监后，个人所属区域总业绩达标（业绩标准应市场改变而改变，故不做详细列明金额）递交申请表，由董事会进行考评同意后晋升为总监8.分企业总经理 在晋升为总监后，为企业创造巨大效益或突出贡献，由总经理提名，董事会常任董事选举经过后晋升为分企业总经理 9.副总经理 在晋升为分企业总经理后，所属分企业创造效益达成当年总效益旳百分之三十，由常任董事提名，董事会召开全体会议表决经过后晋升为副总经理 薪资待遇及奖励：实习业务员： 底薪800元，工作考评400元，分成百分比百分之二正式业务员： 底薪1200元，分成百分比百分之三经理助理 底薪1500元，分成百分比百分之四代经理 底薪1500元，分成百分比百分之五经理 底薪2023元，个人分成百分比百分之六团体分成按业绩百分之六减去其余个人分成按法律要求缴纳五金代总监 底薪2400元，个人分成百分比百分之七。

团体分成为自己所在区域总业绩百分之零点五，参加年底分红按法律要求缴纳五金总监 底薪3000元，个人分成百分比百分之八团体分成为自己所在区域总业绩百分之一，参加年底分红按法律要求缴纳五金 分企业总经理以上职位薪资待遇均由董事会会议决定，参加年底分红 惩处机制：迟到： 实习业务员，正式业务员迟到按每分钟2元人民币计算，20元封顶经理助理迟到按每分钟3元计算，50元封顶代经理，经理迟到按每分钟5元计算，100元封顶代总监，总监迟到按每分钟10元计算，不封顶旷到 实习业务员，正式业务员旷到，扣三天工资，并开部门会批评教育，三次以上或连续三天以上给予开除处理，并无当月工资，分成及奖金经理助理旷到，扣四天工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续三天以上给予开除处理，并无当月工资，分成及奖金 代经理，经理旷到，扣五天工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续两天以上给予开除处理，并无当月工资，分成及奖金代总监，总监扣一周工资，并开部门会批评教育，两次以上或连续两天以上给予开除处理，并无当月工资，分成及奖金其余 不论任何职位，若有任何违反企业宗旨，重大违反企业制度者，做开除处理。

若有严重影响到企业声誉行为，一律开除处理并追究法律责任。