
贸易-绩效考核表(质检员).docx
1页考核评分表(月度)姓名岗位质检员任 务 绩 效序 当考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1产品质检70%依据产品特性及验 货流程进行质检,出 错率0.5%以内出错率小于0.5%, 70分;小于0. 6%, 50分;小于0.7%, 30分;小于0.8%, 10分;大于0.8%, 0分;2信息传递20%及时传达验货信息完成,20分;每延迟2小时,出现一次 扣5分;3参加培训10%每月参加不于4小时 的培训完成,10分; 未完成,分;加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1主动性50%1、等候指示2、询问有何工作可给分配3、提出建议,然后再作有关行动4、行动,但例外情况下征求意见5、单独行动,定时汇报结果1级10分; 2级20分;3级30分;4级40分; 5级50分;2工作服从50%1、服从工作,并对工作不报怨2、服从上级,并能做好工作3、服从工作,并能对上级不妥的命令提 出合理化建议4、绝对忠诚态度工作,并产生良好结果5、不需要命令就能产生良好工作结果1级10分; 2级20分; 3级30分; 4级40分;5级50分;加权合计总 分总分二业绩考核得分义%+行为考核得分X %二考 核 人签字:年 月 日年 月考核期间:。
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